¿Y si el Servicio Nacional de Salud tuviera un CEO?



¿Y si el SNS no dependiera directamente del ministro de Salud sino que tuviera antes una gestión profesional, con objetivos bien delineados pero con autonomía y presupuesto propios que salvaguardas el sector de sesgos ideológicos y del juego político-partidario?

La más reciente polémica de la continuación o no de las Asociaciones Público-Privadas en la salud ejemplifica así como la ideología se puede sobreponer a la racionalidad. El Bloque de Izquierda tiene toda la legitimidad para querer acabar con las PPPs en la salud, pero la cuestión a la que nunca responde es: ¿qué ganan los enfermos con eso? En su página web, el BE escribe: "Bloquistas entregaron proyecto de resolución en el parlamento que pretende rescatar la gestión de los hospitales de Braga, Cascais, Loures y Vila Franca de Xira para la esfera pública. PPPs salen más caras al Estado que la gestión pública y no proporcionan mejores cuidados de salud ".

La verdad es que este argumento choca con la realidad, de acuerdo con la Entidad Reguladora de la Salud, como se puede leer en "ERS divulga los resultados de la primera evaluación de 2018 del módulo SINAS @ Hospitales del Sistema Nacional de Evaluación en Salud (SINAS) , relativa a la dimensión Excelencia Clínica. Las restantes dimensiones del SINAS @ Hospitales – Seguridad del Enfermo, Adecuación y Confort de las Instalaciones, Enfoque en el Utente y Satisfacción del Usuario. De ahí se concluye que el Hospital de Braga fue el único en conquistar la clasificación máxima en 8 áreas clínicas.



El BE puede querer acabar con las PPP, pero cuál es la alternativa que propone? Una gestión completamente pública no significa mejores cuidados de salud, como el posible cierre algunos días de la semana de la Urgencia Pediátrica del Hospital García de Orta ejemplifica. Acabar con las CPP puede ser un camino, pero lo que hay que salvaguardar primero es la calidad clínica de los cuidados prestados y el equilibrio presupuestario que una gestión independiente, profesional y especializada puede traer.

Mirando el organigrama del National Health Service [o SNS britânico, no qual o nosso se inspirou], nos encontramos con designaciones que estamos más acostumbrados a ver en una empresa privada: CEO, COO, CFO. De hecho, el NHS se organiza como si se tratara de una empresa. A pesar de ser financiado con el dinero de los impuestos asignados al Ministerio de Salud, el NHS tiene un CEO, Simon Stevens, y le corresponde a él ya su equipo gestionar el presupuesto destinado al NHS, en las palabras de los propios: "NHS England is "un cuerpo independiente, en el ámbito del gobierno, que es como quien dice, el NHS es independiente del gobierno.

¿Qué se gana con esta independencia? En primer lugar, una mayor autonomía, pero también una mayor responsabilización, las elecciones que se hacen no son elecciones políticas, sino que obedecen a criterios de racionalidad clínica y financiera, correspondiendo al Ministerio reglamentario, apuntar directrices, fijar objetivos y financiar.

Una gestión autónoma del SNS liberaría al Ministro de Sanidad para una visión más global de todo el sistema centrándose en el paciente en sus necesidades en la forma de prestar los mejores cuidados posibles sin poner en cuestión el equilibrio presupuestario.

Es importante adaptar el SNS a nuevas realidades, a los cambios demográficos, a la innovación tecnológica constante, a las migraciones, pues ciertamente impondrán enormes desafíos al SNS y éste sólo estará preparado si su gestión se basa en la racionalidad y el interés superior del paciente y no en cuestiones electorales.

Médico interno


Nacho Vega

Nacho Vega. Nací en Cuba pero resido en España desde muy pequeñito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interesé por el periodismo y la información digital, campos a los que me he dedicado íntegramente durante los últimos 7 años. Encargado de información política y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebookhttps://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *