¬ŅY si el Servicio Nacional de Salud tuviera un CEO?





¬ŅY si el SNS no dependiera directamente del ministro de Salud sino que tuviera antes una gesti√≥n profesional, con objetivos bien delineados pero con autonom√≠a y presupuesto propios que salvaguardas el sector de sesgos ideol√≥gicos y del juego pol√≠tico-partidario?





La m√°s reciente pol√©mica de la continuaci√≥n o no de las Asociaciones P√ļblico-Privadas en la salud ejemplifica as√≠ como la ideolog√≠a se puede sobreponer a la racionalidad. El Bloque de Izquierda tiene toda la legitimidad para querer acabar con las PPPs en la salud, pero la cuesti√≥n a la que nunca responde es: ¬Ņqu√© ganan los enfermos con eso? En su p√°gina web, el BE escribe: "Bloquistas entregaron proyecto de resoluci√≥n en el parlamento que pretende rescatar la gesti√≥n de los hospitales de Braga, Cascais, Loures y Vila Franca de Xira para la esfera p√ļblica. PPPs salen m√°s caras al Estado que la gesti√≥n p√ļblica y no proporcionan mejores cuidados de salud ".

La verdad es que este argumento choca con la realidad, de acuerdo con la Entidad Reguladora de la Salud, como se puede leer en "ERS divulga los resultados de la primera evaluaci√≥n de 2018 del m√≥dulo SINAS @ Hospitales del Sistema Nacional de Evaluaci√≥n en Salud (SINAS) , relativa a la dimensi√≥n Excelencia Cl√≠nica. Las restantes dimensiones del SINAS @ Hospitales – Seguridad del Enfermo, Adecuaci√≥n y Confort de las Instalaciones, Enfoque en el Utente y Satisfacci√≥n del Usuario. De ah√≠ se concluye que el Hospital de Braga fue el √ļnico en conquistar la clasificaci√≥n m√°xima en 8 √°reas cl√≠nicas.

El BE puede querer acabar con las PPP, pero cu√°l es la alternativa que propone? Una gesti√≥n completamente p√ļblica no significa mejores cuidados de salud, como el posible cierre algunos d√≠as de la semana de la Urgencia Pedi√°trica del Hospital Garc√≠a de Orta ejemplifica. Acabar con las CPP puede ser un camino, pero lo que hay que salvaguardar primero es la calidad cl√≠nica de los cuidados prestados y el equilibrio presupuestario que una gesti√≥n independiente, profesional y especializada puede traer.

Mirando el organigrama del National Health Service [o SNS brit√Ęnico, no qual o nosso se inspirou], nos encontramos con designaciones que estamos m√°s acostumbrados a ver en una empresa privada: CEO, COO, CFO. De hecho, el NHS se organiza como si se tratara de una empresa. A pesar de ser financiado con el dinero de los impuestos asignados al Ministerio de Salud, el NHS tiene un CEO, Simon Stevens, y le corresponde a √©l ya su equipo gestionar el presupuesto destinado al NHS, en las palabras de los propios: "NHS England is "un cuerpo independiente, en el √°mbito del gobierno, que es como quien dice, el NHS es independiente del gobierno.

¬ŅQu√© se gana con esta independencia? En primer lugar, una mayor autonom√≠a, pero tambi√©n una mayor responsabilizaci√≥n, las elecciones que se hacen no son elecciones pol√≠ticas, sino que obedecen a criterios de racionalidad cl√≠nica y financiera, correspondiendo al Ministerio reglamentario, apuntar directrices, fijar objetivos y financiar.

Una gestión autónoma del SNS liberaría al Ministro de Sanidad para una visión más global de todo el sistema centrándose en el paciente en sus necesidades en la forma de prestar los mejores cuidados posibles sin poner en cuestión el equilibrio presupuestario.





Es importante adaptar el SNS a nuevas realidades, a los cambios demográficos, a la innovación tecnológica constante, a las migraciones, pues ciertamente impondrán enormes desafíos al SNS y éste sólo estará preparado si su gestión se basa en la racionalidad y el interés superior del paciente y no en cuestiones electorales.

Médico interno

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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