Vender aire





Si se le pregunta si estar√≠a dispuesto a pagar por el aire, lo m√°s probable es que diga que no. Pero, por supuesto, todo depende de las circunstancias. Como sabes que necesitas aire para respirar, si est√°s en un contexto donde hay poco aire o la calidad del aire no es la mejor, tu respuesta probablemente cambiar√≠a …





Esta analogía sirve para explicar por qué hay empresas dispuestas a pagar por el aire, más específicamente, la posibilidad de utilizar bandas específicas en el espectro radioeléctrico para brindar servicios de telecomunicaciones móviles. Estamos hablando de las subastas de licencias móviles 5G que deberían tener lugar en octubre de 2020 en Portugal. Como en el caso de las licencias 4G, se espera que haya una gran cobertura mediática en torno a esta subasta, no solo por la importancia que tiene para los operadores, sino también por los montos involucrados.

En este sentido, podemos recordar experiencias anteriores en Portugal. A diferencia de pa√≠ses como Reino Unido o Alemania, las (cuatro) licencias 3G en Portugal fueron adjudicadas mediante concurso p√ļblico en 2000/2001, con un precio fijo de 100 millones de euros por licencia. En comparaci√≥n, las cinco licencias que se subastaron en el Reino Unido en 2000 alcanzaron un valor global de 38.000 millones de euros, es decir, una media de 7.600 millones de euros por licencia.

Si hubi√©ramos realizado un ajuste de poblaci√≥n (la poblaci√≥n del Reino Unido es aproximadamente 6 veces mayor que la de Portugal), suponiendo que una subasta hipot√©tica en Portugal por licencias 3G hubiera tenido tanto √©xito como la del Reino Unido, llevar√≠a a un precio de licencia de casi 1.300 millones de euros, es decir, 13 (!) Veces m√°s que la cantidad realmente recaudada. Esta simple comparaci√≥n demuestra bien la gran utilidad que las subastas pueden tener en realidad para ‘vender aire’ y, con esta venta, generar ingresos p√ļblicos, ya que los valores de las licencias revierten al Estado. Y no son valores despreciables: si el Estado portugu√©s hubiera recibido estos ingresos en 2001, el d√©ficit p√ļblico de ese a√Īo habr√≠a sido del 1% y no del 4,8%.

En 2011, se decidi√≥ realizar una subasta de licencias 4G. La expectativa era alta y no hab√≠a un n√ļmero fijo de licencias, sino un modelo de ‘geometr√≠a variable’ en el que los operadores pod√≠an ‘construir’ su licencia bas√°ndose en los diversos lotes de pistas de espectro radioel√©ctrico disponibles. La situaci√≥n econ√≥mica no fue la mejor (2011 fue el a√Īo de la firma del memorando de entendimiento con la troika), pero el hecho de que ZON (ahora NOS) decidi√≥ no participar (anticipando, en ese momento, una posible fusi√≥n con Optimus , ¬Ņque s√≥lo se producir√≠a en 2013?) permiti√≥ a los tres operadores adquirir las licencias a los precios m√≠nimos a los que estaban disponibles, lo que supuso una facturaci√≥n total de 372 millones de euros. En realidad, esto fue una ¬ęno subasta¬Ľ porque no pas√≥ nada.

Por lo tanto, existe, por supuesto, cierta expectativa con la subasta de licencias 5G. El modelo adoptado es similar al de 2011, con ¬ęgeometr√≠a variable¬Ľ. Inevitablemente, la cuesti√≥n fundamental es si aparecer√°n (o no) nuevos operadores. La subasta se dise√Ī√≥ con el fin de crear condiciones m√°s ventajosas para los nuevos operadores, es decir, a trav√©s de ‘descuentos’ en el valor de los lotes, pero se desconoce, en este momento, si esto ocurrir√°, a√ļn m√°s (nuevamente) en un contexto econ√≥mico adverso debido a la pandemia. No ser√° de extra√Īar, por tanto, si volvemos a ver una no subasta, como en 2011 …





Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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