Variabilidad de la atenci贸n: un problema grave (y poco conocido)





驴Ha escuchado de los profesionales de la salud diferentes opiniones sobre qu茅 tratamiento elegir? 驴O se dio cuenta de que el mismo problema, dependiendo del m茅dico o su regi贸n, se solucion贸 de diferentes maneras? Esto se llama variabilidad del cuidado.

El tema es preocupante y se ha discutido en todo el mundo desde principios de la d茅cada de 1970, cuando se observaron las primeras diferencias en la atenci贸n seg煤n la ubicaci贸n geogr谩fica. Desde entonces, el problema solo ha crecido; sin embargo, apuesto a que has escuchado poco al respecto, aunque te afecta directamente.

Asociada con la falta de est谩ndares en los protocolos de atenci贸n, la variabilidad de la atenci贸n impacta el 茅xito de los ex谩menes y tratamientos. Pero, 驴por qu茅 hay tantas maneras de cuidar al mismo paciente?

Un factor es la falta de recursos financieros para un enfoque un谩nime. Sin equipo o dinero para pagar opciones modernas, los expertos a menudo necesitan recurrir a un "plan B".

Adem谩s, cada profesional estudi贸 en una universidad en particular, asisti贸 a un congreso en particular y finalmente desarroll贸 un aspecto 煤nico hasta cierto punto.





Y tenemos otra pregunta: los m茅dicos viven bajo presi贸n. Cualquier segundo hace la diferencia en salvar una vida. En esta situaci贸n, un experto puede terminar optando por un protocolo que no es necesariamente el m谩s actualizado.

Resulta que elegir tratamientos simplificados y la falta de estandarizaci贸n de los procedimientos puede llevar a un problema com煤n en estos d铆as: errores m茅dicos.

Una forma de evitar divergencias en el proceso ser铆a la adopci贸n de soluciones de apoyo a la decisi贸n cl铆nica que ayudar铆an a estandarizar los tratamientos y favorecer铆an al protagonista de esta historia: el paciente. Es por eso que los protocolos bien establecidos son importantes en la vida diaria de las instituciones de salud que valoran la calidad de la atenci贸n.

Hoy, ya tenemos soluciones tecnol贸gicas y personalizadas de acuerdo con la historia y el perfil del paciente y el profesional. La diferencia est谩 en combinar la investigaci贸n m茅dica con herramientas avanzadas de detecci贸n y apoyo a la toma de decisiones. Entre otras caracter铆sticas, hay plantillas que ayudan a crear est谩ndares de atenci贸n m茅dica que simplifican la vida diaria del experto y ayudan a mantenerlo informado.

* Marcelo Lancerotti es Presidente y CEO de Clinical Effectiveness de Wolters Kluwer Health, el l铆der mundial en el suministro de soluciones e informaci贸n para la industria de la salud.


Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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