Una nueva normalidad para el interior









A principios de marzo comenc√© a escribir un art√≠culo sobre el discurso que existe en torno a los territorios de baja densidad, iba a titularlo ¬ęNo es baja densidad, son oportunidades¬Ľ. En poco tiempo, me di cuenta de que no val√≠a la pena publicarlo. La pandemia, el encierro, la crisis, la cuarentena y muchas otras palabras ¬ęnuevas¬Ľ se han apoderado de nuestro l√©xico y nuestros asuntos. Lo mejor ser√≠a esperar.

Vuelvo a ello ahora con una perspectiva diferente. En un par de meses, muchas cosas han cambiado, pero muchas cosas tambi√©n pueden volver a ser lo que eran. Estos tiempos de crisis trajeron incertidumbre, miedo, pero tambi√©n la oportunidad de pensar las cosas de manera diferente y poder definir una ¬ęnueva normalidad¬Ľ.

En primer lugar, ya estaba sobre la mesa reprogramar el marco plurianual para los fondos de cohesión (un momento decisivo para las regiones y países que necesitan tanto estos fondos para progresar), así como una promesa de una inversión constante en la cohesión territorial por parte de la corriente Gobierno.

Mientras tanto, se agreg√≥ una pandemia que trajo ¬ęnuevas normalesidades¬Ľ: el teletrabajo, la intensificaci√≥n de las compras en l√≠nea, la creciente demanda de productos nacionales y proveedores locales, o el aumento de la colaboraci√≥n entre entidades p√ļblicas, privadas y sociales que r√°pidamente respondi√≥ eficientemente a los diversos desaf√≠os que aparecieron.

Esta tormenta perfecta de eventos que ya se hab√≠an previsto y una pandemia que lo cambi√≥ todo, cre√≥ una oportunidad (que puede que nunca exista) para las regiones interiores y los territorios de baja densidad. La oportunidad de pensar con las empresas sobre c√≥mo pueden invertir en estos territorios, apostar por sectores estrat√©gicos y estimular a otros a reducir la dependencia de productos extranjeros, crear o revitalizar ecosistemas que promueven la colaboraci√≥n y las cadenas locales, para fortalecer el autonom√≠a y condiciones de las instituciones locales que pueden actuar de manera m√°s consistente, efectiva e incluso m√°s r√°pida cuando surgen estos nuevos desaf√≠os. En resumen, la oportunidad de definir una ¬ęnueva normalidad¬Ľ. La oportunidad de dar vida al interior.

Pero hay amenazas. Por un lado, la ilusi√≥n que crear√° el globo de ox√≠geno de las medidas temporales tomadas durante la pandemia y los posibles buenos resultados durante el verano (debido al aumento esperado en el turismo interno acompa√Īado por la llegada habitual de emigrantes). Por otro lado, las elecciones (presidenciales y principalmente municipales) que dirigir√°n la atenci√≥n y los esfuerzos hacia todo menos reformas, estrategias y planes para desarrollar el Interior, y que, como ha sucedido en los √ļltimos a√Īos, solo interrumpir√°n el trabajo realizado durante los ultimos a√Īos. Estas amenazas (y otras que ciertamente surgir√°n) llevar√°n a muchos a pensar que todo va a cambiar, que el camino ya se est√° tomando o que ya estamos en la ¬ęnueva normalidad¬Ľ del Interior.





Pero no ser√° tan f√°cil, es necesario pensar juntos y m√°s all√°, actuar con convicci√≥n y, sobre todo, tener coraje y un gran sentido de responsabilidad para dar esta oportunidad a los dos tercios del territorio que tan pocas oportunidades han tenido en los √ļltimos a√Īos. d√©cadas.

Manuel Rivas

Fernando Rivas. Compagino mis estudios superiores en ingeniería informática con colaboraciones en distintos medios digitales. Me encanta la el periodismo de investigación y disfruto elaborando contenidos de actualidad enfocados en mantener la atención del lector. Colabora con Noticias RTV de manera regular desde hace varios meses. Profesional incansable encargado de cubrir la actualidad social y de noticias del mundo. Si quieres seguirme este es mi... Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/manuel.rivasgonzalez.14 Email de contacto: fernando.rivas@noticiasrtv.com

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