Una Europa sin techos de cristal





Tras una década de estancamiento político en el tema de la igualdad de género en los consejos de administración, finalmente, el 7 de junio se alcanzó un acuerdo entre el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea (UE) sobre la denominada Directiva mujeres en tablas.





La Directiva tiene como objetivo acelerar el equilibrio de género en los consejos de administración de las empresas cotizadas más grandes de la UE, de modo que, para junio de 2026, al menos el 40 % de los puestos directivos no ejecutivos, o el 33 % del total de directores (combinación de ejecutivos y no ejecutivos ) están ocupados por el sexo menos representado, generalmente femenino.

El acuerdo político alcanzado es de suma importancia, porque si bien es cierto que en la UE el número de mujeres en la dirección de las empresas ha ido aumentando paulatinamente, también lo es que los puestos directivos siguen estando mayoritariamente ocupados por hombres. .

Actualmente, solo alrededor del 30 % de los puestos en los consejos de administración de las mayores empresas europeas que cotizan en bolsa están ocupados por mujeres y ocupan menos de uno de cada diez puestos directivos. presidente y presidente ejecutivo (8,5% y 7,8%, respectivamente, hasta octubre de 2021).

En este sentido, es importante recordar que actualmente solo 9 de los 27 Estados miembros cuentan con normas vinculantes sobre igualdad de género en los consejos de administración y que la mejora más significativa en los porcentajes de representatividad se ha observado precisamente en los países que han tomado medidas legislativas aumentar el equilibrio entre hombres y mujeres en los consejos de administración, como es el caso de Portugal a través de la aplicación de la Ley N° 62/2017.

La mayoría de la literatura de referencia muestra que las mujeres son líderes altamente competentes y eficaces, y que una mayor presencia de mujeres en los consejos de administración contribuye a que las empresas sean más resilientes, más innovadoras y más capaces de comprender y comunicarse con la mayoría de sus partes interesadasincluso con los trabajadores.

En la misma línea, estudios recientes muestran que, en muchos casos, las mujeres son más efectivas que sus pares masculinos en temas como la toma de iniciativa, la resiliencia, el autodesarrollo o la orientación a resultados, entre otros.





Lo que frena a las mujeres, limitadas por techos de cristal, por lo tanto, no es la falta de capacidad sino la escasez de oportunidades.

La infrarrepresentación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones debe abordarse como un problema amplio y multifactorial, entendido en el contexto de un conjunto variado de esfuerzos políticos y sociales dirigidos a mejorar la igualdad entre hombres y mujeres, a saber, incluyendo políticas que combatan la segregación por género en la educación, aumentar la tasa de empleo de las mujeres, reducir la brecha salarial de género y combatir los regímenes de nombramiento y promoción poco transparentes en determinadas culturas políticas y empresariales.

Además, existe la necesidad de promover políticas favorables a la familia, apoyar una distribución más equitativa de las responsabilidades domésticas y de cuidado, mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal tanto para mujeres como para hombres, y superar los estereotipos de género.

En este sentido, en el caso portugués, y a pesar de los avances logrados en los últimos años, sería de suma importancia que las reglas ya aplicables a las sociedades cotizadas en bolsa se extendieran a la mayoría de las grandes y medianas empresas, aunque con algunas adaptaciones, como que el número de empresas que cotizan en nuestro mercado de capitales es ciertamente demasiado pequeño y no representa realmente a la mayoría de los sectores relevantes de la economía.

Si todos, mujeres y hombres, trabajamos juntos, creo que esta puede ser la oportunidad de una nueva era en los ecosistemas europeo y portugués, un momento de prosperidad, crecimiento e innovación para las empresas, y una luz de esperanza en un momento en el que lo necesitamos más.

Es un patrimonio positivo, que entregamos para que quienes nos siguen, niñas y niños, caminen codo con codo, no solo con sus facultades individuales sino con las mismas oportunidades para todos.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebookhttps://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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