Sin empresas no hay recuperaci贸n ni resiliencia





El Plan de Recuperaci贸n y Resiliencia (PRR) prev茅 un conjunto de inversiones con potencial de desarrollo econ贸mico y social. Se trata, por tanto, de una dotaci贸n econ贸mica considerable. Portugal es el cuarto pa铆s de la UE m谩s beneficiado por el Mecanismo Europeo de Recuperaci贸n y Resiliencia, con 12.900 millones de euros en subvenciones y 15.700 millones de euros en pr茅stamos.





Con el monto de los subsidios y seg煤n lo estipulado en el PRR, el Gobierno financiar谩 conexiones transfronterizas, vivienda digna para 26 mil familias, nuevo transporte urbano, medios complementarios de diagn贸stico, m谩s de 8,000 camas para cuidados integrados y paliativos, medios a茅reos para combatir incendios. …

De todos modos, de hecho hay muchos proyectos con evidente inter茅s p煤blico en el PRR. Pero son principalmente inversiones del Estado y para el Estado, aunque pueden tener un retorno en el tejido empresarial. Naturalmente, mejores carreteras y transporte, una administraci贸n p煤blica digitalizada o un desarrollo m谩s sostenible aportan beneficios de contexto a las empresas. Y se prev茅n medidas a煤n m谩s focalizadas en el sector privado, como la recalificaci贸n de las competencias digitales en la industria, el apoyo a la cooperaci贸n academia-empresa y algunos incentivos para la transici贸n digital.

Sin embargo, muchos de los proyectos previstos solo tienen un impacto indirecto en el tejido empresarial, como los que mencion茅 aqu铆, y los fondos destinados a la formaci贸n de empresas representan una peque帽a porci贸n del pastel financiero del PRR.

Solo 2.500 millones de euros est谩n destinados al 谩rea de Potencial Productivo, que aglutina la inversi贸n en innovaci贸n y la cualificaci贸n profesional, estando solo una parte de esta cantidad destinada efectivamente a la capitalizaci贸n de empresas. En otras palabras, el dinero es escaso y gran parte de 茅l no se canaliza directamente al tejido empresarial.

Por tanto, me parece que el PRR tiene una estrategia eminentemente estatista, en la que se descuida el apoyo directo a las empresas en favor de grandes inversiones p煤blicas.

Para justificar esta opci贸n, no se tiene en cuenta la idea de la supuesta incapacidad o indisponibilidad de inversi贸n por parte del sector privado. Es importante recordar c贸mo los anteriores paquetes de fondos europeos fueron decisivos para la modernizaci贸n de sectores tradicionales (textil, calzado, metalurgia, moldes, agricultura, turismo, etc.), que reforzaron as铆 su competitividad y aumentaron sus exportaciones.





Aunque importante, el apoyo p煤blico a la recuperaci贸n de las empresas sigue siendo insuficiente para mitigar los devastadores efectos socioecon贸micos de la pandemia. Las advertencias del Gobierno se entienden, considerando el riesgo de deuda p煤blica descontrolada. Pero se esperar铆a que los nuevos fondos europeos compensen la falta de bazuca del estado portugu茅s, y eso no parece estar sucediendo.

Por otro lado, tambi茅n ser铆an deseables medidas m谩s ambiciosas en el cap铆tulo tributario, similar a lo que se est谩 haciendo para estimular la demanda, con la devoluci贸n al consumidor de parte del IVA sobre las facturas en los sectores de turismo y cultura.

Adem谩s de estimular la demanda, es necesario garantizar las condiciones para que las empresas normalicen la oferta. En una encuesta reciente de Deloitte a m谩s de 100 empresas, la carga tributaria, los costos del contexto y la burocracia se se帽alaron como los principales obst谩culos para la recuperaci贸n empresarial y la preservaci贸n del empleo. Por tanto, estas deben ser las 谩reas prioritarias de una estrategia reformista dirigida al sector privado.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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