Sin empresas no hay recuperación ni resiliencia





El Plan de Recuperación y Resiliencia (PRR) prevé un conjunto de inversiones con potencial de desarrollo económico y social. Se trata, por tanto, de una dotación económica considerable. Portugal es el cuarto país de la UE más beneficiado por el Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia, con 12.900 millones de euros en subvenciones y 15.700 millones de euros en préstamos.





Con el monto de los subsidios y seg√ļn lo estipulado en el PRR, el Gobierno financiar√° conexiones transfronterizas, vivienda digna para 26 mil familias, nuevo transporte urbano, medios complementarios de diagn√≥stico, m√°s de 8,000 camas para cuidados integrados y paliativos, medios a√©reos para combatir incendios. …

De todos modos, de hecho hay muchos proyectos con evidente inter√©s p√ļblico en el PRR. Pero son principalmente inversiones del Estado y para el Estado, aunque pueden tener un retorno en el tejido empresarial. Naturalmente, mejores carreteras y transporte, una administraci√≥n p√ļblica digitalizada o un desarrollo m√°s sostenible aportan beneficios de contexto a las empresas. Y se prev√©n medidas a√ļn m√°s focalizadas en el sector privado, como la recalificaci√≥n de las competencias digitales en la industria, el apoyo a la cooperaci√≥n academia-empresa y algunos incentivos para la transici√≥n digital.

Sin embargo, muchos de los proyectos previstos solo tienen un impacto indirecto en el tejido empresarial, como los que mencion√© aqu√≠, y los fondos destinados a la formaci√≥n de empresas representan una peque√Īa porci√≥n del pastel financiero del PRR.

Solo 2.500 millones de euros están destinados al área de Potencial Productivo, que aglutina la inversión en innovación y la cualificación profesional, estando solo una parte de esta cantidad destinada efectivamente a la capitalización de empresas. En otras palabras, el dinero es escaso y gran parte de él no se canaliza directamente al tejido empresarial.

Por tanto, me parece que el PRR tiene una estrategia eminentemente estatista, en la que se descuida el apoyo directo a las empresas en favor de grandes inversiones p√ļblicas.

Para justificar esta opción, no se tiene en cuenta la idea de la supuesta incapacidad o indisponibilidad de inversión por parte del sector privado. Es importante recordar cómo los anteriores paquetes de fondos europeos fueron decisivos para la modernización de sectores tradicionales (textil, calzado, metalurgia, moldes, agricultura, turismo, etc.), que reforzaron así su competitividad y aumentaron sus exportaciones.





Aunque importante, el apoyo p√ļblico a la recuperaci√≥n de las empresas sigue siendo insuficiente para mitigar los devastadores efectos socioecon√≥micos de la pandemia. Las advertencias del Gobierno se entienden, considerando el riesgo de deuda p√ļblica descontrolada. Pero se esperar√≠a que los nuevos fondos europeos compensen la falta de bazuca del estado portugu√©s, y eso no parece estar sucediendo.

Por otro lado, también serían deseables medidas más ambiciosas en el capítulo tributario, similar a lo que se está haciendo para estimular la demanda, con la devolución al consumidor de parte del IVA sobre las facturas en los sectores de turismo y cultura.

Adem√°s de estimular la demanda, es necesario garantizar las condiciones para que las empresas normalicen la oferta. En una encuesta reciente de Deloitte a m√°s de 100 empresas, la carga tributaria, los costos del contexto y la burocracia se se√Īalaron como los principales obst√°culos para la recuperaci√≥n empresarial y la preservaci√≥n del empleo. Por tanto, estas deben ser las √°reas prioritarias de una estrategia reformista dirigida al sector privado.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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