Si el G20 no es √ļtil durante la pandemia, puede que nunca vuelva a ser √ļtil





Los líderes del G20 se reunieron por videoconferencia el jueves (26) para abordar la pandemia de coronavirus. Deberían haber hecho esto antes.





Es preocupante que la crisis esté creciendo en un momento de déficit de liderazgo y descrédito de los mecanismos de gobernanza global.

Esta llamada Cumbre Extraordinaria es valiosa si se convierte en el comienzo de una respuesta internacional coordinada a la crisis. Es bueno que haya un consenso en torno a una declaración conjunta que valore la ciencia, la cooperación internacional y la comunicación responsable en la lucha contra Covid-19.

El documento, razonablemente detallado, apunta a iniciativas concretas. Necesita despegarlos de forma r√°pida y ambiciosa.

El grupo que re√ļne a las 20 econom√≠as m√°s grandes del mundo mostr√≥ lo que ocurri√≥ en 2008-2009, promoviendo respuestas coordinadas a la crisis financiera.

En ese momento, los miembros del G20 acordaron un conjunto de medidas que incluían estímulo fiscal, rechazo de barreras al comercio internacional y reformas al sistema financiero. Ayudó a evitar salvarse a sí mismo y contribuyó a la recuperación global.

Desde entonces, los líderes del G20 se han reunido anualmente, pero parecían estar esperando una nueva crisis importante para mostrar el valor del grupo. Porque ha llegado una crisis extraordinaria. Y tomó el G20 en el contrapeso.





Los analistas han argumentado durante mucho tiempo que ning√ļn pa√≠s o grupo de pa√≠ses podr√≠a liderar una agenda verdaderamente global.

El G7, que excluye a las potencias emergentes, se habría vuelto obsoleto. Y el G20 sería un grupo ineficaz, debido a la imposibilidad de conciliar puntos de vista muy diferentes. G-Zero, o cada uno por sí mismo, describiría mejor el estado de la cooperación global, o la falta de ella.

El desafío para el G20 es enorme. La crisis del coronavirus hace que los países sean más egocéntricos. Hace que los gobiernos se centren más en los incendios domésticos. La pandemia refuerza las tendencias desagregadas, que ya estaban en aumento, con un aumento en el nacionalismo, el proteccionismo y el sentimiento anti-extranjero.

Al mismo tiempo, el potencial para la acción conjunta también es grande. La cooperación entre los países del G20 puede acelerar el desarrollo de tratamientos, vacunas y nuevos métodos de diagnóstico para Covid-19.

Puede facilitar el intercambio de experiencias sobre la lucha contra el virus, proporcionando asistencia médica y financiera donde más se necesita.

Puede garantizar que el comercio internacional de suministros médicos e incluso alimentos no se vea perjudicado innecesariamente. Puede ayudar a mitigar la crisis económica, que será peor que la de 2008-2009. Puede contribuir a minimizar sus impactos sociales.

Una gran coordinación de los esfuerzos de los líderes mundiales parece impensable en este momento. Pero la verdad es que estamos en el terreno de lo impensable.

¬ŅQui√©n sab√≠a que un tercio de la poblaci√≥n mundial estar√≠a en aislamiento hoy debido a un virus? Las respuestas efectivas a la calamidad requerir√°n hacer lo impensable, incluso unir esfuerzos a nivel mundial.

En estos tiempos oscuros, el G20 debe servir para que los líderes resistan sus peores instintos. Debe asegurarse de que la presión de grupo (de los pares responsables, por supuesto) favorezca un movimiento coordinado.

Los l√≠deres del G20 no pueden carecer de visi√≥n y coraje. Pensar en peque√Īo y entregar resultados disminuidos es declarar el final del G20 y conformarse incluso con el G-Zero.

Si el G20 no es √ļtil ahora, puede que nunca vuelva a ser √ļtil.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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