¬ŅSab√≠as que PlayStation 4 salv√≥ a Sony de la banca de ruta?





¬ŅSab√≠as que PlayStation 4 salv√≥ a Sony de la banca de ruta? – Se acuerda cuando todo el mundo quer√≠a tener un Sony Walkman? ¬ŅO cuando los port√°tiles Sony vanio metieron envidia, con su rendimiento y dise√Īo?





Sony realmente tuvo mucho √©xito en una mano llena de mercados, pero con el tiempo, las cosas empezaron a cambiar … Y muy curiosamente, lo que realmente salv√≥ a la empresa, fue su PlayStation 4! Pero, ¬Ņc√≥mo sucedi√≥ esto?

Sony

A pesar de que hoy en d√≠a un Sony Walkman es un gadget perfectamente desconocido para la mayor√≠a de los j√≥venes. (El s√°bado pasado, habl√© con un chico de 18 a√Īos, que ni siquiera sab√≠a lo que era un lector VHS, un Walkman o un Discman !!!!!!)

La verdad es que el Sony Walkman marc√≥ una generaci√≥n, siendo en ese momento la √ļnica manera de escuchar m√ļsica en movimiento. Despu√©s de todo, mientras hoy en d√≠a agarra en su tel√©fono m√≥vil y en un par de auriculares de 5 ‚ā¨ y va a correr, en ese momento la √ļnica manera de escuchar m√ļsica en un entrenamiento, era con un Walkman.

Sony Walkman

Esto después evolucionó a Discman, pero aquí ya teníamos varios problemas que no existían con las casetes como el skipping. Y claro, aquí Sony ya ha encontrado mucha competencia, que ofrecía la misma o mejor calidad a un precio más bajo.





Por lo tanto, debido a un aumento de la competencia, al final de la generación de CDs la marca 'Sony Walkman' ya no tenía gran valor asociado.

Similarmente, teníamos también los portátiles Sony Vaio!

Que en buena verdad, presentaban un dise√Īo, calidad de construcci√≥n y especificaciones bastante atractivas para la altura.

Sony Vaio

Sin embargo, a pesar de que Sony no pierde dinero en este departamento. (En el √ļltimo a√Īo de la existencia de la marca, la empresa vendi√≥ 7.5 millones de PC!) Los m√°rgenes de beneficio no eran nada especial. Por eso, el departamento fue vendido a un fondo de inversi√≥n japon√©s.

Esto para decir qu√©? Sony tiene como objetivo principal crear y desarrollar negocios, con grandes m√°rgenes de beneficio … Es decir, que traigan grandes cantidades de dinero

Y los portátiles Sony Vaio, simplemente no encajaban en esta filosofía.

Además, también tuvimos una desinversión seria en los televisores Bra, así como en el negocio de comercialización de pilas, con Sony a estudiar la venta de todo aquello que no le traía ganancias al cabo de cada mes.

En resumen, hubo una época en que las cosas no estaban corriendo bien para Sony! Y las pérdidas de dinero, comenzaban a ser demasiado grandes para dar la vuelta por encima.

La Sony era demasiado grande, ten√≠a la mano en demasiadas potes … Sin embargo, ninguna de las manos estaba sacando miel! Por eso, la soluci√≥n fue acabar con los potes que s√≥lo estaban retrasando la empresa.

Aquí es donde entra a PlayStation!

consola PlayStation

Sony PlayStation, siempre ha sido consistente en sus resultados. Por eso, en 2012, el nuevo CEO Kaz Hirai, reconoció inmediatamente lo que realmente estaba resultando, y lo que no estaba.

"One Sony"

Así, la primera jugada del nuevo CEO se centró principalmente en juegos, cámaras y smartphones. Lo que es curioso, ya que en ese momento, los smartphones de Sony ya no estaban teniendo gran éxito, pero como las pérdidas de dinero no eran escandalosas, la empresa decidió seguir apostando al mercado.

¬°Microsoft ha ayudado bastante a Sony!

La verdad es que, PlayStation 3 fue un flop, lo que resultó en el dominio de la Xbox 360, algo que Microsoft quería mantener con Xbox One. Sin embargo, una serie de errores con el lanzamiento de la consola que vendría a rivalizar con PlayStation 4, arruinó esos planes.


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En el fondo, Microsoft volvi√≥ a meter a Sony en el camino a la victoria. Esto, mientras que la empresa japonesa aprovechaba el a√Īo anterior al lanzamiento de su PS4 … Para verse libre de la l√≠nea Sony Vaio, de las pilas Sony, para minimizar los negocios de las televisiones y a√ļn desinvestir en el popular Walkman.

Si no lo sabe, Sony invirti√≥ cerca de 3 mil millones de d√≥lares en PlayStation 3! Sin embargo, a√ļn hoy no est√° claro si la empresa ha recuperado toda la inversi√≥n …

La lucha contra la Xbox 360 de Microsoft, no corrió nada bien para Sony. Muy gracias al procesador Cell que equipaba la PS3, y que la mayoría de los 'devs' odiaba!

Por cierto, el conocido Gabe Newell de Valve, llegó incluso a decir, que al trabajar para la PS3, no ganará nada a no ser odio a la plataforma, ya que no aprender nada, que pueda ser utilizado en otro lado.

Es decir, si una consola vive de juegos de calidad, pero los 'devs' odian desarrollar para la consola … ¬°Encontramos aqu√≠ un problema muy grave!

Y esto acabó por ocurrir, ya que la gran mayoría de los juegos multi-plataforma, siempre tenían mejores comentarios en el lado de la Xbox 360.

Por eso, la PlayStation 4 necesitaba ser algo diferente, que consiguiera girar el juego a favor de Sony!

PlayStation 4, consola PlayStation

Por lo tanto, Sony meti√≥ Mark Cerny en los comandos del proyecto, para dar prioridad a la facilidad de desarrollo. Lo que result√≥ en una consola, que no era ning√ļn monstruo de la performance, pero que ten√≠a todo lo que los 'devs' quer√≠an.

Lo que en conjunto con los tiros en los pies de Microsoft … Tuvimos el regreso de Sony PlayStation al trono de las consolas.

En los primeros a√Īos, tuvimos una serie de juegos excelentes, y al contrario de la generaci√≥n pasada, las revisiones de los juegos PS4, eran superiores, a las de Xbox One. Y as√≠, Sony vendi√≥ una cantidad estruendosa de unidades.

Al final, vendió tanto, que los propios ejecutivos de Sony, mencionaron, que no estaban percibiendo lo que se estaba pasando en el mercado!

Es que si no lo ha notado, Sony ha desistido de tantos negocios, que en 2013, la empresa sólo dependía del éxito de su nueva PlayStation 4! (78% del negocio de Sony, venía de PlayStation)

En el fondo, una jugada arriesgada, que al final, se reveló la más acertada.

Nueva consolaPlayStation 5 !?

PS5

Estamos a punto de recibir la nueva generaci√≥n de consolas, con PlayStation 5 y Xbox Scarlett. Mientras la gran apuesta de Sony contin√ļa en el juego, Microsoft percibi√≥ los errores que cometi√≥ en la generaci√≥n pasada, y est√° lista para hacer un All-in en 2020.

¬ŅC√≥mo va a correr !? Tenemos que esperar para ver.


Adem√°s, ¬Ņqu√© piensa sobre todo esto? Comparta con nosotros su opini√≥n, en los comentarios de abajo.

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Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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