Queiroz Pereira: La nueva vida del mayor grupo industrial portugu茅s





edro Queiroz Pereira, conocido popularmente como "P锚Qu锚P锚" retras贸 la historia reciente de la econom铆a nacional como el principal conductor de uno que se convertir铆a en el mayor grupo industrial portugu茅s hoy, con presencia en sectores tales como pulpa y papel, cementos, medio ambiente el turismo y el inmobiliario. El antiguo piloto de rallyes, que en tiempos fue obligado a asumir el liderazgo de los negocios de la familia, tras la tr谩gica desaparici贸n de su hermano mayor, se revel贸 un empresario audaz, pragm谩tico y visionario, que construy贸 un imperio que da trabajo a cinco mil personas, factura dos mil millones de euros y genera 550 millones en EBITDA al a帽o.





Seis meses despu茅s del repentino fallecimiento del empresario, a los 69 a帽os, el control de este grupo evaluado en m谩s de mil millones de euros est谩 en manos de sus tres hijas, Filipa, Mafalda y Luna, con la conducci贸n de los negocios entregados a dos gestores venidos de la consultora McKinsey: el alem谩n Heinz-Peter Elstrodt (chairman) y Jos茅 Castello Branco (CEO). Este modelo, de separaci贸n entre la esfera accionista y la gesti贸n profesional, fue preparado por el propio Queiroz Pereira, para salvaguardar el patrimonio de las hijas y prevenir el desmembramiento del grupo, tal como el JE avanz贸 en mayo de 2017.

Con el fin de comprender el actual momento de la Semapa, el JE busc贸 obtener aclaraciones a la familia y la Semapa, pero eso no fue posible hasta el cierre de la edici贸n. Sin embargo, a lo largo de varias semanas, o铆mos las opiniones de las personas que conocen la realidad actual de las empresas del grupo y de la familia. En el anonimato, gestores, banqueros, abogados y otros responsables lanzaron luz sobre lo que deber铆a ser el futuro pr贸ximo del universo al que pertenecen la papeleira The Navigator, la cementera Secil, el Hotel Ritz y varias otras empresas y emprendimientos y proyectos inmobiliarios y tur铆sticos.

Como sucede en ocasiones similares, las herederas del empresario tienen dos caminos a disposici贸n: vender los activos (si las reglas del family office creado por el empresario lo permiten), o mantener el control del grupo, contando para ello con la ayuda de gestores profesionales . Las fuentes contactadas por el JE son un谩nimes en afirmar que, por ahora, las tres hermanas que heredaron el control de Sodim (holding familiar que tiene el 72% de Semapa), deber谩n elegir la segunda opci贸n. , Dijo a la AFP un portavoz de la compa帽铆a, que se ha convertido en una de las empresas m谩s grandes del mundo. El mindset ser谩 el opuesto: Semapa contin煤a enfocada en crecer, si es necesario por adquisiciones, tal como el JE ya hab铆a noticiado en noviembre de 2017, a煤n el patriarca era vivo. "La familia est谩 unida y comparte el objetivo de hacer crecer el grupo. "No hay prisas", asegur贸 una fuente cercana al clan.

Por su parte, un responsable del sector financiero record贸 que Heinz-Peter Elstrodt tiene una vasta experiencia como experto en transici贸n generacional y profesionalizaci贸n de empresas familiares. Es el "chairman ideal" tanto para la holding familiar Sodim y para la Semapa, para mantener el grupo en una trayectoria estable, sin aventuras ni riesgos excesivos, defendi贸. "Elstrodt es extranjero, tiene una carrera exitosa por ah铆, no quiere ser CEO y no necesita escenario. Es la persona adecuada para lo que Pedro Queiroz Pereira pretend铆a cuando prepar贸 su sucesi贸n ", dijo.

Por su parte, Jo茫o Castello Branco es el ejecutivo que tiene las riendas de la gesti贸n de Semapa y que, con la anunciada salida de Diogo da Silveira de CEO de Navigator, reforz贸 su poder sobre el grupo. Castello Branco va a sustituir a Diogo da Silveira hasta que sea elegido un nuevo CEO de la joya de la corona del grupo, previendo que sea alguien alineado con el nuevo liderazgo.

Los estadounidenses, n贸rdicos y chinos miran a The Navigator





Despu茅s del fallecimiento de Pedro Queiroz Pereira, en agosto del a帽o pasado, hubo en el mercado quien planteara la hip贸tesis de que sus herederas vendieran los negocios de la familia, dado que a煤n no ten铆an experiencia en la gesti贸n de un grupo industrial de esta dimensi贸n. Los abogados de negocios y los asesores financieros fueron los primeros en colocarse en el campo, tomando el pulso a potenciales interesados.

Uno de estos responsables explic贸 al diario econ贸mico que "existen tres categor铆as de potenciales interesados 鈥嬧媏n los activos de la familia Queiroz Pereira: estadounidenses, chinos y grupos n贸rdicos de la industria del papel". En cuanto a los inversores portugueses, el apetito est谩 ah铆, pero Semapa es ya demasiado grande para el capital nacional.

"S贸lo veo una soluci贸n al portugu茅s, que es unirse a los inversores internacionales", dijo un abogado de negocios o铆do por el Diario Econ贸mico.

"Hay muchos interesados, sobre todo en Navigator, pero no tengo informaci贸n de que la familia tenga intenci贸n de vender", dijo a su vez un banquero de inversi贸n que pidi贸 no ser identificado.

En el caso de que se trate de una persona que no sea de su agrado, no se trata de una persona, sino de una persona, Peter Elstrodt. Ambos han servido de consejeros de la familia y ser谩n contrarios a una eventual decisi贸n apresurada de venta de los activos. Incluso porque, con Semapa entregado a gestores profesionales y generando dividendos anuales en la casa de los 30 millones de euros, la familia podr谩 vivir de forma c贸moda durante muchas generaciones. Y, con un margen EBITDA del 25%, ser铆a dif铆cil encontrar un activo m谩s rentable. "驴D贸nde la familia invertir铆a la cantidad inmensa de dinero que recibir铆a si vendiera una empresa de 茅stas?", Se interrog贸 una fuente.

"P锚Qu锚P锚" todav铆a tiene una palabra que decir

Otro factor que deber谩 tenerse en cuenta en la definici贸n del futuro del grupo Semapa es la voluntad del patriarca, que, tal como el JE notici贸, cre贸 en 2017 un fondo cerrado unifamiliar (single family office) que prev茅 la propiedad conjunta por las tres hijas y, establece plazos y condiciones para eventuales ventas de activos. De esta forma, "P锚Qu锚P锚" todav铆a tendr谩 una palabra que decir sobre el futuro.

Esta fue la forma que el empresario encontr贸 para colocar a Semapa a salvo de ofensivas hostiles y de guerras familiares, aprendiendo con su propia experiencia.

Por un lado, a lo largo de su carrera de empresario, Queiroz Pereira asisti贸 a la ca铆da de varios grandes grupos nacionales, que acabaron en manos extranjeras y con sus anillos dispersos a los cuatro vientos. Cimpor, que Queiroz Pereira trat贸 de comprar y cuyo final profetizado a帽os antes de la compra por parte de Camargo y Votorantim, es el caso paradigm谩tico de la escasez de una empresa v铆ctima de capital y la estrategia en Portugal.

Por otro, Queiroz Pereira tuvo la oportunidad de probar el gusto amargo de los conflictos familiares, en las guerras trabadas con las hermanas Maude y Margarida y con el Grupo Esp铆rito Santo (GES) por el control de la Semapa. Fue bajo esa guerra judicial y los medios de comunicaci贸n en 2013 que Queiroz Pereira proporcion贸 al Banco de Portugal, la informaci贸n que llevar铆a a cerrar en el Ricardo Salgado, lo que ayuda a reducir el banquero a quien llamaban "El propietario de todo." Pedro Queiroz Pereira acab贸 por vencer esta guerra, llevando al GES a la alfombra y forzando a las hermanas a entregarle el control del grupo Semapa, pero quedaron las cicatrices.

Art铆culo publicado en la edici贸n n潞1978 de 1 de marzo del Diario Econ贸mico

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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