Queiroz Pereira: La nueva vida del mayor grupo industrial portugués





edro Queiroz Pereira, conocido popularmente como "P√™Qu√™P√™" retras√≥ la historia reciente de la econom√≠a nacional como el principal conductor de uno que se convertir√≠a en el mayor grupo industrial portugu√©s hoy, con presencia en sectores tales como pulpa y papel, cementos, medio ambiente el turismo y el inmobiliario. El antiguo piloto de rallyes, que en tiempos fue obligado a asumir el liderazgo de los negocios de la familia, tras la tr√°gica desaparici√≥n de su hermano mayor, se revel√≥ un empresario audaz, pragm√°tico y visionario, que construy√≥ un imperio que da trabajo a cinco mil personas, factura dos mil millones de euros y genera 550 millones en EBITDA al a√Īo.





Seis meses despu√©s del repentino fallecimiento del empresario, a los 69 a√Īos, el control de este grupo evaluado en m√°s de mil millones de euros est√° en manos de sus tres hijas, Filipa, Mafalda y Luna, con la conducci√≥n de los negocios entregados a dos gestores venidos de la consultora McKinsey: el alem√°n Heinz-Peter Elstrodt (chairman) y Jos√© Castello Branco (CEO). Este modelo, de separaci√≥n entre la esfera accionista y la gesti√≥n profesional, fue preparado por el propio Queiroz Pereira, para salvaguardar el patrimonio de las hijas y prevenir el desmembramiento del grupo, tal como el JE avanz√≥ en mayo de 2017.

Con el fin de comprender el actual momento de la Semapa, el JE buscó obtener aclaraciones a la familia y la Semapa, pero eso no fue posible hasta el cierre de la edición. Sin embargo, a lo largo de varias semanas, oímos las opiniones de las personas que conocen la realidad actual de las empresas del grupo y de la familia. En el anonimato, gestores, banqueros, abogados y otros responsables lanzaron luz sobre lo que debería ser el futuro próximo del universo al que pertenecen la papeleira The Navigator, la cementera Secil, el Hotel Ritz y varias otras empresas y emprendimientos y proyectos inmobiliarios y turísticos.

Como sucede en ocasiones similares, las herederas del empresario tienen dos caminos a disposici√≥n: vender los activos (si las reglas del family office creado por el empresario lo permiten), o mantener el control del grupo, contando para ello con la ayuda de gestores profesionales . Las fuentes contactadas por el JE son un√°nimes en afirmar que, por ahora, las tres hermanas que heredaron el control de Sodim (holding familiar que tiene el 72% de Semapa), deber√°n elegir la segunda opci√≥n. , Dijo a la AFP un portavoz de la compa√Ī√≠a, que se ha convertido en una de las empresas m√°s grandes del mundo. El mindset ser√° el opuesto: Semapa contin√ļa enfocada en crecer, si es necesario por adquisiciones, tal como el JE ya hab√≠a noticiado en noviembre de 2017, a√ļn el patriarca era vivo. "La familia est√° unida y comparte el objetivo de hacer crecer el grupo. "No hay prisas", asegur√≥ una fuente cercana al clan.

Por su parte, un responsable del sector financiero recordó que Heinz-Peter Elstrodt tiene una vasta experiencia como experto en transición generacional y profesionalización de empresas familiares. Es el "chairman ideal" tanto para la holding familiar Sodim y para la Semapa, para mantener el grupo en una trayectoria estable, sin aventuras ni riesgos excesivos, defendió. "Elstrodt es extranjero, tiene una carrera exitosa por ahí, no quiere ser CEO y no necesita escenario. Es la persona adecuada para lo que Pedro Queiroz Pereira pretendía cuando preparó su sucesión ", dijo.

Por su parte, João Castello Branco es el ejecutivo que tiene las riendas de la gestión de Semapa y que, con la anunciada salida de Diogo da Silveira de CEO de Navigator, reforzó su poder sobre el grupo. Castello Branco va a sustituir a Diogo da Silveira hasta que sea elegido un nuevo CEO de la joya de la corona del grupo, previendo que sea alguien alineado con el nuevo liderazgo.

Los estadounidenses, nórdicos y chinos miran a The Navigator





Despu√©s del fallecimiento de Pedro Queiroz Pereira, en agosto del a√Īo pasado, hubo en el mercado quien planteara la hip√≥tesis de que sus herederas vendieran los negocios de la familia, dado que a√ļn no ten√≠an experiencia en la gesti√≥n de un grupo industrial de esta dimensi√≥n. Los abogados de negocios y los asesores financieros fueron los primeros en colocarse en el campo, tomando el pulso a potenciales interesados.

Uno de estos responsables explic√≥ al diario econ√≥mico que "existen tres categor√≠as de potenciales interesados ‚Äč‚Äčen los activos de la familia Queiroz Pereira: estadounidenses, chinos y grupos n√≥rdicos de la industria del papel". En cuanto a los inversores portugueses, el apetito est√° ah√≠, pero Semapa es ya demasiado grande para el capital nacional.

"Sólo veo una solución al portugués, que es unirse a los inversores internacionales", dijo un abogado de negocios oído por el Diario Económico.

"Hay muchos interesados, sobre todo en Navigator, pero no tengo información de que la familia tenga intención de vender", dijo a su vez un banquero de inversión que pidió no ser identificado.

En el caso de que se trate de una persona que no sea de su agrado, no se trata de una persona, sino de una persona, Peter Elstrodt. Ambos han servido de consejeros de la familia y ser√°n contrarios a una eventual decisi√≥n apresurada de venta de los activos. Incluso porque, con Semapa entregado a gestores profesionales y generando dividendos anuales en la casa de los 30 millones de euros, la familia podr√° vivir de forma c√≥moda durante muchas generaciones. Y, con un margen EBITDA del 25%, ser√≠a dif√≠cil encontrar un activo m√°s rentable. "¬ŅD√≥nde la familia invertir√≠a la cantidad inmensa de dinero que recibir√≠a si vendiera una empresa de √©stas?", Se interrog√≥ una fuente.

"PêQuêPê" todavía tiene una palabra que decir

Otro factor que deberá tenerse en cuenta en la definición del futuro del grupo Semapa es la voluntad del patriarca, que, tal como el JE notició, creó en 2017 un fondo cerrado unifamiliar (single family office) que prevé la propiedad conjunta por las tres hijas y, establece plazos y condiciones para eventuales ventas de activos. De esta forma, "PêQuêPê" todavía tendrá una palabra que decir sobre el futuro.

Esta fue la forma que el empresario encontró para colocar a Semapa a salvo de ofensivas hostiles y de guerras familiares, aprendiendo con su propia experiencia.

Por un lado, a lo largo de su carrera de empresario, Queiroz Pereira asisti√≥ a la ca√≠da de varios grandes grupos nacionales, que acabaron en manos extranjeras y con sus anillos dispersos a los cuatro vientos. Cimpor, que Queiroz Pereira trat√≥ de comprar y cuyo final profetizado a√Īos antes de la compra por parte de Camargo y Votorantim, es el caso paradigm√°tico de la escasez de una empresa v√≠ctima de capital y la estrategia en Portugal.

Por otro, Queiroz Pereira tuvo la oportunidad de probar el gusto amargo de los conflictos familiares, en las guerras trabadas con las hermanas Maude y Margarida y con el Grupo Espírito Santo (GES) por el control de la Semapa. Fue bajo esa guerra judicial y los medios de comunicación en 2013 que Queiroz Pereira proporcionó al Banco de Portugal, la información que llevaría a cerrar en el Ricardo Salgado, lo que ayuda a reducir el banquero a quien llamaban "El propietario de todo." Pedro Queiroz Pereira acabó por vencer esta guerra, llevando al GES a la alfombra y forzando a las hermanas a entregarle el control del grupo Semapa, pero quedaron las cicatrices.

Art√≠culo publicado en la edici√≥n n¬ļ1978 de 1 de marzo del Diario Econ√≥mico

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *