¬ŅQu√© nos ense√Ī√≥ la pandemia sobre la telemedicina?





EL pandemia causada por coronavirus hizo que personas, empresas y profesionales reconsideraran cómo continuar con sus negocios en un nuevo modelo o incluso cómo reinventarse en el escenario actual. Este desafío tomó al mundo por sorpresa, todas las áreas y sectores de la economía. Todos tenían que actuar rápido, con o sin planificación.





No ser√≠a diferente con el √°rea de salud. Ante un escenario complejo causado por una pandemia, las movilizaciones y transformaciones fueron m√°s de lo necesario. Se volvieron urgentes. En medio del contexto incierto en el que todo comenz√≥, el telemedicina, que durante muchos a√Īos ha estado luchando por ser regulado en Brasil, se ha vuelto a notar.

El Ministerio de Salud, excepcionalmente, emitió una ordenanza que autoriza la asistencia médica por telemedicina y teleconsultas, telediagnósticos y teletrógenos ahora están permitidos. A partir de entonces, el mercado tuvo que evolucionar rápidamente y establecerse durante la noche para finalmente llegar al paciente que realmente importaba.

EL COVID-19 inversiones aceleradas en telemedicina en todo el mundo. En Francia, el n√ļmero de teleconsultas aument√≥ de 10.000 a la semana en marzo a m√°s de 1 mill√≥n en la segunda semana de abril. En los Estados Unidos, se han levantado varias restricciones a la pr√°ctica. En el Reino Unido, en pocas semanas, la mayor√≠a de las m√°s de 1 mill√≥n de consultas diarias para tratamientos b√°sicos se realizaron a distancia. En China, evit√≥ el colapso del sistema de salud durante la pandemia.

Contin√ļa despu√©s de la publicidad.

Con todo este cambio repentino, las compa√Ī√≠as de atenci√≥n m√©dica se han enfrentado al desaf√≠o de transformar la innovaci√≥n en algo muy pr√°ctico para la vida cotidiana de las personas y educar a todos los involucrados en el uso de esta herramienta, desde profesionales que comenzaron a trabajar a trav√©s de la telemedicina hasta pacientes de diferentes edades y perfiles.

La demanda de servicio remoto, por teléfono o por Internet, creció considerablemente durante la cuarentena. No solo para responder preguntas relacionadas con el coronavirus, sino también para controlar otras enfermedades, pacientes crónicos, mujeres embarazadas e incluso para ayudar a otros profesionales de la salud. Después de todo, en estos y otros casos, la atención no podía esperar.





En Amparo Sa√ļde, por ejemplo, nos adaptamos r√°pidamente a este escenario y, justo al comienzo de la pandemia, brindamos una plataforma s√≥lida, pr√°ctica y segura para atender a los m√°s de 1 mill√≥n de pacientes a nuestro cuidado, adem√°s de m√©dicos y operadores. El n√ļmero de teleconsultas realizadas contin√ļa creciendo. Se han realizado m√°s de 40 mil llamadas en l√≠nea desde la segunda quincena de marzo.

Hoy, en el inicio, atención primaria en salud con atención coordinada a través de la teleconsulta representa el 85% del movimiento y hay una capacidad para 28 mil centros de llamadas por mes. Aquí es importante tener en cuenta que la atención primaria puede resolver el 90% de las quejas de los pacientes, y también se aplica a la telemedicina.

Contin√ļa despu√©s de la publicidad.

Entre las principales quejas de hoy en teleconsultas hay alergias, infecciones respiratorias, fiebre, fatiga, sospecha o confirmación de Covid-19, así como evaluaciones completas de salud con solicitudes de exámenes.

El lanzamiento de la telemedicina tambi√©n ha reavivado la discusi√≥n sobre la relevancia de historia cl√≠nica electr√≥nica. Almacena datos de pacientes, problemas de salud espec√≠ficos, pruebas realizadas y sus resultados, medicamentos recetados en un solo lugar de una manera √°gil, f√°cil y segura. Y, en estos nuevos tiempos, puede ser una herramienta para enviar recetas y certificados y derivaci√≥n del paciente a la oficina virtual. Por esta raz√≥n, incluso desarrollamos el primer registro m√©dico electr√≥nico dise√Īado para atenci√≥n primaria en el pa√≠s.

La población ya ha aceptado y ya se ha unido a la telemedicina. Creo que sí, ella está aquí para quedarse. Digo esto porque el modelo de servicio en línea es esencial no solo en la pandemia para evitar visitas innecesarias a clínicas y hospitales, sino también porque permite guiar al paciente de manera asertiva, rápida y práctica.

La atenci√≥n primaria combinada con la telemedicina ya est√° cambiando la salud en Brasil. Y, en la comodidad y seguridad de sus hogares, los brasile√Īos est√°n (re) aprendiendo a cuidarse a s√≠ mismos. Con un servicio remoto de calidad, podemos centrarnos en el paciente y optimizar los costos para todos los involucrados. ¬°Acabamos de empezar!

Contin√ļa despu√©s de la publicidad.

* Emilio Puschmann es el fundador y CEO de Amparo Sa√ļde y miembro de pleno derecho de la Organizaci√≥n de Emprendedores.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *