programa de gobierno





Un pa铆s se define, sobre todo, por dos elementos fundamentales: poblaci贸n y territorio.





Corresponde entonces a los gobiernos trazar pol铆ticas que favorezcan el crecimiento poblacional, el relevo generacional y su distribuci贸n racional y equilibrada en el espacio, condici贸n esta 煤ltima no s贸lo necesaria para una mejor calidad de vida de los ciudadanos, ya que la concentraci贸n en grandes n煤cleos compromete el bienestar en diferentes formas, sino tambi茅n una explotaci贸n m谩s eficiente de los recursos y potencialidades de todas las partes del territorio, adem谩s de constituir, en el caso afortunadamente remoto de una incursi贸n hostil, su primera l铆nea de defensa.

Los datos provisionales del Censo 2021 revelan un escenario inquietante que, si bien no es nuevo, se ve reforzado por la implacable objetividad de los n煤meros. Portugal ha perdido poblaci贸n en la 煤ltima d茅cada, registrando una tasa de crecimiento anual media negativa del 0,2%. La poblaci贸n en edad de trabajar aument贸 en el mismo per铆odo de 66,1 a 63,7%, y la poblaci贸n joven hasta 15 a帽os experiment贸 una reducci贸n de dos puntos porcentuales (de 14,9 a 12,9%), mientras que el 铆ndice de envejecimiento pas贸 de 127,8 a 182,1.

En cuanto a la distribuci贸n de la poblaci贸n por municipios, el interior mantiene la tendencia hist贸rica a la baja. De hecho, pr谩cticamente todos los municipios de las comarcas del interior est谩n perdiendo poblaci贸n, a excepci贸n de la ciudad de Viseu y la localidad de Sernancelhe, que solo han crecido ligeramente. Por otro lado, y como es habitual, es en los municipios costeros donde se produce una tendencia inversa a la nacional, con Lisboa y el Valle del Tajo y el Algarve concentrando la abrumadora mayor铆a de localidades cuya poblaci贸n ha crecido.

Por tanto, es necesario que los gobiernos presten especial atenci贸n a estas cifras y las corrijan, ya que un pa铆s en v铆as de despoblaci贸n y territorialmente disfuncional deja, a la larga, de ser un pa铆s. Se intentaron pasos t铆midos, pero pecaron por manifiesta insuficiencia. Como ejemplo de tal insuficiencia, la creaci贸n del Ministerio de Cohesi贸n Territorial sirvi贸 m谩s para aliviar la conciencia nacional tras los hechos de 2017, que expusieron flagrantemente las debilidades de una parte del pa铆s, carente de personas y recursos, que poner en marcha una pol铆tica multisectorial para revertir la tendencia.

Por lo tanto, es urgente ponerse a trabajar. Se requieren pol铆ticas de promoci贸n de la natalidad 鈥搎ue no deben ser exclusivas de la derecha, pues el crecimiento de la poblaci贸n no es solo deudor de una exhortaci贸n b铆blica, sino de un imperativo nacional鈥 que incluyan el apoyo a las familias y la flexibilizaci贸n de las formas de organizaci贸n del trabajo, no solo posible sino potencialmente beneficiosa, como lo ha demostrado la experiencia reciente forzada por la pandemia. Tambi茅n es fundamental mejorar las condiciones econ贸micas de las familias, permiti茅ndoles tener m谩s hijos y, al mismo tiempo, evitar que los ciudadanos en edad de trabajar salgan del pa铆s.

Tambi茅n es imperativo que el desarrollo del interior se convierta en un gran objetivo nacional, no s贸lo a trav茅s de la inversi贸n p煤blica sino tambi茅n, y sobre todo, del est铆mulo a la inversi贸n privada. Corresponde tambi茅n al Estado frenar el cierre de servicios p煤blicos en el interior, antes de crear otros nuevos o sustituir los que fueron cerrados mientras tanto por supuestos criterios de eficiencia.





Es una tarea grande y para varias d茅cadas. Pero en alg煤n momento habr谩 que ponerlo en marcha y el momento es ahora, en el que confluyen la necesidad y la oportunidad -quiz谩s la 煤ltima- que crean los nuevos fondos comunitarios.

Poblaci贸n y territorio son dos elementos que habr谩 de merecer un lugar destacado no s贸lo en el Programa de Gobierno que pronto se constituir谩, sino tambi茅n en los que le seguir谩n, en un compromiso nacional, que convoque a todos.

El autor escribe seg煤n la ortograf铆a antigua.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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