Preparando al Estado para la 芦bazuca禄 de la UE





La dotaci贸n financiera sin precedentes que recibir谩 Portugal de la UE suscita dudas fundadas sobre nuestra capacidad para implementar los nuevos fondos de la UE de manera eficiente, calidad y rapidez.





Adem谩s de ser grande, cercano a los 58.000 millones de euros (fondos de Portugal 2020, Fondo de Recuperaci贸n y Resiliencia y marco financiero plurianual), el paquete de ayudas previsto para el pa铆s tendr谩 que aplicarse en diferentes periodos hasta 2029, circunstancia lo que requiere la ejecuci贸n de proyectos en plazos m谩s cortos que los de anteriores marcos de apoyo comunitario.

La capacidad de ejecutar los fondos depende, en primer lugar, de la maquinaria del Estado y solo aguas abajo de los promotores de los proyectos financiados. Esto significa que, sin una Administraci贸n P煤blica 谩gil y flexible en la gesti贸n de las ayudas comunitarias, el dinero europeo no llegar谩 al sincronizaci贸n deseada al tejido econ贸mico y social, evitando inversiones con inter茅s nacional.

Incluso si los proyectos tienen calidad y sus promotores son competentes, como suele ocurrir, la financiaci贸n solo ser谩 eficaz si los servicios p煤blicos saben dar una respuesta completa a las solicitudes de fondos europeos.

Resulta que la historia reciente no es muy alentadora en cuanto a la eficiencia y rapidez de la m谩quina estatal en la gesti贸n del apoyo comunitario. La financiaci贸n de empresas por Portugal 2020 ha estado marcada por la complejidad y el retraso en la operatividad de los fondos. D茅ficit de informaci贸n, ambig眉edad legislativa, formalidades separadas, superposici贸n de funciones entre entidades de gesti贸n, exceso de garant铆as impugnantes, incumplimiento de plazos y diversas ineficiencias en el proceso de toma de decisiones son algunos de los obst谩culos para la implementaci贸n del marco comunitario a煤n vigente.

Todo esto tiene nombre, burocracia y desde hace mucho tiempo es un problema nacional, a pesar de los avances del programa Simplex. Para no repetir los errores del NSRF y Portugal 2020, es fundamental proceder a la simplificaci贸n de los procesos de solicitud, evaluaci贸n y ejecuci贸n de los proyectos bajo los nuevos programas comunitarios.

En este esfuerzo, es importante optimizar los formularios de presentaci贸n de solicitudes, reducir los tr谩mites relacionados con los sistemas de incentivos, estandarizar los criterios de elegibilidad de promotores y gastos, acortar los plazos de decisi贸n procesal, mejorar la interfaz de las plataformas de aplicaciones digitales, evitar superposiciones funciones entre entidades gestoras y relevar las garant铆as impugnadas.





Para abordar estos y otros temas que implican la operatividad de los fondos, es necesario reforzar la m谩quina del Estado con recursos humanos y tecnol贸gicos. En las 煤ltimas d茅cadas hemos visto un sangrado de directivos y personal cualificado en la Administraci贸n P煤blica, atra铆dos por mejores condiciones profesionales en el sector privado. Ahora es urgente, por un lado, captar y retener talento en las estructuras del Estado y, por otro, formar a los funcionarios p煤blicos a trav茅s de acciones formativas, garantiz谩ndoles los recursos inform谩ticos adecuados a los nuevos desaf铆os.

Tambi茅n me parece importante crear una entidad espec铆fica para monitorear la ejecuci贸n de la 鈥渂azuca financiera鈥, como la llam贸 el Primer Ministro. Esta entidad, donde estar铆an representados los principales agentes econ贸micos y sociales. Reunir esta masa cr铆tica es fundamental tanto para promover el rendimiento econ贸mico de los fondos como para garantizar la fluidez y transparencia en su aplicaci贸n.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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