"Partex dará más de $ 100 millones en plusvalía"

Isabel Mota, presidenta de la Fundación Calouste Gulbenkian (FCG) anunció el lunes el fin de la histórica marca de 60 años como accionista de Partex, ahora vendida por $ 622 millones, a la empresa estatal tailandesa. PTT Exploración y Producción (PTTEP), presidido por Phongsthorn Thavisin. Al margen de la conferencia de prensa celebrada en el FCG para dar a conocer la transacción, Isabel Mota habló con Jornal Económico durante una breve entrevista en la que explicó que el acuerdo proporcionó "un superávit de más de 100 millones de dólares".

Anteriormente, el director ejecutivo de Partex, António Costa Silva, ya le había dicho a Economic Journal que había varias partes interesadas en la compañía, y se espera que el proceso de elección de un comprador se complete en junio. Así sucedió. PTTEP fue elegido entre 14 interesados ​​potenciales.

A finales de 2017, los activos de Partex se valoraron en 457 millones de euros y generaron ganancias del 10%. A su vez, el volumen de activos de la FCG ascendió en 2017 a unos 3.000 millones de euros. Esta venta al PTTEP tailandés representa la conclusión de un proceso que había sido interrumpido por el fracaso de la negociación con los chinos del CEFC, que había hecho una oferta de 500 millones de euros por parte de Partex. El año pasado, Partex distribuyó a FCG dividendos de 90 millones de euros y presentó un beneficio de 37 millones de euros. Partex fue creada en 1938 por Calouste Gulbenkian, quien solo en 1956, por testamento, creó la fundación con su nombre.

¿Cómo evalúa el FCG el proceso de eliminación de Partex a PTTEP y el valor negociado?
Es muy positivo Y, como dijo el presidente del PTTEP, hemos alcanzado una justa relación entre ambas partes.

¿Cuál será el valor agregado obtenido con esta transacción?
De acuerdo con las cuentas del año pasado, tendremos un excedente razonable (más de $ 100 millones) y, por lo tanto, el precio fue más alto de lo que habíamos anticipado antes de pasar a este proceso de ventas. Sin embargo, tanto la FCG como los nuevos accionistas consideran que el valor en cuestión era "justo" porque resulta de negociaciones justas.

Esta evaluación ya refleja el hecho de que Partex mantiene instalaciones en Portugal …
Sí. Y la gestión también se mantendrá. Y los trabajadores están garantizados por contrato 24 meses con las mismas condiciones, con los mismos salarios que reciben actualmente y con todo, cubriendo este período de transición, y luego pueden incluso aumentar la estructura del nuevo grupo, persiguiendo sus carreras. Pero el tema de mantener la marca Partex es muy importante. Para nosotros, Gulbenkian, nos llena de orgullo, pero para los compradores, la marca es una garantía de exención y respetabilidad, que es muy relevante en el proyecto que tienen para el futuro y que será la única para hacer Partex y unidad. una plataforma para expandir las actividades en Omán, Abu Dhabi y Kazajstán, que es exactamente donde Partex tiene sus operaciones e inversiones.

¿Fue la boda ideal?
Sin duda será prometedor.

¿Es la finalización de este proceso un hito para el FCG?
Fue una decisión muy madura. Después de 60 años de una trayectoria conjunta, Gulbenkian y Partex seguirán caminos separados, con la certeza de que Partex tendrá todos los recursos necesarios para desarrollar sus proyectos y seguirá creciendo porque su nuevo accionista de referencia tiene la capacidad Para esto y la fortaleza financiera, que será bueno para el futuro de Partex, asegurando así la continuidad de la estructura, los recursos humanos de la empresa. Además, creemos que fue el momento adecuado para concluir esta operación de desinversión, porque Partex tendrá que hacer grandes inversiones para crecer y con el accionista tailandés podrá ingresar a esta nueva dirección.

¿Cómo se aplicará el resultado de la venta?
Seguiremos las prácticas que tenemos, con la prudencia que caracteriza a Gulbenkian, alineadas con los objetivos definidos y sabiendo que el valor de la transacción corresponde a la mejor propuesta que recibimos. Podemos aumentar la diversificación sin tener la exposición que teníamos en el sector petrolero. Aún no tenemos ninguna decisión, pero sabemos que no podemos excluir al sector energético, pero antes de tomar esta decisión, tendremos que concluir el trabajo en este período de transición para que la venta de Partex se complete para fines de año.

Artículo publicado en la edición de 1994, de fecha 21 de junio, del Jornal Econômico.