¬ŅPagar por resultados de salud, mito o realidad?





Los sistemas de salud en todo el mundo tienen el desaf√≠o de equilibrar la demanda de atenci√≥n cada vez m√°s innovadora y sofisticada, dados los recursos disponibles. La entrega de innovaci√≥n en Portugal ha estado acompa√Īada de una presi√≥n creciente sobre el gasto, con un gasto en salud que crece a un ritmo m√°s r√°pido que el PIB. Sin embargo, ¬Ņesta inversi√≥n se traduce en mejores resultados?





Tradicionalmente, las tecnologías sanitarias, en forma de medicamentos o dispositivos médicos, se pagan del volumen adquirido y no se basan en el valor que realmente contribuyen al paciente y al sistema. Este método de contratación ha sido criticado por privilegiar la cantidad sobre la calidad.

El paradigma de Value Based Healthcare (VBH) tiene como objetivo implementar modelos de evaluación para recompensar tecnologías que demuestren mejores resultados de salud, contribuyendo a una mayor sostenibilidad financiera del sistema de salud, así como promover un sistema centrado en las necesidades del paciente, en su propia eficiencia y en el beneficio entregado a la sociedad.

A pesar del entusiasmo reconocido por los actores del ecosistema de salud en este concepto, sigue siendo un tema esencialmente limitado al debate y poco puesto en pr√°ctica en Portugal.

Varios temores han retrasado la adopci√≥n de contratos basados ‚Äč‚Äčen resultados: ¬ęeste modelo es demasiado arriesgado e impredecible¬Ľ; ¬ęEs demasiado dif√≠cil negociar sobre este modelo de contrataci√≥n, no pudimos acordar los resultados a medir¬Ľ; ¬ęLa medici√≥n de los resultados de salud es demasiado compleja¬Ľ, ¬ęlos datos necesarios para el monitoreo no est√°n disponibles o no se pueden capturar¬Ľ.

Sin embargo, estas barreras se han superado con √©xito en varios pa√≠ses. La existencia de un intermediario exento y plataformas digitales seguras, administradas por ese mismo intermediario, utilizando la √ļltima tecnolog√≠a, en lo que respecta al intercambio an√≥nimo de datos, parecen ser los elementos comunes a algunos de estos √©xitos.

Estas plataformas digitales aseguran la transparencia en la negociación de contratos, el monitoreo en tiempo real de los resultados de salud de los pacientes y minimizan la carga administrativa a través de la captura automatizada de datos.





La definición de un camino futuro no se realizará sin incurrir en algunos riesgos, pero es posible compartir ese riesgo y brindar una mejor atención médica utilizando las capacidades digitales ya disponibles en el mercado.

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Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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