No s茅 para d贸nde me vuelvo …





(…) En el caso de que se trate de una persona que no sea de su familia, no es la discoteca … eso era en otro lugar, que la ministra de Salud dice que si hay error m茅dico que se entierren los muertos y traten de los vivos, que un tal de Mamadou Ba, despu茅s de haberse referido a la polic铆a como "la bosta de la b贸fia", pidi贸 protecci贸n policial, que la CGD va a la tercera comisi贸n de investigaci贸n … En fin, una persona no puede ir de vacaciones!





De hecho, este ritmo alucinante no es para un pa铆s cualquiera. 驴C贸mo podemos empeorar de d铆a en d铆a?

"Ah, y nuestro Presidente de la Rep煤blica, despu茅s de haber dicho que defiende mandatos 煤nicos, a prop贸sito de la no pr贸rroga de Joana Marques Vidal, dice que" sale de Panam谩 con una gran voluntad de reclutar "y cuando se le pregunta sobre lo que lo hace "Hay que tener salud y tengo que ver si no hay nadie en mejores condiciones para recibir al Papa". Bueno, con el debido respeto que pueda tener para el Papa, en lugar de bienestar de la poblaci贸n y el buen desempe帽o de la econom铆a portuguesa fue la prioridad de nuestro Presidente.

Ah, y todav铆a tenemos a Marinho Pinto a decir que no le apetece nada, pero va a reclutarse a las europeas.

Esta malta pone su vida a nuestro servicio, es lo que es. 隆Todos tenemos que darles las gracias! No se percibe c贸mo, con tanta dedicaci贸n y sacrificio personal, el pa铆s no sale de la cepa torcida, que me huele, camina a pasos agigantados para nueva crisis econ贸mica.

Pero concentr谩ndose entonces en uno de estos temas, leyendo lo que surgi贸 sobre la CGD, y recordando lo que escrib铆 a prop贸sito del Nuevo Banco y de esta nueva palabra que s贸lo gan贸 notoriedad con la crisis de 2008, sabemos ahora que s贸lo 46 empresas lograron un valor de impares en la CGD de 1.200 millones de euros.

En el cuadro presentado por el ECO, surgen al menos seis empresas, entre ellas una Inversi贸n, una J煤piter o hasta la Fundaci贸n Horacio Roque, cuyo valor de la imparcial iguala la del pr茅stamo – esto llega a ser herc煤leo. Se concede pr茅stamos a seis empresas por un importe total de 296,5 millones de euros y no se paga una prestaci贸n?





驴C贸mo es posible que entre 2011 y 2017 se hayan contabilizado como impares 10.000 millones de euros en un banco p煤blico y que nada se sabe, nada se apure, nada tenga consecuencias? 驴Por qu茅 en 2017 se libr贸 una comisi贸n de investigaci贸n que, seg煤n la EY, constataba que de 2000 a 2015 exist铆an cr茅ditos concedidos a estas 46 empresas que provocar铆an un valor de 1.200 millones de euros?

En lo que se refiere a la CGD, tengo, adem谩s, muchas dudas:

1. Se habla mucho – y bien! – de la liquidaci贸n de responsabilidades en la concesi贸n de los cr茅ditos en la CGD. Pero sabemos que aunque se apuren, las consecuencias ser谩n nulas, m谩s que no sea porque todo ya habr谩 prescrito.

2潞. 驴Por qu茅 alguien que trabaj贸 a帽os en el BPN, fue Presidente de Parvalorem, ocupa ahora una serie de cargos relevantes en la CGD? El CV es p煤blico y puede verlo aqu铆.

3陋. 驴Qui茅nes son los beneficiarios de estos cr茅ditos? 驴Qu茅 cr茅ditos son? 驴Cu谩l era la inversi贸n prevista? 驴D贸nde est谩 el dinero? 驴Qui茅nes fueron los beneficiarios personales de esos mismos cr茅ditos? El dinero no puede haber desaparecido.

Estoy en creer que las administraciones de las empresas que se beneficiaron de los cr茅ditos son personas, humanos, de carne y hueso, con quienes se puede dialogar. 驴Quienes son? 驴Qu茅 patrimonio tienen esas mismas personas? 驴Qu茅 tipo de relaci贸n tienen o ten铆an con la administraci贸n del banco? 驴Ha habido transferencia de valores entre la empresa que recibi贸 el cr茅dito y sus responsables? 驴Qu茅 inversiones se han hecho sobre la base de estos cr茅ditos? 驴Nada es recuperable? 驴O es m谩s f谩cil patear para impares y aumentar impuestos?

4. Y donde el Banco de Portugal, fue aqu铆 (como en otros) procedimiento (s)? Como supervisor, nunca se dio cuenta de nada? Ni con un ROC a alertar durante siete a帽os (de 2007 a 2014) para la probabilidad de error en el an谩lisis de riesgo en la CGD? 驴C贸mo puede el Banco de Portugal (BP) no se vea obligado a asumir la responsabilidad? 驴Qu茅 supervisi贸n es que el BdP practica? Tal vez sea mejor preguntar lo que el BdP entiende por supervisi贸n. El salario medio de los empleados del Banco de Portugal es de 5.000 euros, por lo que espera que alguna competencia de este grupo de personas!

El Banco de Portugal se refiere a establecer el m谩ximo de endeudamiento de las hipotecas de las familias, pero no se refiere a c贸mo se concedieron esos millones? Porque las familias con las que el BdP dice preocuparse no afectan directamente a los contribuyentes, sino a esas mismas familias.

Lo que sucedi贸 en 2008, que se prendi贸 de hecho con el sobre-endeudamiento de las familias pero a nivel global, con especial enfoque en los Estados Unidos – se bas贸 en una cosa llamada securitizaci贸n – algo engendrado (y bien) por la banca de inversi贸n pero mal escrutado (en cuanto a m铆, por inutilidad) en la evaluaci贸n del riesgo de los diferentes niveles de inversi贸n, e implementado y vendido sin ninguna preocupaci贸n por el rigor de la informaci贸n impl铆cita y (supuestamente) reflejada en su precio.

En el mundo financiero se cre铆a que todo correr铆a siempre bien y funcionaba un poco como el juego de la bomba: tienes un "veh铆culo" para vender, lo pasa r谩pidamente a otras manos, encaja tu premio y avanza en el juego.

La securitizaci贸n no es m谩s que la venta de un "paquete" de pr茅stamos, cuyo pago es m谩s o menos dudoso, a terceros, que se ponen en riesgo de cumplir estos mismos pr茅stamos. Los "paquetes" deben estar formados por activos de riesgo id茅ntico. Pero cuando se lleg贸 al punto de haber "paquetes" con cr茅dito a la vivienda concedido a personas que ni ingresos ten铆an, el juguete se estrope贸! Esta realidad sucedi贸 en Estados Unidos, pero en un sistema financiero global es obvio que toc贸 a todos.

Lo que estamos ahora en la CGD (y que tambi茅n se ha visto en el BES) es algo diferente, muy diferente. Y mientras la justicia no funcione en este pa铆s, nada funcionar谩.

Nota: La salud del sistema financiero es fundamental para el buen funcionamiento de la econom铆a. Pero para cumplir la funci贸n que le dio origen.

La autora escribe de acuerdo con la antigua ortograf铆a.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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