Los paracaidistas aut√°rquicos





No es necesario conocer muy bien c√≥mo funcionan nuestros municipios y c√≥mo son elegidos y elegidos nuestros representantes en las Asambleas Municipales y de Freguesia por el pa√≠s fuera para saber que: algo va mal en los pilares m√°s esenciales de nuestra democracia local. Y reconocer esto es comenzar a resolver el problema. En efecto, como dec√≠a Hans Hermann Hoppe, un fil√≥sofo austriaco, para que algo cambie es necesario que se comprenda que algo est√° mal. Pero Hoppe tambi√©n defiende que para que ese cambio tenga lugar es necesario que un n√ļmero significativo de personas en lugares de influencia y con poder para cambiar la situaci√≥n se perciban de la existencia de ese problema y que tomen medidas para resolverlo. Ahora bien, en cuanto a la erosi√≥n de la calidad de los miembros de esas asambleas aut√°rquicas no se puede decir que algo, a este prop√≥sito, se est√© haciendo en los partidos que, regularmente, eligen representantes para estos √≥rganos aut√°rquicos. Es necesario tener en cuenta que, a pesar de esta pobreza media, es precisamente en las elecciones municipales que la abstenci√≥n es m√°s baja y es precisamente en los municipios que existe la Democracia de proximidad que falta en las otras instancias de nuestra democracia. As√≠, la falta de calidad de nuestros representantes en estas asambleas es particularmente grave porque minar√° a la larga la calidad de nuestra democracia y contribuir√° a la consolidaci√≥n de los altos √≠ndices de abateo cr√≥nico y de la anomal√≠a pol√≠tica de los ciudadanos que pueden abrir espacio para la aparici√≥n de un proyecto populista en Portugal.





Es importante reformular, a fondo, la forma en que se componen las listas aut√°rquicas. M√°s que paridad entre sexos, que a menudo sirve para poco m√°s que para poblar las listas de familiares y parientes cercanos que se sabe que m√°s tarde, en las elecciones internas van a servir de "bolsa de votos" para candidaturas a los √≥rganos internos de los miembros los partidos importan las listas de ciudadanos que, de hecho, tienen una "huella local", que est√°n presentes y activos en las comunidades y en las organizaciones de la sociedad civil y que conocen la realidad de los lugares o que tienen alg√ļn tipo de preparaci√≥n t√©cnica o financiera para las carpetas ejecutivas que asumir√°n o para los papeles deliberativos que, en asamblea, asumir√°n en su vertiente fiscalizadora. En vez de paridad entre sexos, debe exigirse en las listas partidarias aut√°rquicas, presencia en la comunidad. En lugar de fidelidad a los aparatos locales de los partidos, debe exigirse presencia. En vez de fidelidad partidista, debe exigirse presencia comunitaria.

Es inaceptable tener en las listas y posteriormente elegidos miembros de las asambleas de parroquia o municipales candidatos "paraquedistas" que apenas aparecen, en campa√Īa, de cuatro en cuatro a√Īos en las fregues√≠as, que nadie conoce o reconoce y que caen en las listas a propuesta de las estructuras partidarias y no son, ni siquiera, validadas en elecciones internas en los partidos o en Primarias abiertas a simpatizantes entre los electores locales. Es inaceptable que los miembros de las asambleas que nunca vivieron, trabajaron ni conocen a las fregues√≠as o municipios que representan. Sin Primarias, ni Voto Preferencial que permita a los electores ordenar en los boletines de voto su orden de preferencia en cuanto a los candidatos que quisieran ver en las asambleas tendremos asambleas cada vez m√°s distantes de los ciudadanos, m√°s cerradas a la participaci√≥n ciudadana (es frecuente t√©rminos per√≠odos de intervenci√≥n del p√ļblico de apenas 3 minutos en estas asambleas) o donde, peor, no hay contactos regulares ni eficaces (con producto) entre electos y electores. Sin cuadros de calidad en el poder local y, espec√≠ficamente, en los √≥rganos con la misi√≥n de fiscalizar la acci√≥n de los ejecutivos aut√°rquicos no tendremos una democracia local de calidad ni fiscalizaci√≥n adecuada de los presupuestos locales o de su ejecuci√≥n por los √≥rganos ejecutivos (C√°maras Municipales y ejecutivos de las Juntas y sin ese escrutinio se abren espacios a desperdicios, formas m√°s o menos directas de corrupci√≥n moral o econ√≥mica en forma de avenciones o ajustes directos ni la Democracia Local de calidad que, volvi√©ndose 45 a√Īos despu√©s del 25 de abril ya deber√≠amos merecer .

Coordinador de √°rea de Operaciones de TI, activista local, dirigente asociativo y ciudadano

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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