Los países siempre son egoístas en caso de una emergencia de salud, dice el profesor





Aunque existen iniciativas internacionales contra Covid-19 que brindan cierto optimismo, la realidad de combatir la pandemia es la de todos los que miran su patio trasero.





¬ęEn √ļltima instancia, los pa√≠ses son muy ego√≠stas en caso de una emergencia¬Ľ, dice el profesor Andrew Lakoff, de la Universidad del Sur de California (EE. UU.), Autor de cinco libros sobre temas de salud global.

El √ļltimo, lanzado en 2017, es ¬ęSin preparaci√≥n: salud global en tiempos de emergencia¬Ľ, en el que se analizan los problemas de la respuesta internacional a epidemias como la gripe H1N1 (2009-10), √©bola (2013-16) y zika (2015-16).

En una entrevista con Hoja, Lakoff, de 49 a√Īos, dice que debe haber m√°s transparencia por parte de la Organizaci√≥n Mundial de la Salud (OMS) en la difusi√≥n de informaci√≥n en las etapas iniciales de una emergencia, pero que esto depende del compromiso de los pa√≠ses miembros de la entidad.

¬ęLa OMS es criticada continuamente por su respuesta, pero despu√©s de que el evento desaparezca de la memoria, los gobiernos nacionales no le ofrecen los recursos y la capacidad para estar preparados para la pr√≥xima vez¬Ľ, dice.

Como el sr. ¬ŅVe el desempe√Īo de la OMS hasta ahora en la lucha contra la pandemia? Muchas personas no entienden el papel de la OMS en el tratamiento de este tipo de crisis. Ella tiene un rendimiento muy limitado. Los pa√≠ses conservan su soberan√≠a a medida que se desarrolla la crisis, y la OMS no tiene muchos recursos. Su funci√≥n es proporcionar asesoramiento t√©cnico, directrices y ayudar a coordinar la respuesta. Pero depende de los estados para informar enfermedades y gestionar acciones.

¬ŅC√≥mo afecta esta restricci√≥n a la lucha contra las epidemias? Al igual que con cualquier problema global, como el cambio clim√°tico, por ejemplo, es muy dif√≠cil lograr que los pa√≠ses cedan su soberan√≠a a una entidad supranacional. Despu√©s de la crisis del √©bola en 2014, muchos observadores argumentaron que necesit√°bamos una organizaci√≥n global mejor financiada y mejor organizada. Dijeron que gran parte del problema era que la OMS no era capaz, no ten√≠a los recursos y la fuerza para intervenir. Pero despu√©s del √©bola y el zika, no se prest√≥ m√°s atenci√≥n a eso. La OMS es continuamente criticada por la respuesta que da a un evento determinado, pero despu√©s de que el evento desaparece de la memoria, los gobiernos nacionales no ofrecen los recursos y la capacidad para prepararlo para la pr√≥xima vez.





¬ŅC√≥mo se compara la respuesta a esta pandemia con las anteriores? Tomemos el 1918 [gripe espanhola], que es lo m√°s cercano a eso. No ten√≠amos transporte a√©reo ni medios de comunicaci√≥n globales. Por lo tanto, √©ramos menos susceptibles a la r√°pida propagaci√≥n de la enfermedad. Por otro lado, no hab√≠a una ciencia biom√©dica avanzada y capacidades epidemiol√≥gicas que tengamos. Hoy, hay otras vulnerabilidades. Existe una red internacional de comercio y movimiento de personas y bienes. Otra cosa a tener en cuenta es que este es un tipo diferente de enfermedad de la influenza y otras que han causado crisis en el pasado, como la viruela o la fiebre amarilla. En epidemias anteriores, hab√≠a mucha m√°s habilidad y conocimiento para crear r√°pidamente una vacuna. Ahora, primero es necesario entender c√≥mo hacer una vacuna para un coronavirus.

El se√Īor. ¬ŅCrees que esta crisis conducir√° a una mayor cooperaci√≥n internacional en salud? ¬ŅO veremos la aparici√≥n de un tipo de nacionalismo en la zona, como ya ha sucedido con la lucha de los pa√≠ses por el equipamiento? Estas dos tendencias contradictorias est√°n compitiendo. Est√° surgiendo una alianza cosmopolita global que involucra asistencia humanitaria, compartiendo aportes y conversaciones entre l√≠deres pol√≠ticos sobre respuestas colectivas. El mejor ejemplo es la colaboraci√≥n cient√≠fica que trasciende las fronteras para probar medicamentos y crear una vacuna. Y estamos viendo tendencias nacionalistas feas, no solo de cierres de fronteras, sino tambi√©n de xenofobia y la acusaci√≥n de que ciertos pa√≠ses son responsables de la crisis. Todav√≠a no sabemos cu√°l de los dos movimientos prevalecer√°.

¬ŅQu√© se√Īor. ¬ŅPiensa en la acusaci√≥n de que hubo negligencia al comienzo de la pandemia? La primera pregunta es qu√© puede hacer la gente antes de tal crisis. En otras palabras, qu√© tipo de preparaci√≥n puede tener antes de saber si habr√° una enfermedad en el futuro. El problema es que cuanto m√°s espec√≠fico intentes ser, menos probable es que el evento realmente ocurra. Esto causa muchas dificultades. Puede abastecerse de ant√≠dotos para una enfermedad como la viruela, pero al final el evento catastr√≥fico es un coronavirus. Otra pregunta es c√≥mo poner en pr√°ctica los planes cuando se lleva a cabo el evento. En ese sentido, hubo mucha desorganizaci√≥n e incertidumbre en la respuesta, en los Estados Unidos, por ejemplo.

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.En 2009, la OMS fue criticada por ser demasiado proactiva en la pandemia de H1N1, y lo contrario fue cierto para el √©bola en 2014, cuando fue atacado por ser demasiado lento. ¬ŅCu√°l ser√° el veredicto en el caso del coronavirus? El per√≠odo clave que se analizar√° es entre mediados y finales de enero de este a√Īo, cuando la OMS estaba tratando de decidir qu√© tan fuerte deber√≠a enviar alertas al resto del mundo. Se reuni√≥ el 23 de enero y decidi√≥ no declarar una emergencia global. Y una semana despu√©s, decidi√≥ declarar. Todav√≠a necesitamos saber qu√© estaba pasando y qu√© tipo de comunicaci√≥n ten√≠a la OMS con China en ese momento.

¬ŅNecesita la OMS reformas, como algunos sectores, especialmente en los Estados Unidos, han pedido? En los EE. UU., Tenemos un l√≠der nacionalista-populista cuya base de partidarios sospecha de las organizaciones mundiales. Hay dos buenos candidatos para que ataque y satisfaga esa base: China y la OMS. Una reforma necesaria es garantizar una mayor transparencia en las primeras etapas. Pero eso tiene que venir de los propios pa√≠ses miembros. Tendr√≠an que aceptar una mayor supervisi√≥n de las autoridades mundiales de control de enfermedades.

¬ŅEsta crisis conducir√° a un aumento en el gasto mundial en salud? Espero que si. Necesita saber qu√© pa√≠ses han sido m√°s resistentes. Por el momento, lo principal es Alemania, especialmente si se compara, por ejemplo, con Francia. Si puede observar los pa√≠ses que han tenido un buen desempe√Īo y destinar recursos al sistema de salud para lograr el mismo efecto, tendremos una buena consecuencia de la crisis. No puedo predecir si eso suceder√°, por supuesto. Aqu√≠ en los Estados Unidos, tenemos largos debates sobre si el gobierno federal puede desempe√Īar un papel en el sistema de atenci√≥n m√©dica.

¬ŅQu√© se√Īor. ¬ŅPiensa en los comentarios de que esta enfermedad solo recibi√≥ tanta atenci√≥n porque surgi√≥ en el mundo rico? Basta con mirar los primeros meses de la respuesta al √Čbola en 2014. Solo cuando la enfermedad amenaz√≥ con propagarse a nivel mundial se realiz√≥ un gran esfuerzo internacional. Los poderes globales est√°n especialmente atentos a las enfermedades que son capaces de amenazar la econom√≠a y afectar las redes a trav√©s de las cuales comercian y viajan. En √ļltima instancia, los pa√≠ses son bastante ego√≠stas en caso de emergencia.


Rayo X

Andrew Lakoff, 49

Graduado en historia, con una maestr√≠a y un doctorado en antropolog√≠a de la Universidad de Berkeley (EE. UU.), Es profesor de sociolog√≠a en la Universidad del Sur de California. Fue profesor de Historia de la Ciencia en la Universidad de Harvard y public√≥ los libros ¬ęSin preparaci√≥n: Salud global en tiempos de emergencia¬Ľ (University of California Press, 2017) e ¬ęIntervenciones de bioseguridad: Salud y seguridad global en cuesti√≥n¬Ľ (Columbia University Press, 2008 ), entre otros

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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