La privatización en el gobierno de Bolsonaro se topó con las dificultades políticas y regulatorias de Brasil





El hallazgo fue realizado por expertos consultados por Lusa para analizar los planes de venta de 120 empresas p√ļblicas y las subastas de concesiones anunciadas en la administraci√≥n Bolsonaro, que se completaron 300 d√≠as antes de la presidencia del pa√≠s a principios de noviembre.





Al observar el programa de privatizaci√≥n, Adriano Pires, director del Centro Brasile√Īo de Infraestructura (CBIE), explic√≥ que el presidente brasile√Īo hab√≠a obtenido el apoyo de empresarios y votantes en la campa√Īa al defender un proyecto liberal para la econom√≠a privatizada, pero eso , en la pr√°ctica, sigue siendo t√≠mido.
‚ÄúEste programa de privatizaci√≥n es un poco t√≠mido. Tuvimos algunas privatizaciones en el √°rea de infraestructura, aeropuertos, puertos y ferrocarriles, pero en el √°rea de energ√≠a las √ļltimas privatizaciones ocurrieron en los distribuidores en los estados de Acre, Rond√īnia, Par√°, Amazonas y Piau√≠ al final del gobierno (del ex presidente Michel ) Miedo ‚ÄĚ, dijo Pires.

‚ÄúEstamos esperando la gran privatizaci√≥n del sector el√©ctrico que ser√° la venta de Eletrobras. Esto no camin√≥. Solo ahora el Presidente ha firmado un proyecto de ley, que a√ļn se discutir√° en el Congreso, para privatizar Eletrobras. No hay tiempo para aprobar la venta este a√Īo ‚ÄĚ, agreg√≥.

Sandro Cabral, profesor de estrategia en Insper, también recordó que Bolsonaro completó proyectos que no dependían de la articulación política. "Hubo continuidad técnica, hay un ministro muy capaz que maneja muchas concesiones, el ministro de Infraestructura Tarcísio Gomes de Freitas, pero los nuevos proyectos, especialmente aquellos que necesitan negociación política, no han estado en marcha", explicó Cabral.

Otro factor decisivo es la inseguridad jur√≠dica que caracteriza al pa√≠s. "Tenemos un escenario de incertidumbres en Brasil donde existe la necesidad de negociaciones pol√≠ticas, l√≠deres de di√°logo y la capacidad de atraer inversores (…) No sirve de nada anunciar proyectos de privatizaci√≥n. Hay una serie de protocolos que debemos adoptar para proporcionar seguridad jur√≠dica, que indican que las leyes no se modificar√°n. Esto sigue siendo un problema ‚ÄĚ, se√Īal√≥.
El profesor de Insper declar√≥ que hacer una lista de compa√Ī√≠as para vender e indicar el modelo de c√≥mo se ver√°n los procesos de privatizaci√≥n no es dif√≠cil.

‚ÄúLa parte dif√≠cil es mantener las negociaciones pol√≠ticas para hacer que los proyectos sucedan y tambi√©n establecer reglas claras. Aquellos que har√°n una inversi√≥n a largo plazo necesitan saber qu√© suceder√° o al menos tener un pron√≥stico. Si hay mucha incertidumbre, se convierte en una expectativa y, en el l√≠mite, la tasa de rendimiento requerida hace que el inter√©s de las empresas privadas sea inviable ‚ÄĚ, dijo Cabral.

Los d√≠as 6 y 7 de noviembre, el Gobierno de Bolsonaro realiz√≥ dos subastas de exploraci√≥n de petr√≥leo y gas, compuestas en las nueve √°reas de pre-sal y post-sal (ubicadas en aguas profundas frente a la costa brasile√Īa donde se encuentran las mayores reservas). petr√≥leo y gas en el pa√≠s), lo que gener√≥ expectativas pero no competencia.
Petrobras, una empresa estatal brasile√Īa, gan√≥ una subasta previa a la sal en cuatro √°reas el 6 de noviembre, que compr√≥ dos bloques pagando la oferta m√≠nima requerida, uno individualmente y otro en consorcio con China National Petroleum Corporation (CNODC) y Corporaci√≥n Nacional de Petr√≥leo Offshore de China (CNOOC).





Seg√ļn Pires, el primer evento fue exitoso a pesar de que la colecci√≥n final estuvo por debajo de las proyecciones del gobierno brasile√Īo. "Fu√© un √©xito. Aunque la bonificaci√≥n prevista en la subasta fue de 106 mil millones de reales (23,6 mil millones de euros), alcanz√≥ los 70 mil millones de reales (15,6 mil millones de euros) ‚ÄĚ, dijo el director de CIEB.

‚ÄúPetrobras fue el principal protagonista. Fue una subasta muy espec√≠fica de petr√≥leo en reservas certificadas dentro de √°reas ya exploradas por Petrobras. No es sorprendente la falta de ofertas de otras compa√Ī√≠as porque Petrobras tendr√≠a que ser compensada por las inversiones realizadas en los bloques ‚ÄĚ, agreg√≥.

Sin embargo, Pires enfatizó que el evento posterior a la sal el 7 de noviembre sorprendió negativamente porque Petrobras adjudicó solo una de las cinco áreas ofrecidas en consorcio con CNODC.
Para el experto, la falta de ofertas de compa√Ī√≠as extranjeras registradas en la disputa, que inclu√≠a a Petrobras, fue causada por un error cometido por el gobierno brasile√Īo.

"Esta segunda subasta fue un fracaso principalmente porque el Ministro de Minas de Energía y el Presidente de la Agencia Nacional del Petróleo (ANP) se mostraron muy descontentos al declarar el día anterior que Brasil podría abandonar el modelo de intercambio adoptado en el evento", explicó. .

El r√©gimen de participaci√≥n establece que los ganadores de la subasta se eligen de acuerdo con el porcentaje del excedente de petr√≥leo (producci√≥n total menos regal√≠as y el costo de extracci√≥n) ofrecido al gobierno brasile√Īo.
"Cuando el gobierno declar√≥ que quer√≠a abandonar el esquema de intercambio, las compa√Ī√≠as pensaron que ser√≠a mejor esperar la nueva regla … Las declaraciones crean inestabilidad regulatoria y los extranjeros pensaron que no val√≠a la pena participar en la subasta", concluy√≥.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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