La pandemia estimula respuestas creativas a nuevas emergencias y hábitos





A fines de marzo, en los días posteriores a la expansión de las medidas de contención en Alemania, el psicólogo Claudio Rimmele se dio cuenta, mientras caminaba por Berlín, que los patios de recreo al aire libre estaban cerrados, con toboganes y columpios sellados con cinta adhesiva. la seguridad.





«Aquí, siempre hemos podido salir a la calle durante la cuarentena e ir al parque manteniendo la distancia de seguridad, pero con los niños es muy difícil. Ellos no entienden las reglas o no quieren entenderlas. Y todos los espacios públicos que eran para ellos dejaron de ser existe «, cuenta.

«Me di cuenta, entonces, que sería muy difícil tratar de crear una forma posible de que se diviertan e interactúen con otros niños sin tocarlos».

Así surgió el proyecto Rimbin, un espacio exterior formado por islas individuales, de diferentes alturas, que permiten a los niños ver y comunicarse desde lejos.

Desarrollado por Rimmele y el diseñador Martin Binder, la idea de un patio de recreo «libre de infecciones» se dio a conocer esta semana y se destacó entre tantos proyectos recientes que buscan resolver problemas intensificados o causados ​​por el coronavirus.

«Al principio, todos estaban pensando en los enfermos y los sistemas de salud. Comenzamos a pensar en otras consecuencias, como las de los niños, los traumas que pueden surgir después de estar medio año en casa», dijo Rimmele. hoja.

Para llegar al concepto final, el dúo entrevistó a familias con niños de varias edades, para comprender cuáles eran las mayores necesidades durante la cuarentena.





«Descubrimos que los niños más pequeños eran los más afectados, porque eran los más privados de contacto directo con los demás», dijo Binder. «Entre los 3 y los 8 años, es muy importante para ellos ver a otros seres con las mismas habilidades, altura y edad. En esta fase, aprenden mejor con la habilidad de alguien que es equivalente a ti», agrega Rimmele.

Las habilidades para empatizar, imaginar soluciones y dibujar ideas en papel hicieron que el diseño sea una de las áreas más efervescentes de la pandemia, ya sea en la creación de objetos y signos, o en la reinvención de espacios públicos y entornos cerrados.

Los creativos, que además de diseñadores, incluyen ingenieros, arquitectos, médicos y muchos otros, se han presentado para responder a nuevas emergencias y hábitos: el llenado de hospitales, la ocupación forzada de casas, la adopción masiva de máscaras protectoras, el limpieza incesante de manos y superficies y, donde la cuarentena comienza a relajarse, la forma de volver a ocupar calles, medios de transporte, oficinas, restaurantes, playas y parques.

«Fue muy interesante ver que, tan pronto como el coronavirus comenzó a impactar a la comunidad de diseñadores y arquitectos, inmediatamente comenzaron a querer ayudar, muy rápidamente. Fue un fenómeno», dijo Marcus Fairs, fundador y editor jefe de la revista. British Dezeen, una de las plataformas más influyentes dedicadas al tema.

«A veces, las ideas no son muy útiles, o son un poco locas, no funcionan, pero el gesto de querer ayudar es muy importante», dice Fairs, el primero en publicar el proyecto del patio de juegos que evita el contacto entre los niños.

«Es una idea con la que es difícil trabajar. ¿Cómo vas a hacer la limpieza entre un niño y otro? Pero poner una idea en discusión pública hace que otras personas se den cuenta de lo que es tonto y lo que es bueno, y tal vez alguien obtenga un 5% que bien. Una mala idea, siempre y cuando no mate a alguien, puede generar una buena idea, y puede ser sorprendente «.

Los primeros movimientos aparecieron en China, el epicentro inicial del coronavirus. Allí, ya en febrero, los diseñadores revelaron sus propuestas para conocer nuevos comportamientos.

Zhang Junjie creó una máscara transparente para que las expresiones faciales sean visibles. Chen Furong desarrolló guantes humedecidos con desinfectantes para limpiar, por ejemplo, productos del supermercado que ingresan a la casa. Kiran Zhu inventó un kit de supervivencia portátil, con máscara, gel para manos, adhesivo que mide la temperatura y el alcohol para limpiar las superficies.

Y Frank Chou diseñó una lámpara que esteriliza los objetos que llegaron de la calle, como teléfonos celulares y llaves, con luz ultravioleta. «Como diseñadores profesionales de productos, nuestro trabajo es sobre la sociedad. Por lo tanto, debemos estar atentos a todo el campo de la salud pública y tomar nuestras contribuciones», dijo Chou, quien lanzó el grupo Create Cures para unir estas iniciativas.

Si, inicialmente, las ideas se enfocaron en el aspecto de prevención y protección individual o para llenar la falta de instrumentos en los hospitales, en las últimas semanas muchas propuestas están tratando de responder a las demandas colectivas observadas en la fase posterior a la cuarentena, aquella en la que las ciudades se reabran y deben aprender vivir con el virus

Me gustan los restaurantes. Aunque siguen vetados en Francia, el diseñador Christophe Gernigon ya ha hecho una propuesta para intentar que estos establecimientos puedan reanudar sus actividades de forma segura, ya que los clientes no pueden comer ni beber con máscaras, y sin la necesidad de tanta distancia entre las mesas, lo que afecta la facturación.

El Plex’Eat es un cilindro transparente unido al techo por un cable que actúa como un domo alrededor del cliente en la mesa.

“No imaginamos un mundo como este, pero la idea puede ayudar a bares y restaurantes en este difícil período económico. Mi intención era imaginar algo con diseño y conveniencia «, dijo Gernigon, para quien el papel de los diseñadores e industrias en el escenario posterior a la cuarentena será» reinventar productos cotidianos, como manijas de puertas y telas «.

El francés está trabajando en el prototipo, que tiene entre 80 cm de diámetro y 60 cm de alto y tiene una ranura en la parte posterior, para que el cliente pueda levantarse. El producto está hecho de acrílico, lo que facilita la limpieza.

«Hicimos una simulación y, en una mesa para seis, es posible acomodar fácilmente cinco con Plex’Eat», explica. Aunque todavía no ha definido el valor de las ventas, Gernigon revela que tiene clientes potenciales en Francia, Bélgica, Canadá, Japón y Argentina.

En Amsterdam, Países Bajos, el restaurante Mediamatic Eten ya está lleno antes de abrir, lo que planea hacer en junio. Esto se debe a que la imagen de pequeños invernaderos en los que una pareja puede cenar con vista al agua se ha vuelto viral, lejos de otros clientes y sin la necesidad de una partición directamente en frente.

Un poco menos romántico, la solución en el restaurante Da Enzo en Roma fue abolir el menú de papel. En cambio, el camarero le muestra al cliente un código QR, que accede al menú directamente desde el teléfono celular.

Incluso los espacios al aire libre están siendo repensados, ya que, en la reapertura, las palabras clave son la distancia física.

En Milán, en respuesta a una llamada del ayuntamiento, el estudio de diseño y arquitectura SBGA pensó en una forma para que las personas disfruten de parques y playas sin renunciar a la distancia de seguridad. Una varilla plegable de fibra de vidrio sirve para marcar suficiente espacio en el piso para dos personas y mantener a otros a raya.

«Fue una oportunidad para reflexionar sobre el significado y el valor de la distancia, entendida no como distancia, sino como autocuidado», explica el arquitecto Agostino Ghirardelli, quien trabajó con un filósofo para diseñar el producto.

Muchas de las ideas nacen ahora, pero muchas otras son reinterpretaciones de lo que ya existe. Y para la crítica de diseño británica Alice Rawsthorn, estos son los que han llamado su atención.

Llamado «piratería», el movimiento fue objeto de debate entre ella y la curadora Paola Antonelli, del MoMA (Museo de Arte Moderno de Nueva York), en un concierto celebrado el jueves (21). Los dos crearon el perfil Design Emergency en Instagram, dedicado exclusivamente a diseñar respuestas a la pandemia.

«Hackear es lo que llamamos cualquier proyecto de diseño que no ha nacido nuevo, a partir de un borrador, pero que se ha adaptado o reinventado a partir de algo que ya existe, como un objeto, un espacio, una tecnología, un ritual, un habilidad «, definió Rawsthorn.

«La piratería ha sido muy frecuente en las respuestas de diseño al coronavirus. Debido a que esta crisis trágica, aterradora y traumática que está ocurriendo a una velocidad vertiginosa requiere soluciones de diseño rentables y eficientes», dijo.

Uno de los proyectos destacados por Antonelli fue el circuito creado por un médico de Bolonia, Italia, que logró duplicar la capacidad de un ventilador, equipo costoso y de difícil acceso en caso de emergencia de salud. Otro mencionado fue la transformación de las máscaras de buceo en dispositivos para facilitar la respiración.

«Fundamos Design Emergency porque estamos muy impresionados y entusiasmados con los increíbles proyectos de diseño que se están produciendo durante la crisis», dijo Rawsthorn.

Pero muchos impactos de coronavirus permanecen sin respuesta. Una es regresar a la escuela de manera segura. Otra es la transformación de oficinas.

Swiss Vitra, creada en la década de 1950 y uno de los fabricantes de muebles más reconocidos del mundo, publicó un informe sobre los cambios esperados en los entornos corporativos.

El texto concluye que el trabajo remoto se convertirá en la práctica dominante, que los espacios comunes serán redefinidos y que el cuidado de la higiene está aquí para quedarse. Los ascensores y las puertas de control por voz se volverán más comunes, las telas y las alfombras perderán su lugar por las superficies lisas que son fáciles de limpiar, y las particiones serán grandes aliadas.

«Incluso si tiene una vacuna, la oficina tradicional, donde la gente va, se muda, se queda todo el día y luego regresa, nunca será lo mismo. Creo que esto termina para siempre, en la mayoría de los casos», dice Fairs, Dezeen, en una de las pocas predicciones que hace con convicción.

Él cree que algunas compañías continuarán teniendo oficinas, pero para funciones tales como recibir clientes, celebrar reuniones y promover eventos sociales. «Los mayores cambios causados ​​por la pandemia ocurrieron cuando millones de personas comenzaron a trabajar desde su casa. No creo que volvamos a la escena de tener una mesa personal para que cada empleado esté allí de 9 am a 5 pm», dice.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nací en Cuba pero resido en España desde muy pequeñito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interesé por el periodismo y la información digital, campos a los que me he dedicado íntegramente durante los últimos 7 años. Encargado de información política y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *