La mayor√≠a de las c√°maras municipales evitan los concursos p√ļblicos para nuevas contrataciones









Adquisici√≥n de bienes, servicios u obras – la gran mayor√≠a de estos cambios, cuando es realizada por los municipios portugueses, se realizan en r√©gimen de ajuste directo. Seg√ļn un estudio editado por la Fundaci√≥n Francisco Manuel dos Santos, entre los a√Īos 2013 y 2016 s√≥lo el 39% del dinero asignado a la contrataci√≥n p√ļblica por los municipios fue gastado con recurso a un concurso p√ļblico, dice el Jornal de Noticias de este martes.

"Calidad de la gestión local en Portugal" es el nombre de este trabajo fue realizado por un equipo de investigadores dirigido por Luís de Sousa y António Tavares, profesores del Instituto de Ciencias Sociales de la Universidad de Lisboa, Escuela de Economía y la Universidad de Gestión de Minho y que deja la alerta para el mayor riesgo de favorecimiento y corrupción, principalmente teniendo en cuenta las conocidas debilidades de los sistemas de fiscalización nacionales.

De acuerdo con el estudio en cuesti√≥n, la mayor parte de las 308 municipales nacionales quedan a lo esperado en lo que se refiere a la escasa utilizaci√≥n de m√©todos de contrataci√≥n transparentes, "regla" donde s√≥lo surgen como "excepciones" municipios como el de Sines, Fund√£o, Palmela y Vidigueira, que aplican el 80% de los fondos destinados a la contrataci√≥n en licitaciones. Es denunciada la falta de transparencia en la contrataci√≥n p√ļblica en que la "disponibilidad proactiva de informaci√≥n" es a menudo baja y eso "puede generar mal gasto p√ļblico y riesgos de favorecimiento y corrupci√≥n". La situaci√≥n se agrava en lo que se refiere al escrutinio de los representantes electos.

Sólo una autarquía (Aduana de la Fe) pone en línea el registro de intereses de sus autarcas, sólo 118 divulgan las remuneraciones y 97 los currículos detallados de los gobernantes. En total, se contabilizaron 40 declaraciones de incompatibilidad y rendimiento y sólo 19 muestran las declaraciones patrimoniales. El más grave es el hecho de que hasta un tercio de los ayuntamientos portuguesas revela nada en sus sitios. "La dimensión de gestión financiera es aquella donde la disponibilidad de información es un poco mejor, porque hay obligatoriedad por ley. En las otras dimensiones, no hay esa obligación, pero hay un deber de información. Es obvio que nadie está a la espera de que el registro de interés y declaración patrimonial van a desvelar todo tipo de prácticas ilícitas, pero son instrumentos interesantes y el propio Tribunal Constitucional no ha hecho un excelente trabajo en la fiscalización de las declaraciones patrimoniales ", cuenta el propio Luís de Sousa, uno de los coordinadores del estudio, al JN.

Como punto positivo, el investigador subraya que gran parte de las cámaras ponen sus cuentas en Internet, pero las listas de deudas a proveedores sólo están disponibles en 188 municipios.

Otro de los factores cubiertos por esta investigaci√≥n es la sostenibilidad de los servicios b√°sicos – agua, saneamiento y tratamiento de la basura – prestados por los municipios. En este campeonato es de se√Īalar que del bolo total, 211 municipios presentan una notoria falta de sostenibilidad financiera. Por mucho que en el √°rea del tratamiento de la basura, por ejemplo, el desempe√Īo global sea positivo, s√≥lo 62 C√°maras Municipales presentan servicios sostenibles y con buenas pr√°cticas de fijaci√≥n de precios.





La competencia sana está garantizada, de forma casi generalizada, en lo que se refiere a contratos por encima de los 150.000 euros (la ley obliga a que éstos se hagan siempre con recurso a licitación) y hay diversidad de proveedores. La mayoría, por otra parte, celebró en promedio menos de dos contratos con la misma empresa. Sólo cuatro municipios rompieron esa regla, firmando tres o más negocios con los mismos proveedores.

En general, el estudio analiz√≥ 22 indicadores en cinco dimensiones de la gobernanza local, esto para determinar la calidad de la gesti√≥n aut√°rquica. La participaci√≥n ciudadana, la rendici√≥n de cuentas, estabilidad pol√≠tica, efectividad gubernamental, la sostenibilidad, la calidad de los servicios p√ļblicos, el acceso, la regulaci√≥n del mercado y la prevenci√≥n de la corrupci√≥n fueron los criterios elegidos para analizar y finalmente revelar lo que el rendimiento global de las autoridades portuguesas .

Con respecto a las c√°maras con un bien o mejor rendimiento general hab√≠a registrado hasta 132 referencias, de las cuales 153 estaban arriba por una operaci√≥n capaz (donde Lisboa, por ejemplo, est√° incluido) y un 23 mostr√≥ se√Īales d√©biles de desarrollo. Dentro de la lista de los mejores "municipios, el Archipi√©lago de las Azores destaca: S√£o Roque do Pico, Lajes das Flores y Santa Cruz das Flores fueron algunas de las que evidenciaron un mejor funcionamiento general. Tambi√©n las C√°maras Municipales de la Mealhada, Oliveira do Hospital, Boticas y Proen√ßa-√†-Nova son quienes mejor funciona – Loures, Barreiro y Braganza, por ejemplo, son de las pocas grandes ciudades a figurar en esta lista.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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