“La mayor amenaza para el sector bancario sería una recesión global”, dijo Paulo Macedo





El presidente de Caixa Geral de Depósito, Paulo Macedo, dijo en CNN Portugal Summit, que tuvo lugar en Culturgest en Lisboa, que “la banca ha demostrado en los últimos años que era parte de la solución a las crisis, a diferencia de lo que sucedió en la crisis financiera. cuando perdió el acceso al mercado [monetário interbancário]”.





Sobre el impacto que puede tener en la banca la suba de los intereses de la deuda soberana, Paulo Macedo reconoció que el alza de la prima de riesgo frente a Alemania (untado) repercute en el balance de los bancos. Pero recordó que el BCE tiene un conjunto de instrumentos para equilibrar la suba de las tasas de interés soberanas en los países del sur de Europa, dijo el banquero, parafraseando a Mário Centeno, gobernador del Banco de Portugal que había participado en otro panel en la misma cumbre.

“En este momento las tasas de interés están en niveles históricamente bajos y en los últimos años hemos tenido tasas de interés negativas. No es normal que los bancos paguen intereses por el lado del activo y por el lado del pasivo, entonces un escenario de aumento de las tasas de interés es un escenario de normalización”, dijo el presidente ejecutivo de CGD.

El director general de Caixa Geral de Depósitos participó en un panel sobre el tema “Una estrategia política para el crecimiento”, en el que participaron el ministro de Economía y Mar, António Costa Silva, Ana Figueiredo (director general de Altice Portugal) y el economista António Nogueira Leite también participó. .

Paulo Macedo defendió que la banca es resiliente, ya que ahora tiene mayores índices de capital, mejor análisis de riesgo y liquidez normalizada, dijo el banquero quien recordó la mejora de la calificación de CGD a grado de inversión, lo que no es ajeno a la mejora de la calificación de la República.

“Gran parte de las deudas incobrables que todavía se están llevando a cabo son parte del legado (heredado del pasado)”, recordó el presidente de Caixa, quien destacó que hoy hay menos concentración de riesgo a los llamados “nombres únicos”. , refiriéndose al crédito a grandes grupos y sus emprendedores que en el pasado generaron una elevada Morosidad para el banco.

Paulo Macedo reiteró que los bancos cargan con un costo sin relación alguna con los ingresos, en referencia al aporte extraordinario, al aporte al Fondo de Resolución y al recargo solidario. Además de que “Caixa tiene un valor acumulado de interés negativo por toda la liquidez que tiene”, ha dicho.





La mayor amenaza para el sector bancario sería “una recesión global”, dijo Paulo Macedo, quien recordó que “CGD y otros bancos sistémicos no pueden estar bien si la economía portuguesa no está bien”.

El consejero delegado de Caixa Geral de Depósitos señaló que empresas y hogares se han desapalancado en los últimos años. “Ahora mismo tenemos un ratio de endeudamiento del sector privado similar a la media europea”, dijo el banquero. En términos de deuda pública, estamos por encima de la media europea, recordó Paulo Macedo.

“Las empresas han mejorado, según datos del Banco de Portugal, su nivel de autonomía financiera”, dijo. Por otro lado, dijo, “hay un nivel de ahorro muy significativo, en las instituciones y grandes empresas han subido los depósitos, en las pequeñas y medianas empresas han subido los depósitos, en las familias han subido los depósitos”. El director general reconoció, sin embargo, que hay familias que no pueden ahorrar.

El aumento del ahorro, según el presidente de CGD, sirve como “colchón” para mitigar el impacto de la próxima subida de tipos de interés del crédito.

Las empresas han reducido la demanda de crédito bancario precisamente por el aumento de los depósitos que ha mejorado la liquidez, reveló el director general. Pero Paulo Macedo no prevé que “se endurecerá el otorgamiento de crédito”, y recuerda que mayo fue el mes con mayor monto de crédito a la vivienda en los bancos. “Las tasas de interés reales son extremadamente negativas”, subrayó.

“El banco logró lidiar con el fin de las moratorias”, recordó Paulo Macedo, y agregó que existen mecanismos para negociar con empresas y familias en dificultad.

Por su parte, el consejero delegado de Altice Portugal, defendió que los países en los que opera la empresa de telecomunicaciones ganan frente a Portugal en varios niveles, entre ellos “en el componente fiscal, en el componente de beneficios y apoyos que los propios Estados dan, pero sobre todo en la agilidad de hacer negocios”, la llamada “previsibilidad regulatoria”, para permitir la construcción de modelos económicos y modelos de inversión.

En el mismo panel, el economista António Nogueira Leite recordó que la remuneración del capital en Portugal no es extraordinaria en comparación con nuestros socios. Sin embargo, para atraer capital “es necesario que quien invierte tenga una rentabilidad en Portugal igual o superior a las alternativas, porque aquí nadie viene a hacer caridad”.

Lo que ha impedido este aumento de la rentabilidad, en opinión de Nogueira Leite, son viejas limitaciones de la economía portuguesa que no han sido suficientemente superadas. “Alguna incertidumbre legislativa; los tribunales son vistos por los inversionistas como excesivamente aleatorios en su jurisprudencia (aparte de la demora); porque hay una serie de condicionantes para el funcionamiento del mercado de trabajo”, dijo el economista que invocó la inversión en formación a lo largo de la vida.

António Nogueira Leite recordó que la productividad laboral en Portugal es históricamente más baja que en la mayoría de los demás países europeos. “Hace 40 años la diferencia era aún mayor que hoy”, dijo. Por otro lado, el economista explica que en la estructura de la economía portuguesa, donde el 97% son pequeñas y medianas empresas, muchas son microempresas, lo que tenemos es “una cantidad muy grande de trabajo por cuenta propia o empleo rudimentario (talleres, cafés, etc)” . Nogueira Leite reveló que “cuando miramos a las grandes y medianas empresas, vemos que las diferencias de productividad frente a la Unión Europea son mucho más difuminadas”. Esto quiere decir que “lo que tenemos es una economía dual”, en la que gran parte del tejido económico portugués “son empresas donde directivos y empleados tienen relativamente poca formación profesional, poco acceso a la tecnología y poca apuesta por la innovación”.

Respecto a la meta de subir los salarios un 20% anual durante los próximos cuatro años, el economista dijo que “en términos nominales es posible”, pero en términos reales “es más difícil”. Pero Nogueira Leite advirtió que si se materializa el peor escenario, Portugal crece menos como otros países.

Más temprano, el gobernador del Banco de Portugal, Mário Centeno, había dicho antes que existe la posibilidad de que la crisis económica se convierta en una crisis financiera. Sin embargo, Centeno reconoció que Europa está en mejores condiciones para enfrentar la crisis que en 2011 y no descartó que se amplíe el PRR (la llamada bazuca europea).

En cuanto al aumento salarial del 20% en cuatro años solicitado por el presidente del Gobierno, Mário Centeno, quien fue ministro de Finanzas en el primer gobierno de António Costa, ve esa meta como alcanzable.

Se recuerda que en otro panel del mismo acto, el presidente del Gobierno destacó que el objetivo del Gobierno es que el peso de los salarios en el PIB converja a la media europea, es decir, aumente del 45% al ​​48%. António Costa recordó que los salarios a lo largo de los años han ido perdiendo peso en el PIB. El aumento de la participación de los salarios en el PIB implica un aumento del salario medio.

“En los últimos seis años el salario medio ha subido entre un 22% y un 23%, por lo que alcanzar el objetivo europeo solo pasa por mantener el crecimiento salarial que hemos tenido en los últimos años”, ha dicho el presidente del Gobierno.

“Es necesario revalorizar el trabajo”, dijo António Costa en la Conferencia, cuyo tema fue “La economía portuguesa en un contexto de incertidumbre”. Respecto al servicio civil, Costa dijo que se mantendrá la actualización salarial y el descongelamiento de carreras.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebookhttps://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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