La 'fintech' guía el curso de la banca.





Al final de todo el recorrido por el banco para recuperar la eficiencia y la pérdida de rentabilidad, el modelo y la propuesta de valor de fintech. Estas han sido entendidas por algunas de las entidades financieras más importantes de Portugal y del mundo, que comienzan a considerar seriamente a los representantes de la innovación tecnológica dentro del sector financiero, así como a pensar en cerrar acuerdos estratégicos con ellos. El sector bancario en Portugal está empezando a dejar de ver el fintech Como amenaza y verlos como una oportunidad.





En algunos casos, los principales fintech Prestar servicios en los segmentos específicos en los que no compiten con la banca. Y eso, además, aporta eficiencia y capacidad para generar negocio. Además de esta función sinérgica o complementaria, el sector bancario también está comenzando a convertirse en un fintech, como socio y coprotagonista en esta nueva fase de la revolución digital en el sector financiero.

Es la reacci√≥n esperada de un sector que, habiendo sido la punta de lanza de la innovaci√≥n tecnol√≥gica durante muchos a√Īos, hay quienes se refieren a los bancos como los primeros fintechRecordando las fuertes inversiones realizadas en tecnolog√≠a a finales de los a√Īos 90 y principios de los 2000, se vio atrapado en el cambio al nuevo paradigma digital. Es decir, con estructuras corporativas fuertes y pesadas, as√≠ como las consecuencias naturales de una crisis econ√≥mica y financiera, que impuso una larga era de bajas tasas de inter√©s, lo que pesaba sobre su rentabilidad.

Como si eso fuera poco, la nueva regulación es un gran catalizador para el sector. fintech. Normas como la PSD2, ya en vigor, no solo terminan con el monopolio que los bancos tenían en la gestión de la vida financiera de los clientes, sino que también permiten fintech Acceder a sus datos, siempre que lo autoricen. Estamos ante una nueva estructura, que favorece enormemente la competencia y que transferirá la batalla por el negocio financiero al campo de datos, que es el epicentro de la revolución digital.

El fintech no solo han brindado procesos más ágiles, simples y transparentes, resultando en eficiencia y ajuste de los costos operativos, sino que también se suman al objetivo de entregar más valor al cliente, una mejor comprensión de sus necesidades y la personalización de sus necesidades. Productos y servicios. Esto significa que el fintech Funciona tanto en términos de reducción de costos como en el fortalecimiento de la ruta de ingresos. En el corazón de este nuevo enfoque están los datos: la capacidad de procesarlos, analizarlos y usarlos de manera inteligente en el mundo de los negocios.

La convergencia entre banca y fintechAdem√°s de los factores mencionados, tambi√©n est√° siendo estimulado por un cambio vertiginoso en los h√°bitos de los clientes bancarios en los √ļltimos a√Īos, como consecuencia del gran desarrollo de Internet y la tecnolog√≠a m√≥vil.

Los bancos establecieron l√≠mites en ciertas operaciones de sucursales bancarias centrales y las transfirieron a plataformas en l√≠nea, centr√°ndose en transacciones de mayor valor agregado. Esto, en paralelo, signific√≥ la transformaci√≥n de la propia cultura bancaria y el perfil de sus profesionales, ahora convertidos en gerentes personalizados. En cierto modo, es un modelo que algunos de los fintech la mayor√≠a de ellos ya hab√≠an adoptado, muy centrados en los nichos de negocios, en los que tienen un profundo conocimiento y experiencia, a√Īadiendo tecnolog√≠a, agilizando los procesos y brindando atenci√≥n personalizada a los clientes.





El resultado de este proceso de transformación es una reducción significativa en la red de bancos comerciales y una transformación del propio negocio bancario, que ha adoptado los métodos de trabajo del sector tecnológico para ser más flexible, con el objetivo de acortar los tiempos de ejecución de los procesos y mejor satisfacer las necesidades de los clientes.

Por lo tanto, nos enfrentamos a un proceso de ósmosis entre la banca tradicional y el modelo representado por las empresas. fintech, lo que en definitiva transformará el sector financiero. En el horizonte está el objetivo de ofrecer, a un costo reducido y gracias a la contribución de las tecnologías, servicios financieros líderes, funcionales y mucho más ágiles de lo que se ha hecho hasta ahora. Además, la posible aprobación de un arenero, que debería permitir la innovación en el sector financiero bajo el control de las entidades supervisoras, puede ser un importante acelerador para futuros cambios.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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