La descarbonizaci贸n de Galp y el inter茅s nacional





Peor que tomar el camino equivocado es no saber hacia d贸nde se dirige. Tarde o temprano, un barco sin rumbo est谩 destinado a romperse en las rocas.





Durante los 煤ltimos a帽os, como muchas otras empresas de Gas de petr贸leoGalp corri贸 el riesgo de convertirse en esa nave. Frente a un adamastor llamado transici贸n energ茅tica, que amenaza con poner fecha de caducidad a su propia existencia, la petrolera nacional parec铆a abocada a una navegaci贸n a la vista que tendr铆a como resultado previsible su progresivo desmantelamiento en las pr贸ximas d茅cadas.

Sin embargo, la elecci贸n de Andy Brown para el liderazgo de la empresa puede haber sido un punto de inflexi贸n, si las acciones coinciden con las palabras. El gerente brit谩nico esta semana llev贸 a cabo unaGuerra rel谩mpago鈥滿edios que sirvieron para transmitir dos ideas clave que pretenden demostrar que Galp ahora tiene un camino claro.

El primer mensaje es que la empresa est谩 comprometida con la transici贸n energ茅tica y que tiene la intenci贸n de liderar este proceso, en lugar de ser 鈥減resionada por la sociedad y la regulaci贸n鈥, seg煤n Andy Brown. El abandono de nuevas actividades de exploraci贸n de petr贸leo y gas ir谩 acompa帽ado de una creciente apuesta por el hidr贸geno, los biocombustibles y el litio.

La segunda idea es que Galp quiere apoyo del Estado para descarbonizar la refiner铆a de Sines en las pr贸ximas d茅cadas, admitiendo que, de no existir esta 鈥渟ociedad鈥, la suerte de esa unidad ser谩 similar a la de Matosinhos, que finaliz贸 en abril.

Andy Brown tiene raz贸n cuando dice que es necesario reinventar la refiner铆a de Sines. Y el hecho de que el nuevo CEO de Galp planteara este tema demuestra que, a diferencia de otros en el pasado, entendi贸 que la empresa solo tendr谩 futuro si sabe transformarse y adaptarse a la nueva realidad que enfrenta el mundo.

Queda por ver, sin embargo, si a los contribuyentes portugueses les interesa pagar la factura de la transici贸n energ茅tica de una empresa que hasta septiembre hab铆a registrado unos beneficios de 367 millones de euros. Y que, en los 煤ltimos a帽os, ha repartido mucho m谩s que eso a sus accionistas.





Como otras empresas del sector de petr贸leo y gas natural, Galp tiene dos caminos por delante: o se reinventa y avanza hacia la transici贸n energ茅tica, como defiende Andy Brown, y realiza las grandes inversiones necesarias para eso (芦lo estamos poniendo禄 la mitad de nuestro dinero en energ铆a verde 鈥, dice el gerente); o decide entregar las joyas y anillos a sus accionistas, para que puedan invertir en otros proyectos que ya se encuentran en una etapa m谩s avanzada de la transici贸n energ茅tica.

Sea cual sea el camino, esperemos que una vez m谩s no se invoque el 鈥渋nter茅s nacional鈥 para obligar a los contribuyentes a pagar una factura que los particulares no quieren asumir.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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