La clase media en Asia





La noci贸n de clase media es muy fluida y heterog茅nea en el conjunto de la poblaci贸n, que en cada pa铆s se designa como tal, pero tambi茅n var铆a de un pa铆s a otro: no constituye un todo que se fortalece en torno a una conciencia social, ni en t茅rminos de calificaciones o tramos de ingresos.





Hay mucho creatividad en la conceptualizaci贸n de lo que es / puede ser la clase media. Se puede decir que cubre varios estratos de la poblaci贸n que ocupan una posici贸n 鈥渃entral鈥 y fluctuante en las sociedades.

Pero algo parece cemento estos estratos de poblaci贸n dirigidos a lo que se llama la clase media: algunos apreciaci贸n individual, el apetito por una mayor adquisici贸n de riqueza y un estatus social (top coche, casa, ropa de marca, formas de ser) y una apuesta por crecer en la formaci贸n propia y de los ni帽os, algo interesante, si excluimos la disputa de las escuelas, no por la calidad, sino contra la educaci贸n p煤blica.

A pesar de las limitaciones conceptuales, que a煤n acomodan una cierta 鈥渞iqueza intelectual, la clase media juega un papel crucial en el proceso de crecimiento de los pa铆ses y tambi茅n en la alta diversificaci贸n de los patrones de consumo que induce un impacto correspondiente en el aparato econ贸mico-productivo.

Tu papel en Asia

1. Uno de los principales pilares para que la regi贸n Asia-Pac铆fico se convierta en el centro de la econom铆a mundial en una d茅cada es, sin duda, la dimensi贸n de clase media alcanzada en las 煤ltimas dos o tres d茅cadas.

En 2020, la clase media ascend铆a a alrededor de dos mil millones de asi谩ticos, que se estima llegar谩 a 3.5 mil millones en 2030. Estas son cifras de Brookings Institution, una organizaci贸n sin fines de lucro con sede en Washington que se dedica a la investigaci贸n en el campo de las ciencias sociales.





Definido en base a un rango de ingresos, se ajusta a la poblaci贸n que gana entre 10 y 100 d贸lares / d铆a, medido en paridad de poder adquisitivo, es decir, ajustado por inflaci贸n.

Esta definici贸n aglutina niveles muy diversificados, con la posibilidad de apuntar a la existencia de un estrato de ingresos bajos, otro de ingresos medios y otro de ingresos altos. Ser铆a interesante escalar la poblaci贸n seg煤n esta graduaci贸n de ingresos para obtener un mapa de su composici贸n, porque entre tener en el bolsillo 300 d贸lares / mes o 3,000 va un mundo y cada uno de nosotros si vivi茅ramos en Asia, y pudi茅ramos elegir , sin duda no dudar铆a en elegir el bolsillo.

Una vista distributiva simple de clase media, por zonas del planeta, apunta, en 2020, al siguiente panorama:

Asia: 54% Europa: 20% Am茅ricas: 17% Medio Oriente y 脕frica del Norte: 6% Regi贸n subsahariana: 4%

A modo de curiosidad. En 2030, la clase media de Asia representar谩 aproximadamente 65% de la clase media total en el mundo, perdiendo el resto de regiones en estos 10 a帽os seis puntos porcentuales, Europa cuatro y Am茅rica y Medio Oriente y 脕frica del Norte un punto. Solo la zona subsahariana no pierde posici贸n.

Esta imagen representa mucho m谩s que un simple cambio de valores en la distribuci贸n. En curso, hay un proceso din谩mico de cambios radicales en el consumo privado y en la econom铆a mundial. En 2025, se estima que el gasto de la clase media en Asia Pac铆fico superar谩 al de todos los dem谩s combinados.

Pero tambi茅n hay una nueva situaci贸n, mucho m谩s grave. Seg煤n la consultora McKensie, el consumo de bienes importados por Asia desde pa铆ses ricos, hasta hace poco, como cuesti贸n de estado Social, disminuy贸 y para 2030 se volver谩 marginal.

Sin embargo, esta tendencia incide en la reducci贸n de las exportaciones de productos de Europa y EE. UU., Que, dado su tama帽o, conducir谩 necesariamente a una reconfiguraci贸n del tejido productivo de Occidente con efectos perversos en la p茅rdida de empleo, una ca铆da ingresos de las empresas exportadoras., cierre de empresas, es decir, occidente al decaimiento, al empobrecimiento.

Causas de todo esto

Muchos, pero dos muy evidentes.

Un primero. Las pol铆ticas de comercio exterior de Trump han afectado a China, que, en reacci贸n, se ha reorientado hacia su propio mercado, a trav茅s de exitosas campa帽as de consumo de la producci贸n nacional.

El segundo est谩 relacionado con los efectos del proceso de RCEP – Comprehensive Regional Economic Partnership (RCEP) – discutido en un art铆culo anterior. El consumo regional est谩 creciendo, reemplazando las importaciones de diversos productos de Europa y EE. UU. A muy corto plazo, entre otras cosas porque pa铆ses como Jap贸n y Corea del Sur forman parte de este grupo, con una tradici贸n establecida en los mercados mundiales, incluido el sector de la automoci贸n. E incluso China se viene afirmando en varios productos y servicios de car谩cter tecnol贸gico, con amplia aceptaci贸n en los pa铆ses de la RCEP.

As铆, este vasto espacio econ贸mico tiende a una situaci贸n de gran autosuficiencia, reduciendo dr谩sticamente las importaciones de Asia-Pac铆fico originarias de Occidente.

Ante esta nueva realidad, las relaciones de Asia Occidental merecen una reflexi贸n, en el sentido de encontrar una salida estrat茅gica. Continuar con la pol铆tica de hostilidad desatada por Trump, incluso de otra forma, no parece una buena soluci贸n. Designar a China como un 芦adversario estrat茅gico禄, como dijo Joe Biden, es de poca utilidad.

China, hoy, est谩 cada vez menos sola en el campo de los negocios y la econom铆a. Se involucra con los pa铆ses de la RCEP, a los que, pronto, otros seguramente se unir谩n y con 鈥渓a nueva ruta de la seda鈥.

No ignoramos que nos enfrentamos a dos sistemas pol铆ticos diferentes. Algunas de las cuestiones, como los derechos humanos, que predica Biden para presionar a China y otros pa铆ses asi谩ticos, ya se han considerado en el acuerdo de inversi贸n entre la Uni贸n Europea y China, por lo que aportan pocas novedades. Otro problema de principio.

Las clases medias en Occidente

dos. No existe un gran paralelismo. Las clases medias tuvieron su papel en Occidente, en 茅pocas doradas de desarrollo en condiciones muy diferentes y rezagadas entre pa铆ses.

Los europeos no hemos olvidado el per铆odo posterior a la Segunda Guerra Mundial, cuando Europa Occidental, fuertemente apoyada por el Plan Marshall, vio una clase media en crecimiento que puntu贸 en la construcci贸n de un Estado Social fuerte en varios pa铆ses, excepto en la Pen铆nsula Ib茅rica, donde, con toda la complacencia de Europa Occidental y Estados Unidos, permanecieron estados opresivos y totalitarios.

Es en este contexto que los gloriosos 30 a帽os desarrollo en Europa, en el que emergen importantes clases medias que ayudaron a consolidar los sistemas pol铆ticos de los pa铆ses occidentales. De alguna manera esto se transmite y hoy los problemas son diferentes y muy complejos.

Consolidar la Uni贸n Europea y la eurozona proyect谩ndolas en el mundo como una gran potencia es el gran prop贸sito, que requiere una estrategia multifac茅tica.

Negociar la posici贸n de Europa con Joe Biden como socio y en pie de igualdad es uno de esos puntos. La relaci贸n con China, aut贸noma de EE. UU., Es otra. Todo lo que hay que hacer para reducir la carga burocr谩tica de la Uni贸n Europea con decisiones oportunas es una forma fundamental de no perder terreno competitivo como sucedi贸 recientemente con las vacunas.

Si a todo esto se le suma la digitalizaci贸n de las econom铆as, donde Occidente est谩 perdido, la transici贸n energ茅tica y clim谩tica de forma articulada y en una perspectiva global, todav铆a cogeremos el tren a tiempo para alcanzar un nivel c贸modo en el futuro.

Se necesita una estrategia, mucho trabajo y l铆deres competentes y carism谩ticos.

El autor escribe seg煤n la ortograf铆a antigua.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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