La auditoría podría convertirse en «pariente pobre» de las sociedades multidisciplinarias





En nombre de la independencia, la mitigación de los conflictos de interés y la independencia, existe una frontera que separa los servicios de consultoría y auditoría que deben ser observados, es decir, por firmas que muchas veces prestan los dos servicios a clientes o en puestos diferentes. A JE, Paulo André, socio director de Baker Tilly Portugal explica que “tiene la intención de protegerse y garantizar la total independencia y evitar conflictos de interés, que pueden condicionar la opinión de los auditores y el juicio profesional en su labor de auditoría” .





En este contexto, “algunos servicios de consultoría pueden tener alcances y naturalezas con límites más o menos tenues, por lo que su aceptación por parte de los auditores requiere una evaluación interna previa de la legislación y esos servicios (…) para asegurar que aceptar servicios que estén prohibidos o que puedan afectar su independencia. Si la valoración es negativa, no se puede prestar el servicio de consultoría ”, agrega Paulo André, explicando que estos impedimentos limitan la ampliación de los servicios de auditoría de los auditores,“ cuya principal línea de servicio es la consultoría ”. Estas limitaciones, refuerza, pueden incluso “crear presiones internas que pueden culminar en la renuncia a los servicios de auditoría de ciertos clientes”.

Este paradigma puede cambiar si se prosigue con la revisión de la ley que regula los Órdenes profesionales propuesta por el PS, que lleve a la creación de sociedades multidisciplinares, en detrimento de los servicios de auditoría.

La iniciativa socialista generó un ‘frenesí’ de opiniones publicadas en los medios, señalando los problemas relacionados con la creación de sociedades multidisciplinares. Algunos argumentan que reducirán la competencia, creando “megaconcentraciones en conglomerados de empresas, auditores, consultores, contratistas, inversionistas financieros” entre muchos otros, como aludía Pedro Vaz, en el diario “i”. Otros afirman que no dignificarán las profesiones y calificaron las iniciativas del PS de “absurdas” y “perjudiciales para el interés público”, lo que llevó a “los auditores a ingresar al ejercicio de la abogacía”, advirtió el presidente del Ilustre Colegio de Abogados, Menezes Leitão, en entrevista reciente con JE.

En el ámbito de la consultoría, aparte de la auditoría, se puede cuestionar si la creación de empresas multidisciplinares podría romper la frontera regulatoria que las separa, en detrimento de los principios que mitigan los conflictos de interés.

Paulo André enfatiza que los temas de la independencia y los conflictos de intereses “nunca pueden ser cuestionados”. Ésta es una premisa que habrá que tener en cuenta, aunque sostiene que la independencia y los conflictos se pueden «asegurar» en una sociedad multidisciplinar si se respeta una condición sine qua non: «siempre que se cuente con un modelo de control de calidad eficaz, que no se prestan servicios contradictorios o prohibidos para la misma entidad en la que ya actúa como auditor externo ”.

Y refuerza: «es evidente que en una empresa multidisciplinar, la existencia y operatividad de un modelo de gobierno interno y de calidad que asegure que no se vulneren los principios de integridad, independencia, calidad, confidencialidad, entre otros, es aún más importante».





El socio director de Baker Tilly Portugal alega que, debido a la existencia de servicios prohibidos o en conflicto, e incluso los deberes de confidencialidad de la información, pueden determinar que la sociedad disciplinaria elija “líneas de servicios por las que apostarán las organizaciones más ”, que puede, de alguna manera, quitar algo de esencia a la creación de sociedades multidisciplinares.

“No me sorprendió para nada que una empresa multidisciplinar pudiera lograr una escisión, promoviendo la salida de líneas de servicio con menor potencial y tamaño y generando conflictos de interés con las líneas de servicios de consultoría, que actualmente se están convirtiendo en líneas. servicio con mayor potencial y rentabilidad ”, dice Paulo André.

En este sentido, teme por los servicios de auditoría, que podrían convertirse en el “familiar pobre” de las sociedades multidisciplinarias. “La auditoría, como resultado de los pasivos y responsabilidades que implica y la consecuente contracción de precios, puede convertirse en algunas de las organizaciones multidisciplinarias, en el pariente pobre con el que ningún consultor quiere estar conectado, perpetuando un círculo vicioso que va de la dificultad retención de personal, la consecuente caída de calidad y reconocimiento, contribuyendo a la consecuente caída de precios, que impide el pago de salarios justos que permitan la captación de nuevos talentos, etc. ”, dice Paulo André.

A pesar de esto, las sociedades multidisciplinares pueden tener puntos positivos, ya que implicarán “recursos con diferentes experiencias y habilidades técnicas en el análisis de un tema determinado y en la búsqueda de una solución”, dice el socio director de Baker Tilly Portugal.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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