Investigaci贸n mapea la atenci贸n de salud mental en empresas brasile帽as





Oficina en casa durante la noche, difuminando los l铆mites entre la vida profesional y personal, uso constante de WhatsApp para hablar con colegas y directivos, reuniones virtuales, metas a cumplir en medio de una crisis econ贸mica … Uno se puede imaginar que salud mental El trabajador brasile帽o ha sido influenciado por el Pandemia de COVID-19 y la llamada 芦nueva normalidad禄. En este contexto, una encuesta publicada recientemente ayuda a medir el tama帽o de los desaf铆os y la urgencia de la agenda.





Llevada a cabo por Kenoby, una startup de reclutamiento y selecci贸n digital, la encuesta escuch贸 488 Profesionales de RRHH en todo el pa铆s, la mayor铆a trabajando en empresas de hasta 500 empleados. Los datos, recopilados entre febrero y marzo de 2021, reflejan c贸mo las empresas estaban y se est谩n preparando para lidiar con el bienestar mental de los empleados durante y despu茅s de la pandemia.

Es de destacar que el 93% de los profesionales escuchados cree que falta una mirada de empresas para el tema. Y casi un tercer informa que no tienen en cuenta este tema a la hora de evaluar las expectativas de los empleados.

鈥淪abemos que la gente est谩 enfermando mentalmente y prueba de ello es el aumento de la b煤squeda de apoyo psicol贸gico a trav茅s de la telemedicina. Nuestro objetivo era mapear, en el 谩mbito laboral, los dolores y desaf铆os de las corporaciones y cu谩nto les preocupa la salud mental de los empleados 鈥, resume Felipe Sobral, director de marketing de Kenoby. 鈥淟a encuesta nos muestra que las empresas est谩n m谩s atentas a este tema, pero tenemos un largo camino por recorrer. Y la pandemia termin贸 encendiendo una luz de advertencia 鈥, dice.

El estudio indica que el 60% de las empresas tiene la intenci贸n de contratar a una persona o crear un departamento para cuidar el bienestar mental, pero m谩s de la mitad de los profesionales no pueden decir cu谩ndo suceder谩. El hallazgo adquiere un barniz de preocupaci贸n si observamos que el 67% de las empresas encuestadas empleados de baja por alg煤n problema emocional. 鈥淟a falta de previsibilidad en cuanto a la estructuraci贸n de un 谩rea enfocada a la salud mental en el corto plazo es el punto que m谩s nos sorprendi贸鈥, analiza Sobral.

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En opini贸n de los profesionales de RR.HH. escuchados, la principal raz贸n detr谩s de los conflictos y el da帽o mental en el entorno empresarial es la falta de di谩logo de liderazgo (19,1%), pr谩cticamente empatado con acoso y limitaciones (18,9%) y falta de di谩logo con el empleado (18,7%).





Entonces, 驴c贸mo se construye una soluci贸n para este escenario? 鈥淓l di谩logo es el primer paso. La empresa necesita estar abierta a escuchar al empleado, a conocer sus dificultades, miedos y aflicciones. En la regla de prioridad, 驴qu茅 viene primero: plan de metas o programas de bienestar? 鈥, Dice Sobral. El director de Kenoby observa avances en esa direcci贸n, con empresas que ofrecen academia, clases de mindfulness, C铆rculos de conversaci贸n, terapia, entre otras pr谩cticas.

鈥淪in embargo, para que el cambio sea efectivo, tiene que ocurrir primero en el modelo y en la cultura laboral. Y tambi茅n depende de un diagn贸stico sincero, en el que la empresa empiece a comprender qu茅 es la salud mental para los empleados, su relaci贸n con los l铆deres, si son capaces de trabajar en casa 鈥, argumenta.

Esta nueva mirada, basada en mucha escucha, se extiende a los nuevos modelos de trabajo impuestos por la pandemia. 鈥淓s importante que las empresas se den cuenta de que el formato oficina en casa no significa producir menos. Por el contrario, debemos preocuparnos por si este modelo puede llevar a los empleados al agotamiento y tener efectos negativos en su salud y productividad 鈥, dice Sobral.

El aumento de la demanda de atenci贸n psiqui谩trica es un tema que debe tener mayor prioridad en la agenda de las empresas. Seg煤n la encuesta de Kenoby, el 38,7% de las corporaciones no cuentan con beneficios dirigidos a mejorar la salud emocional y el bienestar de los empleados, pero est谩n estudiando la posibilidad de adoptarlos; El 37,7% ya se ha incorporado; y el 23,6% a煤n no los tiene ni los coloca como una prioridad para este a帽o. 芦LA seguridad psicologica es un tema que se ha puesto sobre la mesa, pero hay que ponerlo en pr谩ctica 鈥, defiende Sobral.

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Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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