Harley-Davidson reducir√° el equipo en todo el mundo









¬ŅQui√©n no reconoce el nombre Harley-Davidson de las pel√≠culas cl√°sicas estadounidenses? La marca es una presencia constante y muy caracter√≠stica, debido a su potencia, combinada con un estilo atrevido. Sin embargo, a pesar de ser muy famoso, las ventas de la marca en los Estados Unidos, su principal mercado, han estado cayendo durante varios a√Īos.

Por esta raz√≥n, Harley-Davidson inform√≥ el jueves el recorte del 13% de su equipo. Adem√°s, el CFO, responsable de la estrategia de ventas de los √ļltimos a√Īos, tambi√©n se fue.

Harley Davidson conducido por una persona.

Harley-Davidson: un cl√°sico estadounidense con problemas

Adem√°s de la ca√≠da de las ventas en los Estados Unidos, su entrada al mundo de los tranv√≠as tampoco ha sido un √©xito. Por lo tanto, Harley-Davidson anuncia el despido de 700 elementos de la compa√Ī√≠a en todo el mundo. De hecho, 500 de ellos ser√°n lanzados antes de fin de a√Īo. Justo cuando los empleados fueron despedidos por los malos resultados registrados, el director financiero de la compa√Ī√≠a, John Olin, decidi√≥ irse.

Se necesitan cambios significativos y debemos avanzar en nuevas direcciones.

Dijo el CEO de la compa√Ī√≠a, Jochen Zeitz.

Seg√ļn una declaraci√≥n emitida por Harley-Davidson, todos los despidos est√°n asociados con un nuevo plan de reestructuraci√≥n. Esto tiene la intenci√≥n de abrir nuevos horizontes, dejando la marca atractiva para los m√°s j√≥venes y los bolsillos de aquellos con menos poder adquisitivo. Adem√°s, tiene la intenci√≥n de incluir a Asia en su mercado.





Harley Davidson

Necesidad de reinvención vs. Lealtad a modelos antiguos.

La pandemia dio certeza a los accionistas, que tienen la intenci√≥n de volver al modelo tradicional de la marca, entre 2021 y 2025. Esto se debe a que el mercado de elecci√≥n son los baby boomers estadounidenses. Sin embargo, la demanda por algunos a√Īos es escasa. Por lo tanto, los responsables de la empresa desean elegir un camino m√°s joven.

No ser√° el final de Harley-Davidson, sino la reinvenci√≥n de uno que, seg√ļn el CEO, necesita una nueva direcci√≥n, colocando el futuro de este cl√°sico en manos de los m√°s j√≥venes.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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