Hacer guardería en lugar de medidas individuales





La propuesta de presupuesto estatal para 2020 no trajo grandes sorpresas. Es un documento equilibrado que representa una evoluci√≥n natural contra los presupuestos de los √ļltimos cuatro a√Īos. Ya sea que est√© o no de acuerdo con la pol√≠tica fiscal y otras medidas, el Ejecutivo est√° cumpliendo con lo que el PS ha prometido a sus votantes, al tiempo que garantiza la credibilidad del pa√≠s a los ojos de socios e inversores internacionales, con lo que ser√° primer super√°vit desde el pen√ļltimo presupuesto del Nuevo Estado.





Dicho esto, hay al menos tres aspectos en los que el Presupuesto Estatal 2020 podr√≠a ser m√°s ambicioso, o en los que no contribuye a un pa√≠s competitivo y desarrollado. La primera es que contribuye a mejorar la presencia del estado en la econom√≠a y la sociedad. Como escrib√≠ la semana pasada, vivimos en un pa√≠s que es reh√©n de la "ingenier√≠a social y fiscal" y el presupuesto del pr√≥ximo a√Īo no har√° nada para evitarlo. Por lo contrario.

El segundo es continuar tratando a las empresas como el pariente pobre de los impuestos, olvidando que sin este √ļltimo no hay creaci√≥n de riqueza que respalde el estado social tal como lo conocemos.

El tercero, en mi opinión más importante, es que no responde de manera efectiva a lo que será el gran problema de este país en las próximas décadas, que es el desafío demográfico. Como la economista Susana Peralta sugiere en la entrevista que puede leer en la página 6, tal vez sea hora de reemplazar las medidas del IRS, que son más que dudosas, para la creación de una red nacional de centros de guardería rentable. a los padres Esto, junto con un esfuerzo voluntario del sector privado para hacer que las empresas funcionen mejor, es decir, menos horas pero produciendo más, probablemente tendría un impacto más significativo en los nacimientos portugueses que mil beneficios en el IRS.

Nadie decide tener hijos por pagar menos de 300 euros del IRS. La existencia de guarder√≠as y un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional ser√°n decisivas. En el fondo, todos sabemos cu√°l ser√° la soluci√≥n para la baja natalidad, pero pretendemos que alg√ļn cambio del IRS resuelva el problema.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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