Folha cumple 100 a√Īos con un liderazgo digital consolidado





LA hoja cumple 100 a√Īos con una posici√≥n consolidada de liderazgo en el mercado digital. As√≠ lo demuestran los datos de audiencia de Comscore, empresa estadounidense especializada en an√°lisis de tr√°fico, y las suscripciones de IVC Brasil (Instituto Verificador de Comunica√ß√£o), los dos institutos de auditor√≠a de este mercado.





El promedio mensual de PV (p√°ginas vistas) en hoja, que refleja cu√°nto contenido consumieron los lectores, se situ√≥ en 220,6 millones en 2020, seg√ļn indica Comscore en el panel Media Metrix -Multi-Platform.

Antes de su competidor directo, O Estado de S. Paulo, cuyo promedio mensual de PVs fue de 77,3 millones, el hoja es 199% m√°s alto. Antes del diario carioca O Globo (179,7 millones), es un 23% superior.

Acumuladas, las vistas de enero a diciembre alcanzan los 2.600 millones en el hoja, mientras que Estado y Globo sumaron, respectivamente, 884 millones y 2,1 mil millones.

En vistas, el récord de hoja en Comscore sigue siendo la electoral de octubre de 2018 (457,8 millones), seguida de la cifra de abril de 2020 (377,8 millones), en medio del agravamiento de la pandemia de coronavirus en Brasil.

Adem√°s del volumen de p√°ginas le√≠das, otra m√©trica de participaci√≥n en la que hoja el plomo se denomina ¬ętiempo invertido¬Ľ o tiempo invertido en portugu√©s. Mide el n√ļmero total de minutos que los usuarios de Internet han pasado juntos en un sitio web.

Los lectores de hoja invertido en 2020 por mes, en promedio, 274 millones de minutos de navegación de contenido, informa Comscore.





La cifra es un 364% superior a la que se gastó en el Estado (59 millones de minutos en promedio, al mes) y un 36% superior a las dedicadas por los lectores de Globo (201 millones de minutos).

El tiempo pico de lectura se registró en abril, con 460 millones de minutos, a raíz de la noticia del Covid-19 y la crisis en el gobierno de Bolsonaro, cuando la hoja Informó de primera mano la salida del entonces ministro Sergio Moro. En el mismo mes, Estado registró 71 millones de minutos y Globo, 296 millones.

La tercera m√©trica clave que mide Comscore es la cantidad de visitantes √ļnicos, que cuenta cu√°ntas personas han visitado un sitio web.

En promedio, el a√Īo pasado, 27,3 millones de usuarios accedieron al hoja mensuales, valor 69% superior al anotado por el Estado (16,2 millones) y 5% inferior al de Globo (28,8 millones).

El pico de visitantes de hoja también se registró en abril, de 40,2 millones.

Seg√ļn datos de Google Analytics 360, una herramienta de audiencia utilizada internamente, la hoja tuvo un r√©cord de 73,8 millones de visitantes √ļnicos en abril. La diferencia se debe a las diferentes metodolog√≠as adoptadas: la medici√≥n de Comscore puede separar la superposici√≥n entre los usuarios de dispositivos m√≥viles y de escritorio.

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.CIRCULACI√ďN

El liderazgo de hoja también ocurre en la audiencia paga, posición ganada gracias a la fuerza de internet.

En 2020, el promedio mensual de suscripciones digitales, en el que el diario sigue siendo el líder absoluto, fue de 266,669, frente a 244,829 en el Globo y 151,942 en el Estado. En diciembre, había 278,137 mil suscriptores digitales, por encima de los competidores directos, con 263,571 y 152,933, respectivamente.

En el c√°lculo general del CVI del a√Īo pasado, que incluye suscriptores impresos, se pagaron 337.854 copias diarias por mes, un crecimiento del 3% respecto al promedio de 2019. O Globo qued√≥ en segundo lugar, con 332.176 (+ 2%), y O Estado de S. Paulo en tercer lugar con 239.395 (-1%). Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

En el ranking exclusivo de circulación paga impresa, la hoja cerró 2020 con un promedio mensual de 71,185 clientes pagadores, frente a 87,346 de O Globo y 87,453 del Estado. En diciembre, los tres tenían 65.385, 78.167 y 80.382, respectivamente.

La mayoría de las suscripciones pasan por el llamado muro de pago poroso, que aparece en informes y columnas de hoja desde 2012. El formato de recogida de contenidos en el entorno online se ha mantenido hasta la actualidad, siendo adoptado por otros vehículos desde entonces.

Con este modelo, el crecimiento en las ventas de firmas digitales fue del 200% durante la cobertura de la pandemia de coronavirus, por ejemplo.

‚ÄúLa audiencia paga en Internet es la clave para una buena salud financiera para las empresas de peri√≥dicos. LA hoja avanza hacia la consolidaci√≥n de la transici√≥n a un negocio mayoritariamente digital. Las posibilidades que este mundo ha abierto para el periodismo profesional son inmensas, pero el n√ļcleo sigue siendo el mismo: la prestaci√≥n de un servicio indispensable para la vida democr√°tica ‚ÄĚ, dice Antonio Manuel Teixeira Mendes, superintendente del Grupo Folha.

GRUPO FOLHA

También es por la variedad de negocios del Grupo Folha, de hecho, que se comprende su estabilidad financiera.

‚ÄúLlegar a los 100 a√Īos ya es un hecho poco com√ļn en la industria de las noticias. Llegar a esta etapa con relevancia y repercusi√≥n, en el contexto de la crisis estructural que vive nuestra industria a nivel mundial, es a√ļn m√°s raro ‚ÄĚ, dice Judith Brito, superintendente de la empresa Folha da Manh√£, que edita el Hoja.

Judith destaca ‚Äúla abrumadora invasi√≥n, en las √ļltimas dos d√©cadas, de las grandes plataformas tecnol√≥gicas norteamericanas‚ÄĚ, as√≠ como su competencia por los ingresos publicitarios.

‚ÄúEsto afect√≥ la salud financiera de muchos en la industria, quienes terminaron cerrando sus puertas. LA hoja sigue siendo el diario m√°s influyente del pa√≠s, y puede sostener su independencia period√≠stica gracias a la fidelidad a sus principios editoriales y al equilibrio econ√≥mico y financiero de Grupo Folha ‚ÄĚ, agrega.

Entre las empresas del grupo se encuentran, por ejemplo, Folhapress, una agencia de noticias que distribuye contenidos producidos por empresas de periódicos, y Datafolha, uno de los principales institutos de investigación de Brasil.

Grupo Folha también tiene acciones minoritarias, indirectas y sin derecho a voto en UOL, empresa que en 2021 celebra su 25 aniversario.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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