Financiamiento invisible





Todos los d√≠as, los emprendedores y las organizaciones sociales buscan financiaci√≥n para proyectos e iniciativas, pero cada a√Īo obtienen miles de millones de euros. Pero, ¬Ņpor qu√© los financiadores no pueden llegar a empresarios y organizaciones sociales?





El problema del financiamiento del sector social es complejo, como todos los problemas. Existen m√ļltiples factores que contribuyen a esta desconexi√≥n entre las oportunidades de financiamiento y los proyectos, programas y organizaciones a las que los asignan.

De hecho, el ecosistema de las finanzas sociales tarda un tiempo en darse cuenta. Hay dinero de financiación y dinero de inversión. Hay grandes fondos de la Comisión Europea y hay programas de fundaciones. Pero también hay plataformas o programas corporativos e incluso de ONG. Hay aplicaciones abiertas permanentemente, aplicaciones con plazos específicos y solicitudes por invitación.

Cada fondo y cada financiador es un mundo en sí mismo. Un mundo que requiere tiempo y dedicación para darse cuenta. Debemos entender la motivación, la estrategia, la necesidad. Los criterios de evaluación deben ser entendidos. Tienes que darte cuenta de lo que el financiero valora más.

Pero muchas organizaciones sociales y empresarios luchan con el tiempo todos los días tratando de proporcionar las mejores soluciones sociales para sus audiencias vulnerables. Esto implica dejar las cosas atrás. A veces se dejan cosas esenciales y estratégicas. Es decir, darse cuenta de las oportunidades que existen. Estudie la financiación y los financieros. En el ajetreo de la vida cotidiana, buscamos la financiación familiar que es familiar. La financiación que sabe cómo solicitar.

Por otro lado, los financiadores a menudo se comunican de manera compleja y técnica. Los temas que deberían ser fáciles de entender, como valores de licitación, entidades elegibles, acciones financiables, están enterrados en docenas de páginas de estatutos y documentos complementarios que desalientan a los empresarios ocupados y los líderes asociativos. Buscar lo que ya se ha estudiado y percibido es, por lo tanto, demasiado tentador.

Ya se han hecho intentos para completar esta relaci√≥n. De hecho, las plataformas que agregan las oportunidades, como los Fondos para ONG o los GEOfunds portugueses, ya se han dise√Īado para poner estas oportunidades a disposici√≥n de organizaciones y empresarios a trav√©s de algoritmos m√°s o menos sofisticados. Y todos los d√≠as podemos ver en estas plataformas entre 150 y 200 oportunidades abiertas. Entonces, ¬Ņpor qu√© las organizaciones y los empresarios no compiten?





La mayor√≠a necesita financiaci√≥n urgente para garantizar que su proyecto o programa contin√ļe y que sus beneficiarios tengan los mejores servicios posibles. Pero aun as√≠, se pierden importantes oportunidades de financiaci√≥n. Y cada a√Īo quedan miles de millones de euros sin asignar solo en el espacio europeo.

¬ŅC√≥mo resolver este problema? Difundir estas oportunidades. Vincular a los financiadores y las organizaciones sociales en espacios donde puedan presentarse entre s√≠, discutir problemas sociales complejos y dise√Īar soluciones interesantes para todos. Quiz√°s este sea el mayor beneficio de la Econom√≠a Social de Portugal, organizada anualmente por la Fundaci√≥n AIP, que tuvo lugar los d√≠as 10 y 11 de diciembre en Lisboa.

Después de todo, no todos los días las organizaciones sociales y los empresarios tienen ante sí a los mayores financiadores del ecosistema, para escucharlos, aconsejarlos y forjar socios conjuntos. Iniciativas como el Social Innovation Shaker aseguran esto.

Ya se revel√≥ la invisibilidad de la financiaci√≥n justo en la apertura, en el foro sobre Financiaci√≥n e Inversi√≥n, estableciendo el tono para dos d√≠as de intensa redes, para garantizar que los financiadores, organizaciones y empresarios se muevan en el mismo universo. Y deje que los proyectos sociales con impacto sigan desempe√Īando su importante papel. Por cierto, con la financiaci√≥n adecuada.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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