Es más probable que la nueva ola de profesionales de la salud utilice tecnologías





La generación más joven de profesionales de la salud en Brasil adolece de algunas brechas en cuanto a habilidades, conocimientos y datos no clínicos. También tiene altos niveles de estrés, causado, en parte, por la baja proporción entre médicos y pacientes.





Por otro lado, es más probable que este grupo utilice datos digitales de los pacientes para influir en los resultados del diagnóstico, el tratamiento y la atención: los brasileños están por encima del promedio.

Entre los nuevos profesionales de la salud, el 87% cree que la tecnología es fundamental para obtener mejores resultados para los pacientes y, para el 71%, les permite dedicar más tiempo a los propios casos, lo que, según el 79% de los encuestados, reduce los niveles. del estrés de los trabajadores.

Estas son algunas de las conclusiones del informe Índice de salud futura, producido anualmente por Philips y que, en la edición 2020, se dedicó, por primera vez, a las percepciones de los profesionales menores de 40 años, colectivo que constituirá la mayor parte de la plantilla del sector en los próximos 20 años.

Apoyado por más de 3.000 jóvenes profesionales de la salud en 15 países, incluido Brasil, la encuesta traza un perfil de nuevos profesionales y su relación con la gran noticia que atraviesa el segmento.

El informe fue presentado durante la séptima edición de la Día de conexión, evento realizado por Philips que reúne a instituciones de salud de todo Brasil y América Latina, además de empresas de tecnología. El tema central de este año es Salud más tecnológica, predictiva e integrada.

Objetivo cuádruple: los cuatro pilares de la acción

Al mencionar el estudio, durante una charla el segundo día del evento, Fabia Tetteroo-Bueno, CEO LatAm de Philips, recordó que el sector enfrenta una serie de cambios. Uno de ellos se centra en un nuevo enfoque: desde el volumen de tratamiento hasta el valor del tratamiento.





«La cantidad de pruebas importa menos que el resultado del tratamiento», dijo. “El paciente lo va a exigir, ya no quiere pagar por el número de consultas y pruebas, sino por el desempeño del equipo en lograr la mejora de su estado de salud”.

Otra transformación es la migración del enfoque de la respuesta a la prevención. «Necesitamos intervenciones más planificadas y focalizadas, en un ecosistema más conectado», dijo Tetteroo-Bueno. El servicio continuo, a diferencia de lo episódico, y accesible, en lugar de limitado, también son tendencias fundamentales.

Los jóvenes profesionales de la salud son conscientes de algunos de estos cambios, como lo indica el Future Health Index 2020: el 66% dice que la inteligencia artificial les permitirá ofrecer un servicio personalizado y brindar las herramientas necesarias para mantener saludables a sus pacientes. Por otro lado, el 72% tiene poco o ningún conocimiento sobre la atención basada en valores, concepto relacionado con el reembolso en función del tratamiento del paciente y no en el volumen de pruebas o procedimientos realizados.

Fabia Tetteroo-Bueno recordó que los pilares que perfilan el trabajo de Philips son coherentes con este momento: mejores resultados de salud, mejor experiencia del paciente y del profesional sanitario y menores costes. Para América Latina, dijo, “nuestras prioridades incluyen la expansión de soluciones de software para agilizar la digitalización y la optimización ”.

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La compañía, líder mundial en tecnología de la salud, busca encontrar soluciones para respaldar servicios valiosos, además de generar propuestas conectadas para consumidores, pacientes y proveedores para mejorar su compromiso con la salud.

Soluciones tecnológicas

El escenario de salud en América Latina se caracteriza por la alta incidencia de enfermedades crónicas que, en períodos comunes, excluidas las pandemias, representan el 80% de las muertes, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), porcentaje que debería aumentar, si se recuerda. que la población del continente mayor de 60 años, que hoy es de 71 millones de personas, tiende a duplicarse en 2035, también según el pronóstico de la OMS.

El cambio demográfico debería ir acompañado del aumento de casos de problemas cardíacos, cáncer y enfermedades neurodegenerativas, como la enfermedad de Alzheimer. «La falta de prevención y el retraso en el diagnóstico llevan al continente a tener una supervivencia media al cáncer inferior a la global ”, recordó. Fabia Tetteroo-Bueno.

“La adopción de registros médicos electrónicos es baja. Sin datos, no puede hacer predicciones, use inteligencia artificial. El sistema aún está fragmentado y hay falta de transparencia de datos ”, evaluó durante su presentación. Uno de los desafíos para enfrentar este escenario es la dificultad para buscar financiamiento: solo el 8% del Producto Interno Bruto de América Latina se dedica a la salud, contra el 16% en Estados Unidos y el 10% en Europa.

«La tecnología, al estar en el centro, permitirá crear ecosistemas para mejorar la experiencia del paciente, que puede comenzar a recibir cuidados preventivos basados ​​en datos», explicó el CEO de Philips LatAm. «Los consumidores están mucho más empoderados y la tecnología puede ofrecer los tratamientos personalizados que exigen».

Philips, recordó, ha estado operando en el campo de la salud durante más de 100 años y, en 2019, invirtió 1.800 millones de euros en innovación y desarrollo. «Tenemos una cartera completa de equipos, servicios y negocios, pero queremos alejarnos de las discusiones transaccionales y entrar en el modelo de riesgo compartido».

Servicio Integrado

Al presentar el panel Nova Digital Saúde: Cómo se ve el escenario de salud con la nueva legislación y tecnologías digitales que facilitan y mejoran la vida de las personas, Lilian Quintal Hoffmann, directora ejecutiva de tecnología y operaciones de BP, Beneficencia portuguesa de São Paulo, presentó un diagnóstico similar.

“Nuestro cliente ha cambiado, valora sus datos y una vida con equilibrio y sostenibilidad”, recordó. La salud reinventada, en la evaluación de BP, significa un conjunto de acciones, que incluye wearables y aplicaciones, procedimientos mínimamente invasivos, integración y automatización de datos, nuevos modelos y tecnologías de remuneración, consultas y diagnósticos remotos.

Para ofrecer estas innovaciones, ella dice, cada institución necesita implementar procesos de acuerdo a sus propias demandas. “No puedes hacer todo. Defina el camino, tome sus decisiones clínicas dentro de lo que es su negocio. Los grandes cambios requieren grandes cambios, debemos ser conscientes de los problemas culturales dentro de las instituciones ”.

La historia clínica electrónica está en la base de toda la búsqueda de innovación. “Si no se usa al 100%, no integro los servicios, no creo el ecosistema necesario para implementar el cuidado digital. En Beneficência Portuguesa, el proceso de innovación comenzó en 2014 y pasó por cinco pasos, finalizando en 2022, comenzando con el registro digital hasta llegar a la etapa de disrupción digital ”.

“No queremos ocuparnos de la enfermedad. Queremos cuidar la salud, de forma integrada ”, recordó Lilian Hoffmann, para concluir:“Más allá de las tecnologías, necesitamos personas para promover nuevos modelos de negocio sostenibles a largo plazo ”.

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Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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