El papel de las empresas de salud en medio de la crisis del coronavirus





La crisis global causada por Covid-19 plantea preocupaciones sobre la capacidad del SUS (Sistema Unificado de Salud) de poder servir a toda la poblaci贸n brasile帽a que pueda enfermarse, especialmente los grupos de riesgo, como los ancianos y las personas con enfermedades cr贸nicas. El hecho de que el sistema de salud no proporcionara asistencia m茅dica a la poblaci贸n fue uno de los factores que llev贸 a Italia a la gran cantidad de complicaciones y muertes resultantes del coronavirus.

Brasil tiene el sistema de salud m谩s grande del mundo, sin embargo, la falta de fondos y la desigualdad social y econ贸mica hacen que la poblaci贸n sufra por la falta de asistencia m茅dica. El sistema de salud privado es inaccesible para el 75% de los brasile帽os, debido a sus altos precios.

El sistema de salud p煤blica italiano era considerado uno de los mejores del mundo antes de la crisis del coronavirus, lo que importa poco ahora, ya que el pa铆s est谩 experimentando un escenario de guerra y no tiene m谩s remedio que ver morir a las personas en masa todos los d铆as. Los hospitales italianos est谩n llenos. La falta de equipamiento es una realidad.

Es en este contexto que es necesario discutir el papel de las nuevas empresas de salud, que presentan propuestas innovadoras de bajo costo. En los Estados Unidos, que durante mucho tiempo ha sufrido la falta de salud gratuita, es com煤n ver a las nuevas empresas satisfacer esta demanda y contar con el apoyo del gobierno.

En Brasil, todav铆a no existe tal apoyo. Sin embargo, en tiempos de pandemia, la acci贸n de nuevas empresas y tecnolog铆as sanitarias puede ser una cuesti贸n de vida o muerte para muchas personas.





El caso del Reino Unido demuestra que es necesario tomar medidas ante la pandemia: al comienzo de la crisis, el pa铆s ten铆a una estrategia de inacci贸n, es decir, dejar que el virus se apoderara de la poblaci贸n, que desarrollar铆a anticuerpos naturales despu茅s de la infecci贸n, y esperar para que la enfermedad desaparezca.

Eso cambi贸 cuando el Imperial College London describi贸 la situaci贸n de alrededor de medio mill贸n de muertes solo en el pa铆s, si el plan continuaba. Con eso, reformularon la estrategia y adoptaron la mitigaci贸n, con el efecto de remediar la situaci贸n y tratar de prevenir la proliferaci贸n del virus. Nuevamente, se vio que de esta manera el agente infeccioso continuar铆a causando muertes. Finalmente, decidieron adoptar la supresi贸n, interrumpiendo la transmisi贸n y reduciendo los casos. Eso es lo que hizo China.

La estrategia de supresi贸n, por lo tanto, demuestra ser la m谩s eficiente contra el virus Covid-19, quiz谩s la 煤nica eficiente. Sin embargo, para poner en pr谩ctica el plan, ser铆a necesario ir m谩s all谩 de lo que normalmente ofrece el sistema de salud. Ah铆 es donde entran las startups y las tecnolog铆as sanitarias.

En Brasil, Tri谩gil, una startup de salud, cre贸 una aplicaci贸n que analiza si est谩s infectado o no. En los Estados Unidos, una subsidiaria de Google, Alphabet, desarrolla un sitio web con la misma funci贸n. Otras startups, como Go Compass, que no est谩 en el campo de la salud e hizo una aplicaci贸n que organiza mejor la vida en cuarentena en un edificio en S茫o Paulo, intentan ayudar a la situaci贸n, combinando tecnolog铆a con inteligencia para ayudar a la medicina a luchar contra virus

El SUS, a pesar de ser el sistema de salud m谩s grande del mundo, salvar las vidas de miles de brasile帽os a diario y ser esencial para el pa铆s, no est谩 preparado para vencer al coronavirus solo: ning煤n sistema de salud lo est谩. El apoyo de las nuevas empresas, tanto para facilitar la vida de la poblaci贸n en este momento como para el desarrollo de investigaciones relacionadas con el virus, es esencial para reducir el n煤mero de casos graves y muertes en el mundo.

* Luca Stevanatto es el fundador y CEO de Deso Brasil. Es el ex presidente de ENACTUS (Emprendedores en tiempo de acci贸n) en Facultades de Campinas (Facamp) y nieto de uno de los fundadores del grupo farmac茅utico Crist谩lia.


Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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