El impacto de Covid-19 en los planes de salud corporativos





Los problemas expuestos por pandemia de coronavirus se√Īalan la necesidad de desarrollar un sistema de salud m√°s resiliente para el futuro, capaz de proteger la vida humana y preservar el equilibrio econ√≥mico y financiero. Las organizaciones tienen un papel importante en la creaci√≥n de estos esfuerzos y en la b√ļsqueda de ese equilibrio.





Para las compa√Ī√≠as, los √ļltimos meses han amplificado un desaf√≠o que existe desde hace mucho tiempo: el de administrar los costos de salud de sus empleados. Los equipos de recursos humanos de todo el mundo ya est√°n comenzando a revisar los costos de atenci√≥n m√©dica, considerando presupuestos, gastos y sus resultados financieros.

De acuerdo a la encuesta COVID-19: Impacto y beneficios comerciales, por Willis Towers Watson, realizada entre el 26 de mayo y el 10 de junio de 2020, el 60% de las empresas brasile√Īas estiman alg√ļn aumento de costos con los programas de salud debido al coronavirus.

Tratar con Covid-19 en s√≠ es costoso, pero se deben considerar algunos factores en progreso como posibles elementos adicionales de quejas en gasto para el pr√≥ximo a√Īo. La preocupaci√≥n en estos momentos es la potencial acumulaci√≥n de siniestros en los planes en 2021, ya que en 2020 muchas empresas ya observan una reducci√≥n generalizada en la frecuencia de siniestros m√©dicos debido a la aplazamiento de tr√°mites y servicios electivos operadores y usuarios del plan.

La previsi√≥n es que, para algunas empresas, usando burbuja el pr√≥ximo a√Īo porque muchas cirug√≠as y consultas ya no se realizan ahora y estas personas posiblemente buscar√°n la reanudaci√≥n de tratamientos y procedimientos de rutina en un per√≠odo similar de manera concentrada; adem√°s, existen factores de potencial aumento de costos en ciertos casos debido al aplazamiento ocurrido este a√Īo.

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Además de este retraso en los gastos, la Agencia Nacional de Salud Complementaria (ANS) determinó, el 21 de agosto, la suspensión de reajustes de planes de salud entre los meses de septiembre a diciembre de 2020. La suspensión se refiere al uso de planes. , así como cambios en los programas cobrados por grupos de edad, y es de aplicación en función del tipo de contrato del plan (individual, colectivo por adhesión o colectivo corporativo).





Para empresas con planes colectivos que tengan más de 30 usuarios, la suspensión del ajuste es una condición opcional. Por lo tanto, es necesario considerar la planificación financiera para que el reajuste se realice en 2020 o 2021. A esto se debe agregar el hecho de que se están realizando inversiones adicionales en programas, acciones de salud y bienestar y servicios de telemedicina.

La pandemia abre oportunidades para que las empresas alienten a los empleados a buscar, administrar y recibir atención médica de manera virtual. La creciente disposición de los médicos y los pacientes a utilizar tecnologías digitales está cambiando el panorama de la atención médica y se espera que traiga una serie de beneficios, pero a corto plazo también es otra causa del desequilibrio de costos.

Por tanto, es importante discutir con los operadores sanitarios cómo están las reclamaciones y cómo se realizarán las próximas renovaciones y cómo aplicar los ajustes suspendidos, cuando corresponda. Los líderes también deben tener una visión clara de cuánto los costos médicos hospitalarios están afectando su negocio específicamente.

Las empresas que tomen los pasos m√°s r√°pidos para comprender el tama√Īo del impacto y evaluar alternativas para su gesti√≥n de la salud estar√°n mejor posicionadas para gestionar el gasto y la salud de los empleados en los pr√≥ximos a√Īos.

* René Ballo es líder en el área de consultoría de beneficios en Willis Towers Watson

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Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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