El acoso finalmente se toma en serio





Si ha habido un dominio donde, en los últimos años, se ha producido un marcado avance en el desarrollo de las relaciones laborales es, indiscutiblemente, el relativo a la prevención y sanción de las prácticas de acoso en un contexto profesional.





De hecho, a pesar de la prohibición de la práctica del acoso (tanto moral como sexual), ganó consagración legislativa con el Código de Trabajo de 2003, solo después de la Ley No. 73/2017, de 16/8, ha habido una significativa cambio de modalidad, no solo en la forma en que los posibles fenómenos de acoso (especialmente por parte de las estructuras de gestión de las organizaciones) comenzaron a ser enfrentados (es decir, por las estructuras de gestión de las organizaciones), sino también en la implementación efectiva de mecanismos de denuncia, investigación y probando hechos como tales.

De hecho, hasta la publicación del citado diploma, la letra de la ley – por diversas razones que incluían un patrón cultural de devaluación de ciertos tipos de comportamiento, el miedo a las represalias, la dificultad de la prueba y la ausencia de medios efectivos de inspección – parecía claramente insuficiente para prevenir el uso y abuso, especialmente por parte de los superiores jerárquicos, de conductas (naturalmente no deseadas) destinadas a, o que tienen el efecto de «molestar o avergonzar a la persona, afectar su dignidad o crear un entorno intimidatorio para ella , hostil, degradante, humillante o desestabilizador ”(para usar la redacción legal).

Lamentablemente, comportamientos persecutorios como desocupar o disminuir funciones, fijar metas poco prácticas, devaluación del trabajo, amenazas de despido, privación de beneficios o prebendas, promoción de situaciones de aislamiento o falta de contacto con jefes o compañeros y el uso de expresiones humillantes o maliciosas. , Adoptada con un carácter más o menos repetido en el tiempo, continuó, en un clima de impunidad, formando parte de la estrategia de gerentes menos escrupulosos, ante la creación de situaciones de desgaste que tienden a desvincular a los trabajadores de la organización.

¿Qué aportó entonces la Ley N ° 73/2017 para cambiar el paradigma de afrontamiento de posibles situaciones de acoso? Desde un principio, impuso a todas las empresas con siete o más trabajadores la obligación de adoptar “códigos de buena conducta” destinados a prevenir y combatir el acoso en el trabajo.

Pero fue aún más lejos, cuando pasó a disponer como deber del empleador, igualmente, la instauración de expedientes disciplinarios “siempre que tengan conocimiento de supuestas situaciones de acoso laboral”. Y, como muestra de que el cumplimiento de estas obligaciones debe tomarse en serio, no solo sancionó la infracción respectiva, en ambos casos, como falta grave, sino que también protegió a denunciantes y testigos de posibles represalias, impidiendo que sean sancionados por medidas disciplinarias. declaraciones proporcionadas (a menos que haya fraude).

Es cierto que la exigencia de «procedimiento disciplinario» ante cualquier situación de conocimiento de «supuestas situaciones de acoso» -por lo que parece manifiestamente excesivo en el caso de denuncias infundadas, inexactas o insuficientemente fundamentadas- requerirá una interpretación correctiva, léase » investigación ”o“ indagación ”(precisamente para determinar o no conductas con relevancia disciplinaria) donde se redactó“ procedimiento disciplinario ”.





Pero este exceso de celo por parte del legislador (quizás para apaciguar la mala conciencia de tantos años de ineficacia en la lucha contra el acoso) no esconde lo esencial: que la entrada en vigor de la Ley No. 73/2017, y el cambio de comportamiento inducida, es el reflejo de una revolución en curso en las mentalidades, que comenzaron a tratar el acoso con la seriedad y dignidad que durante mucho tiempo había justificado.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebookhttps://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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