¬ŅDeber√≠amos abandonar WhatsApp?





En esta ocasión nos sorprendió un mensaje en WhatsApp sobre la política de privacidad. O aceptamos las nuevas reglas o nuestra cuenta se elimina a partir del 8 de febrero. La polémica se instaló. Sin embargo, la fecha se ha cambiado al 15 de mayo.





A nadie le gusta el chantaje, pero en el mundo de ¬ęleer y aceptar¬Ľ, despu√©s de todo, ¬Ņqu√© importa? ¬ŅCu√°ntas veces nos molestamos en leer la letra peque√Īa? Para aquellos que, como yo, confiesan no leer, ¬Ņpor qu√© deber√≠a ser diferente ahora con WhatsApp? La firma con una cruz se ha basado en la sensaci√≥n de que el riesgo de revelar nuestros datos es irrelevante dado el valor del servicio. ¬°Despu√©s de todo, no somos terroristas! Pero, ¬Ņqu√© quiere el Sr. Zuckerberg? ¬ŅY por qu√© deber√≠amos preocuparnos?

A favor del Sr. Zuckerberg est√° el deseo de ganar dinero. Es tu derecho. Facebook compr√≥ WhatsApp por unos 20.000 millones de d√≥lares y no ha sido f√°cil poner publicidad en medio de las conversaciones. Incluso hay quienes argumentan que es justo pagar por un servicio gratuito con nuestros datos. Pero ese no es el √ļnico problema.

En este asunto, el Sr. Zuckerberg se ha estado revelando.

En 2014, a√Īo de la adquisici√≥n de WhatsApp, se comprometi√≥ a mantener separados los datos de cada aplicaci√≥n. No cumpli√≥ y ya ha sido multado por ello en la Uni√≥n Europea. En 2017, avanz√≥ con un Wallet en WhatsApp, de India. En 2018, Facebook Messenger obtuvo una licencia para pagos electr√≥nicos en el espacio europeo, y el mismo a√Īo apareci√≥ WhatsApp Business, que recuerda a WeChat en China.

En 2019, Facebook Pay se extendi√≥ a todo su universo de aplicaciones, incluido Instagram entre otras 80 empresas adquiridas a lo largo de los a√Īos. En el mismo a√Īo, Zuckerberg a√ļn sorprendi√≥ con el anuncio de su criptomoneda (Libra), que aspira a convertirse en banco mundial.

Aunque, en la práctica, no ha sucedido nada significativo en el área de pagos hasta ahora, los objetivos del Sr. Zuckerberg son claros. La idea es transformar el universo de Facebook en apoyo de nuestra vida económica diaria, y la fusión ahora impuesta entre WhatsApp y Facebook va peligrosamente hacia el totalitarismo de SuperApps. Yo explico.





Ahi esta SuperApps en varias regiones del mundo, siendo WeChat el m√°s importante. El ciudadano chino puede hacer todo estrictamente en WeChat, desde consultar, comprar y pagar, sin salir de la aplicaci√≥n. Por eso es ¬ęsuper¬Ľ. Pero no tenemos nada de eso en Occidente.

El elemento m√°s importante de SuperApp es el intercambio de datos entre los diversos servicios que ofrece. En SuperApp existe solo con una √ļnica identificaci√≥n, independientemente de los distintos proveedores involucrados. El aumento de la comodidad es abrumador y los beneficios econ√≥micos mucho m√°s all√° de lo que logramos hoy con nuestras constelaciones de aplicaciones en tel√©fonos inteligentes.

La peligrosa estrategia de Zuckerberg parece ser la creación de un SuperApp, porque es lo que permite fusionar información de las plataformas a tu disposición. En el centro estará WhatsApp Business para la interacción entre consumidores y empresas, apoyado por Facebook Pay.

Con más de dos mil millones de usuarios, Facebook espera poder potenciar este ecosistema en WhatsApp con toda la información que ya tiene. Imagínese lo que el Sr. Zuckerberg no puede hacer si sabe con quién hablamos, qué decimos, cuándo y dónde, todos los días. Es mucho más que contenido y gustos!

Por tanto, Zuckerberg apuesta por el crecimiento org√°nico de Facebook, pero de una forma a√ļn m√°s totalitaria que en China, y ya es v√≠ctima de la investigaci√≥n. antimonopolista en Estados Unidos, inaugurado el mes pasado. Un SuperApp debe ser un agregador de proveedores y no una forma de reemplazarlos.

¬°Estoy aqu√≠, voto S√ć! Es mejor comenzar a experimentar con Telegram y Signal ahora.

El autor escribe seg√ļn la ortograf√≠a antigua.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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