Con Meta, Zuckerberg responde a Apple y TikTok, no a la sociedad
Cuando Mark Zuckerberg present贸 los resultados del tercer trimestre de su empresa a principios de esta semana, la atenci贸n no se centr贸 en los archivos o documentos de Facebook, apodos que se dan a la informaci贸n filtrada sobre la plataforma durante el mes pasado.
El crecimiento de los ingresos, fundamentalmente publicidad, fue inferior al proyectado por los analistas de mercado. Y los villanos del CEO en la presentaci贸n fueron Apple y TikTok.
El primero comenz贸 a exigir que las aplicaciones que utilizan su sistema operativo, como Facebook e Instagram, pregunten a los usuarios si aceptan ser monitoreados.
Como resultado, los anunciantes ahora tienen m谩s dificultades para llegar a su p煤blico objetivo y saber que lo han hecho. Por lo tanto, reducen los gastos de publicidad y comienzan a buscar alternativas, como adquirir veh铆culos de medios y sus bases de usuarios y suscriptores.
TikTok, por otro lado, aparece mes tras mes como la aplicaci贸n m谩s descargada y est谩 sacando a los 芦adultos j贸venes禄 que convergieron en las plataformas de Zuckerberg, ahora asumidas por 芦personas mayores禄, expresiones utilizadas por el propio CEO.
Ninguno de los dos problemas es nuevo. Zuckerberg ya hab铆a estado atacando a TikTok por su origen chino, incluso posando con la bandera estadounidense, y a Apple con una campa帽a que inclu铆a un anuncio en un peri贸dico.
Cuando el consentimiento de los usuarios para monitorear comenz贸 a ser requerido hace meses, hab铆a p谩ginas enteras de WSJ, New York Times, Washington Post y Financial Times. En una declaraci贸n, 芦Nos enfrentamos a Apple en defensa de las peque帽as empresas en todo el mundo禄 (arriba).
En ambos frentes, no funcion贸. Pero la respuesta m谩s amplia a Apple y TikTok ya se estaba preparando, como se pudo ver en el rumor que rode贸 al 芦metaverso禄 hace meses en la cobertura de Facebook.
Y el jueves apareci贸 Zuckerberg con el cambio de nombre del holding, a Meta Platforms o simplemente Meta, y sobre todo con un nuevo atractivo para anunciantes y j贸venes.
Como ha advertido sin rodeos el WSJ, es un nuevo disfraz para algo que 芦ya existi贸 y fall贸禄, Second Life. Pero esta vez puede ser diferente, dados los avances tecnol贸gicos.
Para Meta, como la compa帽铆a quiere que la llamen, lo importante es ofrecer una alternativa de futuro, diferente a la perspectiva actual de plataformas pobladas por 芦personas mayores禄 y con un modelo de negocio estrangulado por Apple y Google.
En lugar de iOS, tu Oculus (ahora tambi茅n Meta). En lugar de TikTok, Horizon Worlds.
Nada de esto tiene relaci贸n con el esc谩ndalo del mes pasado, que aument贸 el cargo por intervenci贸n estatal, ya sea para ampliar el control de su contenido, o para dividir a la empresa, que tendr铆a que deshacerse de Instagram y WhatsApp.
El problema es que dem贸cratas y republicanos tienen ideas opuestas sobre qu茅 hacer. Los proyectos introducidos por el primero se centran en responsabilizar a Facebook por promover la desinformaci贸n.
En el caso de un proyecto de ley del senador republicano Marco Rubio, Facebook ser铆a responsable de censurar las opiniones pol铆ticas, como hizo con Donald Trump. Otros, independientes, temen cualquier imposici贸n de contenidos y defienden acciones antimonopolio.
En el estado actual de las instituciones estadounidenses, nada indica que sea posible llegar a un consenso. Y ahora Meta avanza, regulado o limitado solo por la competencia de otras Big Tech.
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