Con 5G & # 039; made in India & # 039;, Modi intenta evitar la guerra entre China y EE. UU.





Si bien la mayoría de los países tendrán que tomar partido por China o Estados Unidos en la guerra fría tecnológica librada por la infraestructura de las redes 5G, India está intentando un camino alternativo.





Reliance Jio, un operador telef√≥nico que forma parte del conglomerado indio m√°s grande, anunci√≥ que est√° produciendo un 5G ¬ęhecho en India¬Ľ y dice que el sistema estar√° disponible el pr√≥ximo a√Īo.

Con la solución nacional, el país no tendría que elegir formalmente entre Huawei, el gigante chino de las telecomunicaciones bajo varias sanciones y un boicot liderado por Estados Unidos, y proveedores respaldados por Washington como las empresas escandinavas Nokia y Ericsson.

Estados Unidos acusa a Huawei y al ZTE de China de compartir datos sensibles que viajan en sus sistemas con el régimen asiático. Estados Unidos, Reino Unido y Australia han prohibido los equipos chinos de sus redes de telecomunicaciones, citando una amenaza a la seguridad nacional.

A principios de a√Īo, India hab√≠a permitido que las empresas chinas siguieran suministrando equipos a los operadores locales y participaran en subastas de frecuencias. Desde entonces, sin embargo, el gobierno indio ha acumulado disputas con China, principalmente debido a enfrentamientos en la frontera que ya han provocado la muerte de al menos 20 soldados indios; el gobierno chino no ha revelado si ha habido bajas de su lado.

Este a√Īo, el gobierno del primer ministro Narendra Modi prohibi√≥ 177 aplicaciones chinas, citando preocupaciones de seguridad nacional. Las plataformas vetadas incluyen TikTok, WeChat, Alipay y Baidu.

No hubo una declaración formal del gobierno indio, pero un informe publicado por el periódico británico Financial Times dice que las autoridades advirtieron a los operadores del país que no utilicen equipos de Huawei y ZTE en su infraestructura, cediendo a la presión estadounidense.





A√ļn as√≠, India no est√° al 100% en el barco estadounidense. La estrategia es aprovechar la disputa entre las dos potencias para establecer un sistema indio. La acci√≥n encaja en el programa de est√≠mulo de la industria nacional y la autoafirmaci√≥n promovido por el primer ministro indio.

¬ęLa crisis del coronavirus nos mostr√≥ el valor de la fabricaci√≥n local, los mercados locales y las cadenas de suministro locales¬Ľ, dijo Modi en un discurso en mayo. ¬ęEl tiempo nos ha ense√Īado que tenemos que hacer de la producci√≥n local el mantra de nuestras vidas¬Ľ.

Los analistas se√Īalan el peligro de una escalada proteccionista, pero un miembro del gobierno indio escuch√≥ por hoja dice que la iniciativa no apunta a cerrar la econom√≠a del pa√≠s, sino a incrementar las exportaciones y fortalecer las cadenas de suministro cuya fragilidad fue expuesta por la pandemia.

La ambiciosa apuesta por el 5G indio se desarrolla, entonces, en un entorno económico y geopolítico favorable.

‚ÄúLa estrategia es fiel a la historia del pa√≠s de evitar alineamientos r√≠gidos con una de las superpotencias. Pero tambi√©n est√° lleno de riesgos: el camino hacia el 5G, adem√°s de ser muy caro, puede retrasar la llegada de la tecnolog√≠a a India o incluso fracasar ‚ÄĚ, dice Oliver Stuenkel, profesor de la facultad de Relaciones Internacionales de la FGV-SP y especialista en Brics. bloque formado por Brasil, Rusia, India, China y Sud√°frica.

¬ęAdem√°s, no est√° claro si esta postura evitar√° de hecho una ruptura con China, ya que tambi√©n implica dejar a Huawei fuera del gigantesco mercado indio¬Ľ.

Washington ve favorablemente la medida, y Reliance Jio ya ha sido certificado por el Departamento de Estado de EE. UU. Con una calificaci√≥n de ¬ęoperador limpio¬Ľ, una especie de sello de calidad para designar a los operadores que no tienen componentes chinos. La compa√Ī√≠a es el √ļnico gran operador indio que ya no usa equipos Huawei o ZTE.

India también es parte del grupo D-10, que incluye a las naciones del G7 más Corea del Sur, Australia y, por supuesto, la propia India y tiene como objetivo establecer proveedores alternativos para la tecnología 5G.

Los analistas, sin embargo, a√ļn se muestran esc√©pticos sobre la viabilidad de crear un programa indio 5G desde cero e implementarlo en el pa√≠s, el segundo mercado de tel√©fonos m√≥viles m√°s grande del mundo, con 850 millones de usuarios. Hoy, el 90% de los equipos de telecomunicaciones que utilizan los operadores locales es importado.

El modelo 5G de Reliance Jio es diferente de los existentes y se parece al que est√° implementando el gigante minorista en l√≠nea japon√©s Rakuten. Adem√°s, otros operadores temen depender de un proveedor vinculado a un competidor, ya que el presidente de la compa√Ī√≠a, Mukesh Ambani, dijo que tiene 20 socios o aliados estrat√©gicos, entre ellos Google y Facebook, que han comprado participaci√≥n en la empresa. e Intel y Qualcomm, que ayudan en la implementaci√≥n del proyecto.

‚ÄúLa India de Modi est√° aumentando su perfil en la pol√≠tica internacional. La disputa entre China y EE. UU. En Asia abri√≥ la puerta a una acci√≥n india pragm√°tica y asertiva, centrada, por un lado, en la contenci√≥n de China [opondo-se ao megaprojeto da Iniciativa do Cintur√£o e Rota e acirrando tens√Ķes fronteiri√ßas] y, por otro lado, una mayor integraci√≥n india en la geopol√≠tica asi√°tica [aderindo √† Organiza√ß√£o da Coopera√ß√£o de Xangai e pleiteando o ingresso no F√≥rum da Coopera√ß√£o Econ√īmica √Āsia-Pac√≠fico]‚ÄĚ, Dice Guilherme Casar√Ķes, polit√≥logo y profesor de la escuela de negocios FGV-SP.

‚ÄúUno de los pilares de la estrategia del primer ministro es el llamado ‘Make in India’, que implica atraer inversiones en tecnolog√≠a y desarrollo industrial. Puedes pensar en el desarrollo nativo de 5G como parte de esa posici√≥n india ¬ę.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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