Comprenda cómo afectará el brexit a las empresas





El divorcio entre el Reino Unido y la Uni√≥n Europea, consumado este viernes (1), demuestra que en la pr√°ctica no es posible cumplir la promesa de ¬ęqu√©date el pastel y c√≥metelo¬Ľ que hizo el primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson, en su discurso. este mi√©rcoles (30).





Boris dijo a los parlamentarios que su gobierno hab√≠a logrado ‚Äúalgo que el pueblo brit√°nico siempre hab√≠a sabido que se pod√≠a hacer, pero que continuamente se les dec√≠a que era imposible; toma nuestro pastel y c√≥melo ‚ÄĚ. Pero si el Reino Unido de hecho ha evitado la cat√°strofe econ√≥mica de un brexit sin acuerdo, se ha abstenido de mantener el pastel intacto.

¬ęLos historiadores del futuro se preguntar√°n por qu√© el gobierno brit√°nico prest√≥ tan poca atenci√≥n a la econom√≠a durante la negociaci√≥n¬Ľ, escribi√≥ Charles Grant, director del Centro para la Reforma en Europa, en un art√≠culo con diez reflexiones sobre el divorcio.

La respuesta corta, dice, es que el gobierno de Boris priorizó la soberanía y, para hacerlo, estiró el cordón del brexit mucho más allá de lo que había hecho la ex primera ministra Theresa May, que trataba de preservar algunos beneficios de la unión aduanera y el mercado. soltero.

El propio Boris refuerza esta opini√≥n. ¬ęLo que quer√≠amos no era una ruptura, sino uno de los viejos, cansados ‚Äč‚Äče inc√≥modos temas de las relaciones pol√≠ticas con Europa¬Ľ, dijo a los representantes.

En este espíritu, las preguntas sobre la pesca, que representan solo el 0,04% del PIB del Reino Unido, fueron más relevantes que las de la importante industria automotriz y las del sector de servicios predominante, responsable del 80% de la economía y el 40% de las exportaciones. Británico.

En finanzas, un área donde los británicos tienen grandes ventajas competitivas, las dos partes seguirán intentando llegar a un acuerdo en los próximos meses, en una negociación que implica mucho más que migajas.





La separación definitiva entre el Reino Unido y la Unión Europea, que comenzó a las 8 pm (hora de Brasil) el jueves (31), afecta los viajes, el trabajo, el estudio, las inversiones, el comercio y mucho más. A continuación, se muestran algunos de los impactos en las empresas (y, aquí, los efectos en los ciudadanos).

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¬ŅSe ver√°n afectados los brasile√Īos?

Lo serán si tienen negocios que requieren el movimiento de bienes, servicios o empleados entre el Reino Unido y la Unión Europea.

Brexit tambi√©n cambia las reglas para los profesionales brasile√Īos con doble ciudadan√≠a en el Reino Unido o la UE.

Los exportadores brasile√Īos pueden tener una ventaja si los costos de aduana u otras dificultades en el comercio entre ex socios hacen que sus productos sean m√°s ventajosos (por ejemplo, si traer pollo de Polonia fuera m√°s caro que recibirlo de Brasil). Pero el tratado de libre comercio, al eliminar aranceles y cuotas entre el Reino Unido y la Uni√≥n Europea, deber√≠a reducir enormemente estos casos.

¬ŅC√≥mo afecta el divorcio a las empresas?

A partir del 1 de enero de 2021, el Reino Unido abandon√≥ el mercado √ļnico y la uni√≥n aduanera de la UE. Por lo tanto, todas las importaciones entre ex socios estar√°n sujetas a controles regulatorios y controles sobre seguridad, salud y otros prop√≥sitos de pol√≠tica p√ļblica en ambas partes.

Habr√° algunas restricciones espec√≠ficas (por ejemplo, las salchichas crudas y las hamburguesas no pueden ingresar a la UE a menos que est√©n congeladas a -18¬ļC).

Estas barreras regulatorias y aduaneras aumentan los costos y el tiempo del transporte y requerir√°n que las empresas ajusten sus cadenas de suministro integradas.

Las empresas británicas también dejan de participar en los acuerdos internacionales de la UE (incluidos sus acuerdos de libre comercio con terceros países o bloques, como con Mercosur).

Existen reglas especiales para el comercio de mercancías entre la UE e Irlanda del Norte.

¬ŅTendr√°n que pagar aranceles los exportadores?

No. El tratado de libre comercio firmado entre las dos partes eliminó los impuestos sobre los bienes (aranceles) y los límites al monto que se puede comerciar (cuotas).

¬ŅPor qu√© es importante el tratado de libre comercio?

Sin este acuerdo, productos como carne, leche, pollo, cereales y az√ļcar, as√≠ como otros alimentos procesados, podr√≠an haber enfrentado aranceles de alrededor del 50% o m√°s, bajo las reglas de la Organizaci√≥n Mundial del Comercio. Los autom√≥viles se ver√≠an afectados por aranceles del 10% y los textiles y el calzado estar√≠an sujetos a picos arancelarios del 12% y el 17%, respectivamente.

El convenio tambi√©n busca reducir los costos burocr√°ticos al establecer est√°ndares de productos nacionales y reglamentos t√©cnicos basados ‚Äč‚Äčen las mismas referencias internacionales y, por lo tanto, compatibles, especialmente en rubros como autom√≥viles, medicamentos, qu√≠micos, vinos, bienes culturales y productos org√°nicos.

¬ŅC√≥mo afecta el brexit a los proveedores de servicios?

Los proveedores de servicios perder√°n el derecho autom√°tico a ofrecerlos a antiguos socios y es posible que se les solicite que se establezcan en la UE o el Reino Unido para continuar operando.

Los brit√°nicos tampoco se benefician de la norma europea seg√ļn la cual las autorizaciones emitidas por un Estado miembro permiten el acceso a todo el mercado √ļnico de la UE.

El nivel real de acceso al mercado dependerá de cómo se brinde el servicio: 1) a través de Internet, desde el país de origen, 2) a un turista que viaje a su país; 3) por una empresa local propiedad de un propietario extranjero, o 4) por la presencia temporal de un proveedor extranjero.

¬ŅC√≥mo son los servicios financieros?

Para los analistas, habrá una gran segmentación y complejidad. Se espera que las empresas con sede en el Reino Unido que deseen servir a clientes en la UE abran una oficina en el país europeo en cuestión, con acceso al mercado y regulaciones que varían de un país a otro.

El acuerdo obliga a ambas partes a mantener abiertos sus mercados a los operadores de la otra parte que pretendan establecerse para brindar servicios, siempre que cumplan con los est√°ndares internacionales.

Las partes todavía están tratando de llegar a un acuerdo, para marzo de 2021, sobre un marco para la cooperación regulatoria en los servicios financieros.

¬ŅSe ver√°n afectados los clientes del banco?

Los bancos del Reino Unido ya no podrán prestar servicios a clientes de la UE sin licencias bancarias específicas. Algunos de ellos decidieron dejar de operar en países europeos.

¬ŅLos viajes profesionales ser√°n m√°s dif√≠ciles?

Los ciudadanos del Reino Unido que quieran pasar más de 90 días en un miembro de la UE por cualquier motivo (estudio, investigación, trabajo) deben seguir las normas de la UE para ciudadanos de terceros países, y viceversa.

El convenio facilita el traslado temporal de empleados por un per√≠odo m√°ximo de tres a√Īos. Tambi√©n facilita el movimiento de ‚Äúprofesionales independientes‚ÄĚ para brindar servicios, y los visitantes de negocios que no brinden servicios tambi√©n podr√°n ingresar por un per√≠odo corto.

¬ŅPodr√°n las personas formadas en el Reino Unido trabajar en la UE y viceversa?

El reconocimiento de calificación simplificado (o automático) deja de existir. Los médicos, enfermeras, dentistas, farmacéuticos, veterinarios, abogados, arquitectos e ingenieros, que anteriormente podían operar en todo el bloque, deberán tener sus cualificaciones reconocidas por las normas de cada Estado miembro.

¬ŅC√≥mo son los derechos laborales?

Ambas partes est√°n comprometidas a mantener el llamado nivel m√≠nimo de regulaci√≥n (‚Äúigualdad de condiciones‚ÄĚ), que incluye el mantenimiento de los est√°ndares laborales y sociales vigentes, adem√°s de las normas ambientales y de seguridad alimentaria y el desarrollo sostenible en general.

¬ŅSeguir√° el Reino Unido sujeto a los objetivos y pol√≠ticas clim√°ticos de la UE?

No, pero en el acuerdo ambas partes acuerdan que las violaciones del Acuerdo de París de 2015 dan derecho a rescindir o suspender todo o parte del contrato. La UE y el Reino Unido también reafirman el objetivo de reducir a cero las emisiones netas de dióxido de carbono de su economía para 2050.

¬ŅQu√© se acord√≥ sobre las subvenciones?

Ninguna de las partes puede utilizar subvenciones que distorsionen el comercio y desv√≠en inversiones. Las subvenciones se permiten en algunos casos: 1) un objetivo de inter√©s p√ļblico bien definido (p. Ej., La transici√≥n verde), 2) combatir las fallas del mercado (p. Ej., Garantizar servicios de autob√ļs escolar a aldeas remotas), 3) ausencia de otra herramienta que conduce al mismo efecto, 4) equilibrio en relaci√≥n a los efectos negativos sobre el comercio entre la UE y el Reino Unido.

Tambi√©n existen casos espec√≠ficos que involucran a sectores clave (por ejemplo, transporte a√©reo, energ√≠a, servicios financieros) o tipos de ayudas, como rescate y reestructuraci√≥n de empresas en crisis, subvenciones a la exportaci√≥n, servicios de inter√©s econ√≥mico p√ļblico y proyectos fronterizos.

¬ŅC√≥mo fue el tema de la pesca?

Aunque representa una peque√Īa porci√≥n de la econom√≠a de los antiguos socios, este fue uno de los temas m√°s dif√≠ciles de negociar y solo se lleg√≥ a un compromiso en los √ļltimos d√≠as. Se ha acordado una transici√≥n hasta junio de 2026 para adoptar nuevas cuotas de pesca, tiempo durante el cual la UE mantendr√° el acceso a las aguas del Reino Unido. Los europeos acordaron reducir la proporci√≥n de pescado capturado por sus barcos en territorio brit√°nico en un 25% (el Reino Unido quer√≠a reducir el 60%).

Después del período de transición, habrá negociaciones anuales sobre el acceso y los límites de pesca para cada parte en las aguas de la otra.

Nacho Vega

Nacho Vega. Nac√≠ en Cuba pero resido en Espa√Īa desde muy peque√Īito. Tras cursar estudios de Historia en la Universidad Complutense de Madrid, muy pronto me interes√© por el periodismo y la informaci√≥n digital, campos a los que me he dedicado √≠ntegramente durante los √ļltimos 7 a√Īos. Encargado de informaci√≥n pol√≠tica y de sociedad. Colaborador habitual en cobertura de noticias internacionales y de sucesos de actualidad. Soy un apasionado incansable de la naturaleza y la cultura. Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/nacho.vega.nacho Email de contacto: nacho.vega@noticiasrtv.com

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