Competencia y Covid-19: preparándose para el ‘día después’





Pocos imaginaban tener que vivir días como estos. Ha llegado el momento de cerrar las instalaciones de la empresa y han llegado los empleados del teletrabajo y no sabemos cuánto durará. ¿Podría haber comenzado antes? Probablemente sí. ¿Podría ser menos costoso? Probablemente no. Ante la perspectiva de un tsunami economías, los líderes europeos solo aceptaron la inevitabilidad de avanzar hacia más o menos encierro. Algunos, como Boris Johnson, incluso más tarde que otros.





«Aplastar la curva» de la enfermedad son las consignas. Sería más exacto hablar en plural, porque la curva de crecimiento económico también se aplanará, o incluso se revertirá, debido al profundo daño que ya está causando la parada forzada.

Mirando hacia el futuro durante varias semanas con la economía suspendida y la población activa cerrada en casa, muchas empresas se centran principalmente en su supervivencia y en la gestión de las responsabilidades con los trabajadores, proveedores y clientes. Nada mas normal. Los más fuertes tendrán éxito. Para otros será más desafiante.

Los estados tendrán que intervenir en las economías ahora para apoyar (salvar) a los sectores más expuestos. Turismo, transporte, restauración e, independientemente del sector, muchas PYME, que son viables y generan riqueza y empleo, pero que, como el resto del mundo, no estaban preparadas para la ola de destrucción de Covid.

Es esencial que el Gobierno actúe rápidamente, ya que algunos entrarán en agonía financiera a corto plazo. La Comisión Europea está haciendo su trabajo y, entre otras medidas, ha propuesto reasignar la cantidad de 1000 millones de euros del presupuesto europeo, como garantía para el Fondo Europeo de Inversiones, con el fin de alentar a los bancos a proporcionar liquidez a Pymes y empresas de mediana capitalización. Se estima que la medida ayudará al menos a 100.000 PYME europeas.

Además, también anunció flexibilidad con respecto a la ayuda estatal, revelando que analizará muy rápidamente el apoyo que se le notifica y recordando que los subsidios salariales, la suspensión de pagos de impuestos corporativos y el IVA o las contribuciones sociales, así como el apoyo financiero directamente a los consumidores, por ejemplo, por servicios cancelados o boletos no reembolsados ​​por los operadores interesados ​​no tienen que estar autorizados.

Aquí, la Autoridad de Competencia (AdC) anunció que prestará especial atención al comportamiento oportunista de las empresas, como posibles abusos o prácticas anticompetitivas que exploten la situación actual, en detrimento de las personas y la economía, por ejemplo, en términos de combinaciones de precios. o participación en el mercado.





En la misma línea que muchos de sus homólogos, el AdC recuerda que no vale todo y que estará atento. Es importante, por supuesto, no confundir las medidas de ajuste corporativo con las prácticas anticompetitivas, pero también es importante que las empresas conozcan los límites. Por el momento, la competencia no parece ser una prioridad, pero mañana nos vamos de nuevo y las empresas no querrán tener una contingencia adicional en la competencia.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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