Competencia y Covid-19: prepar√°ndose para el ‘d√≠a despu√©s’





Pocos imaginaban tener que vivir d√≠as como estos. Ha llegado el momento de cerrar las instalaciones de la empresa y han llegado los empleados del teletrabajo y no sabemos cu√°nto durar√°. ¬ŅPodr√≠a haber comenzado antes? Probablemente s√≠. ¬ŅPodr√≠a ser menos costoso? Probablemente no. Ante la perspectiva de un tsunami econom√≠as, los l√≠deres europeos solo aceptaron la inevitabilidad de avanzar hacia m√°s o menos encierro. Algunos, como Boris Johnson, incluso m√°s tarde que otros.





¬ęAplastar la curva¬Ľ de la enfermedad son las consignas. Ser√≠a m√°s exacto hablar en plural, porque la curva de crecimiento econ√≥mico tambi√©n se aplanar√°, o incluso se revertir√°, debido al profundo da√Īo que ya est√° causando la parada forzada.

Mirando hacia el futuro durante varias semanas con la economía suspendida y la población activa cerrada en casa, muchas empresas se centran principalmente en su supervivencia y en la gestión de las responsabilidades con los trabajadores, proveedores y clientes. Nada mas normal. Los más fuertes tendrán éxito. Para otros será más desafiante.

Los estados tendrán que intervenir en las economías ahora para apoyar (salvar) a los sectores más expuestos. Turismo, transporte, restauración e, independientemente del sector, muchas PYME, que son viables y generan riqueza y empleo, pero que, como el resto del mundo, no estaban preparadas para la ola de destrucción de Covid.

Es esencial que el Gobierno act√ļe r√°pidamente, ya que algunos entrar√°n en agon√≠a financiera a corto plazo. La Comisi√≥n Europea est√° haciendo su trabajo y, entre otras medidas, ha propuesto reasignar la cantidad de 1000 millones de euros del presupuesto europeo, como garant√≠a para el Fondo Europeo de Inversiones, con el fin de alentar a los bancos a proporcionar liquidez a Pymes y empresas de mediana capitalizaci√≥n. Se estima que la medida ayudar√° al menos a 100.000 PYME europeas.

Adem√°s, tambi√©n anunci√≥ flexibilidad con respecto a la ayuda estatal, revelando que analizar√° muy r√°pidamente el apoyo que se le notifica y recordando que los subsidios salariales, la suspensi√≥n de pagos de impuestos corporativos y el IVA o las contribuciones sociales, as√≠ como el apoyo financiero directamente a los consumidores, por ejemplo, por servicios cancelados o boletos no reembolsados ‚Äč‚Äčpor los operadores interesados ‚Äč‚Äčno tienen que estar autorizados.

Aquí, la Autoridad de Competencia (AdC) anunció que prestará especial atención al comportamiento oportunista de las empresas, como posibles abusos o prácticas anticompetitivas que exploten la situación actual, en detrimento de las personas y la economía, por ejemplo, en términos de combinaciones de precios. o participación en el mercado.





En la misma l√≠nea que muchos de sus hom√≥logos, el AdC recuerda que no vale todo y que estar√° atento. Es importante, por supuesto, no confundir las medidas de ajuste corporativo con las pr√°cticas anticompetitivas, pero tambi√©n es importante que las empresas conozcan los l√≠mites. Por el momento, la competencia no parece ser una prioridad, pero ma√Īana nos vamos de nuevo y las empresas no querr√°n tener una contingencia adicional en la competencia.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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