China en el mundo





1. El mundo chino es muy complejo de aprender en sus m√ļltiples aspectos.





Penetrar un poco en su historia, en su forma de contemplar el mundo, en la diplomacia e incluso en el proceso de desarrollo econ√≥mico que, en las √ļltimas d√©cadas, ha presentado una econom√≠a con tasas de crecimiento del orden de los dos d√≠gitos, es un rompecabezas.

Para simbolizar las diferencias, incluso se invoca el juego de ajedrez diciendo que la prisa del jugador occidental es capturar al Rey de cualquier forma, mientras que el jugador chino avanza las piedras en el tablero de manera juiciosa en la base de un director de juego. , entrega el jaque mate fatal.

Con esta forma de pensar a lo largo y ancho, China no est√° planificando a corto plazo, sino a 30/40 a√Īos. Es un trabajo a largo plazo que subyace ‚ÄĚla din√°mica de la vida‚ÄĚ.

dos. La cultura pol√≠tica de China es unas diez veces m√°s antigua que la de EE.UU., y China e India fueron, desde el a√Īo cero hasta 1820, las dos econom√≠as dominantes en el mundo.

China, en p√©rdida lenta desde hace alg√ļn tiempo, se hundi√≥ a partir de 1820 y atraviesa un per√≠odo de gran humillaci√≥n, marcado por la p√©rdida de los conflictos armados (Reino Unido / China), conocidos como ¬ęlas guerras del opio¬Ľ. Este per√≠odo humillante se extiende hasta 1949, fecha de la creaci√≥n de la Rep√ļblica Popular China por la toma del poder por el Partido Comunista Chino (PCCh).

Los primeros 30 a√Īos de gobierno del PCCh fueron muy accidentados. No podemos olvidar los dram√°ticos per√≠odos del Gran Salto Adelante (1958-1962) y la Revoluci√≥n Cultural (1966-1976), que conmovieron mucho al pa√≠s y al mundo.





Sin embargo, en los √ļltimos 40 a√Īos, a partir de las reformas econ√≥micas introducidas por Deng Xiaoping, China ha resurgido, ha alcanzado la estabilidad y el crecimiento econ√≥mico se ha convertido en una realidad. El pueblo chino ha experimentado en estos 40 a√Īos una mejora muy sustancial en las condiciones de vida.

En cuanto a los efectos de las reformas, veamos lo que escribi√≥ Kishore Mahbubani en su libro ‚Äú¬ŅHa ganado China?‚ÄĚ.

‚ÄúCuando fui por primera vez a China en 1980, el pueblo chino no pod√≠a elegir d√≥nde vivir, qu√© ponerse, d√≥nde estudiar o qu√© trabajos tener. Ning√ļn turista chino viaj√≥ al extranjero. Hoy, los chinos pueden elegir d√≥nde vivir, qu√© ponerse, d√≥nde estudiar (incluso en el extranjero) y qu√© trabajos tener. Adem√°s, cada a√Īo, 134 millones de chinos eligen viajar al extranjero, incluidas las democracias occidentales como Am√©rica del Norte y Europa y sus vecinos asi√°ticos democr√°ticos, como Jap√≥n y Corea del Sur ‚ÄĚ.

3. La aparición de Covid-19 paralizó esta dinámica. Pero, por otro lado, también expone las grandes debilidades de Occidente, mostrando su gran dependencia de los países asiáticos y especialmente de China.

Llegó a demostrar que el proceso de globalización ha subordinado los intereses estratégicos de los Estados, subordinándolos a la lógica lucrativa de los accionistas de grandes empresas y grupos monopolistas. Fue exactamente esta subordinación la que proporcionó la reubicación, poco escrupuloso, de producciones imprescindibles para Asia (la conocida desindustrialización), disfrazando por completo las espaldas de los países, con énfasis en los productos de salud.

Llega a Covid-19 y, durante alg√ļn tiempo, China tuvo que brindar ‚Äúprimeros auxilios‚ÄĚ, ya que all√≠ se ubicaban las producciones, en gran parte por traspaso de empresas de Occidente.

4. La econom√≠a china, incluso con Covid-19, sigue destacando en el contexto de las grandes potencias mundiales. Es la √ļnica gran econom√≠a que, en el primer a√Īo Covid-19, 2020, crecer 2,3%. En t√©rminos de comparaci√≥n, el PIB de EE. UU. disminuye 3,4%, de Jap√≥n 5,1%, de la eurozona 7,2%, con un m√°ximo del 8,0% en India (FMI, 26 de enero).

Esta situación muestra estructuras económicas muy diferentes y, en varias áreas, China se encuentra en una posición de liderazgo como en energía, donde predominan las renovables, y en determinadas áreas tecnológicas como las telecomunicaciones, con 5G.

5. ¬ŅC√≥mo tratar√° Joe Biden con China? Y, por otro lado, ¬Ņqu√© actitud observar√° en las relaciones de la Uni√≥n Europea con China? Todas las posiciones se cruzan, no tengamos dudas. Nunca son neutrales, ni tampoco sus efectos.

Will Joe Biden, en t√©rminos de antecedentes, aunque de una manera m√°s civilizada, seguir√° la pol√≠tica de Trump, mirando a China como enemigo para matar ¬ŅY presionar√° a los pa√≠ses aliados para que sigan la misma l√≠nea?

El lema de pol√≠tica exterior de Biden liderar el mundo, haciendo que el proyecto de hegemon√≠a global ‚Äúresucite‚ÄĚ. Esto es lo que aparece en un art√≠culo publicado en ‚ÄúForeign Affairs‚ÄĚ en marzo / abril de 2020, y en otros dos muy recientes de asesores en esta √°rea.

Parece que estamos ante una política exterior más de confrontación que de cooperación. Estados Unidos buscará aliados para esta política, especialmente en la Unión Europea y Reino Unido, ya que saben que por sí solos no llegarán lejos.

Para atraer a los aliados, Joe Biden intentar√° demostrar que no se trata de que Trump regrese al acuerdo de Par√≠s, la Organizaci√≥n Mundial de la Salud y otras medidas √ļnicas ¬ęagradables¬Ľ pero ineficaces.

Pero el resultado final es la globalizaci√≥n. ¬ŅQu√© pol√≠tica tendr√° Joe Biden sobre este gran tema?

Es evidente que no puede haber una reversi√≥n completa de la globalizaci√≥n, mucho cambiar√° y este proceso tambi√©n afectar√° la evoluci√≥n de China. Para China, la gran defensa ser√° recurrir a su propio mercado, lo que ya hac√≠a antes de la pandemia, y aqu√≠ las posibilidades son francamente favorables dado el tama√Īo (1.400 millones de habitantes).

Por otro lado, las buenas relaciones que ha desarrollado con los pa√≠ses vecinos, en una l√≥gica de cooperaci√≥n, ampl√≠an a√ļn m√°s su potencial y pueden de alguna manera contrarrestar la eventual alianza de EE.UU. con otros pa√≠ses para el enfrentamiento econ√≥mico y tecnol√≥gico.

6. Aquí llegamos a Acuerdo de inversión principal, recientemente firmado entre China y la Unión Europea. Entendí en un artículo anterior que este acuerdo abrió algunas luces saludables en la relación Unión Europea-China y no solo para Alemania y Francia, como he leído en muchos sitios. Incluso creo que puede contribuir a una nueva lógica de globalización y además, contrariamente a lo que leo y sigo leyendo, no impide las relaciones con Estados Unidos, siempre que no haya imposición de subordinación de intereses. Ese me parece que es el problema en Estados Unidos. Aliados, eso sí, siempre que estén sujetos a nuestra estrategia de ser un líder mundial.

China, aunque todav√≠a lejos de ser la primera potencia mundial, tiene una clara posibilidad de llegar all√≠ a trav√©s del campo de la tecnolog√≠a y como planea a muy largo plazo … ya debe haber considerado los diversos escenarios.

Por eso el modelo occidental de primer poder por enfrentamiento se presenta con un éxito dudoso en el futuro y perjudicial para todos.

Entonces, ¬Ņpor qu√© no empezar a construir un nuevo modelo? compartir y cooperar, entendiendo que compartir no es un compromiso. Es negociaci√≥n. Compartir es una elecci√≥n de juego en pie de igualdad con reglas definidas de cooperaci√≥n e intercambio de conocimientos.

Con un modelo de este tipo se podría impulsar un nuevo tipo de globalización donde los intereses mundiales fueran más equilibrados y se generaría uno nuevo, con menores enfrentamientos y mayor consistencia por la Paz en el mundo.

El autor escribe seg√ļn la ortograf√≠a antigua.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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