Cacofonía en la Casa da Música





El proyecto con el que Rem Koolhaas ganó el concurso para Casa da Música nació de una historia de conflictos. El arquitecto holandés había diseñado una casa para una pareja que eventualmente se separaría antes de que se construyera la casa. El problema es que ni el ex esposo ni la ex esposa querían abandonar el proyecto, y a pesar de no hablar, le pidieron a Koolhaas que hiciera un nuevo diseño para poder compartir la casa, pero sin cruzar caminos. La idea finalmente se vino abajo, pero el arquitecto habrá reutilizado el concepto en Oporto, lo que explica la naturaleza laberíntica del recinto.





Tal vez fue un mal presagio, ya que no ha habido falta de conflicto en la historia de Casa da Música. Al igual que la pareja holandesa, algunos trabajadores de Casa da Música ahora están en desacuerdo con la administración, e incluso entre grupos de empleados hay desacuerdos. El 28 de abril, 92 trabajadores enviaron una petición al Director General de la Fundación pidiéndole que cumpliera con los compromisos y clasificando las medidas propuestas a los trabajadores precarios como contingencia debido a la pandemia como «indigna». Desde entonces, el grupo de trabajadores acusó a la administración de referirse al silencio, organizó una vigilia y dijo que algunos de los participantes sufrieron amenazas y represalias.

El ruido finalmente llegó a la esfera política y, a pedido del Bloque de Izquierda, al Parlamento, donde los diputados ya han escuchado a la administración y al grupo de trabajadores y recibirán noticias del ministro supervisor la próxima semana. De las audiencias, ya puede ver que hay mucho ruido y poca sintonía en el proceso. La administración dice que no sabe con quién hablar (porque mientras tanto el Comité de Trabajadores ha renunciado), mientras que otro grupo de trabajadores (de la junta) ha delimitado la petición.

No sé quién tiene razón en este caso, pero nuevamente destaca una de las facetas más feas de la economía y la sociedad portuguesas: el abuso de la precariedad.

Hace casi diez años, decenas de miles de personas salieron a las calles de 11 ciudades portuguesas en las protestas de «Geração à Rasca». Desafortunadamente, poco parece haber cambiado sin embargo. Las entidades públicas, universidades, empresas (grandes y pequeñas, portuguesas y multinacionales) continúan abusando de contratos a término y parciales, pasantías ridículamente largas y no remuneradas, la provisión de servicios, recibos verdes falsos. Creación de empleo en el auge que la pandemia llegó a interrumpirse fue en gran medida el resultado de estas prácticas.

Es evidente que se necesita flexibilidad en la relación laboral. Para que una economía sea dinámica, los empleadores deben poder adaptar la fuerza laboral a las etapas cambiantes, a las necesidades. Es evidente que un modelo no es posible, ni deseable, en el que la única opción es trabajar a tiempo completo y sin fin. Pero esa opción tiene que ser la base y las otras las excepciones. El problema es el uso ligero de la precariedad, el uso de otras opciones para reemplazar la básica. Si no puede contratar trabajadores con las condiciones adecuadas y dignas, con derechos básicos, no contrate.

Crecer y obtener ganancias requiere riesgos que las empresas y otras entidades deben asumir y no empleados, que no tienen otra opción que aceptar. Durante dos generaciones hemos pasado de cero, de trabajadores sin garantías de futuro, sin la capacidad de planificar la vida económica, que viven en el limbo, en la precariedad. No es solo un problema de legislación, que se puede cambiar, sino que también se puede evitar, como sabemos.





Es una cuestión de ética y respeto en la gestión.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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