Cacofon√≠a en la Casa da M√ļsica





El proyecto con el que Rem Koolhaas gan√≥ el concurso para Casa da M√ļsica naci√≥ de una historia de conflictos. El arquitecto holand√©s hab√≠a dise√Īado una casa para una pareja que eventualmente se separar√≠a antes de que se construyera la casa. El problema es que ni el ex esposo ni la ex esposa quer√≠an abandonar el proyecto, y a pesar de no hablar, le pidieron a Koolhaas que hiciera un nuevo dise√Īo para poder compartir la casa, pero sin cruzar caminos. La idea finalmente se vino abajo, pero el arquitecto habr√° reutilizado el concepto en Oporto, lo que explica la naturaleza laber√≠ntica del recinto.





Tal vez fue un mal presagio, ya que no ha habido falta de conflicto en la historia de Casa da M√ļsica. Al igual que la pareja holandesa, algunos trabajadores de Casa da M√ļsica ahora est√°n en desacuerdo con la administraci√≥n, e incluso entre grupos de empleados hay desacuerdos. El 28 de abril, 92 trabajadores enviaron una petici√≥n al Director General de la Fundaci√≥n pidi√©ndole que cumpliera con los compromisos y clasificando las medidas propuestas a los trabajadores precarios como contingencia debido a la pandemia como ¬ęindigna¬Ľ. Desde entonces, el grupo de trabajadores acus√≥ a la administraci√≥n de referirse al silencio, organiz√≥ una vigilia y dijo que algunos de los participantes sufrieron amenazas y represalias.

El ruido finalmente llegó a la esfera política y, a pedido del Bloque de Izquierda, al Parlamento, donde los diputados ya han escuchado a la administración y al grupo de trabajadores y recibirán noticias del ministro supervisor la próxima semana. De las audiencias, ya puede ver que hay mucho ruido y poca sintonía en el proceso. La administración dice que no sabe con quién hablar (porque mientras tanto el Comité de Trabajadores ha renunciado), mientras que otro grupo de trabajadores (de la junta) ha delimitado la petición.

No sé quién tiene razón en este caso, pero nuevamente destaca una de las facetas más feas de la economía y la sociedad portuguesas: el abuso de la precariedad.

Hace casi diez a√Īos, decenas de miles de personas salieron a las calles de 11 ciudades portuguesas en las protestas de ¬ęGera√ß√£o √† Rasca¬Ľ. Desafortunadamente, poco parece haber cambiado sin embargo. Las entidades p√ļblicas, universidades, empresas (grandes y peque√Īas, portuguesas y multinacionales) contin√ļan abusando de contratos a t√©rmino y parciales, pasant√≠as rid√≠culamente largas y no remuneradas, la provisi√≥n de servicios, recibos verdes falsos. Creaci√≥n de empleo en el auge que la pandemia lleg√≥ a interrumpirse fue en gran medida el resultado de estas pr√°cticas.

Es evidente que se necesita flexibilidad en la relaci√≥n laboral. Para que una econom√≠a sea din√°mica, los empleadores deben poder adaptar la fuerza laboral a las etapas cambiantes, a las necesidades. Es evidente que un modelo no es posible, ni deseable, en el que la √ļnica opci√≥n es trabajar a tiempo completo y sin fin. Pero esa opci√≥n tiene que ser la base y las otras las excepciones. El problema es el uso ligero de la precariedad, el uso de otras opciones para reemplazar la b√°sica. Si no puede contratar trabajadores con las condiciones adecuadas y dignas, con derechos b√°sicos, no contrate.

Crecer y obtener ganancias requiere riesgos que las empresas y otras entidades deben asumir y no empleados, que no tienen otra opción que aceptar. Durante dos generaciones hemos pasado de cero, de trabajadores sin garantías de futuro, sin la capacidad de planificar la vida económica, que viven en el limbo, en la precariedad. No es solo un problema de legislación, que se puede cambiar, sino que también se puede evitar, como sabemos.





Es una cuestión de ética y respeto en la gestión.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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