Ant√≥nio Po√ßas: ‚ÄúEl 30% del PIB de la regi√≥n de Leiria proviene de las exportaciones‚ÄĚ





Las exportaciones en los distritos de Leiria corresponden a alrededor del 30% del PIB de la regi√≥n, dice Ant√≥nio Po√ßas, presidente de NERLEI – Asociaci√≥n Empresarial de la Regi√≥n de Leiria. Los sectores que m√°s exportan son el comercio mayorista y minorista con el 37% de ese volumen, seguido por las industrias manufactureras con un peso del 34%. Cabe se√Īalar que las exportaciones de la regi√≥n se han duplicado en los √ļltimos 10 a√Īos.





La situaci√≥n cambi√≥ con la pandemia y Jorge Santos, ex presidente de NERLEI y actual director ejecutivo de la Oficina de Apoyo Econ√≥mico y Social de Leiria, dice que la primera mitad del a√Īo no existe, pero ‚Äúlo m√°s significativo fue el aumento del desempleo en abril y mayo ¬ę. √Čl dice que ¬ęhubo una retracci√≥n importante en el PIB y en el volumen de empleo¬Ľ, sin saber a√ļn su alcance. Agreg√≥ que ¬ępor ahora a√ļn no ha habido un impacto en el n√ļmero de empresas¬Ľ. Jorge Santos supone que ‚Äúen general, la actividad econ√≥mica se ve seriamente afectada con un alto nivel de incertidumbre con respecto a la recuperaci√≥n. El impacto ha sido asim√©trico en empresas de diferentes sectores y tambi√©n dentro de los mismos sectores. Si excluimos a las empresas vinculadas a algunos de los sectores (por ejemplo, alimentos, salud y construcci√≥n), por regla general, todas las dem√°s registraron disminuciones en la actividad ‚ÄĚ, y da el ejemplo de algunas situaciones que ilustran las asimetr√≠as. √Čl enfatiza que ¬ęel turismo ha reducido r√°pidamente la actividad y no hay perspectivas de una recuperaci√≥n a corto plazo¬Ľ. La restauraci√≥n y el comercio no alimentario se reabrieron en julio, pero con una actividad lejos de lo necesario para mantener los negocios. Las compa√Ī√≠as industriales que producen productos no alimenticios y alimenticios registraron una disminuci√≥n abrupta en abril con una recuperaci√≥n creciente, con julio ya cerca de la misma contraparte de 2019. Las compa√Ī√≠as de equipos industriales con ciclos de producci√≥n m√°s largos terminaron su pedidos y no logr√≥ reunir suficientes pedidos nuevos para mantener la actividad en niveles aceptables en el segundo semestre. En el √°rea de servicios, el impacto es importante especialmente para aquellos cuya actividad depende de la inversi√≥n en bienes y servicios. El tejido empresarial de la regi√≥n de Leiria en las diversas crisis siempre ha demostrado su resistencia y una extraordinaria capacidad de recuperaci√≥n. Aunque todav√≠a estamos en medio de una crisis, ya tenemos algunas pruebas que nos permiten pensar que una vez m√°s tendremos una recuperaci√≥n m√°s r√°pida que el promedio de la econom√≠a portuguesa ‚ÄĚ. Por su parte, el presidente de NERLEI destaca que no se puede olvidar el sector del autom√≥vil ¬ęque fue uno de los m√°s afectados¬Ľ.

Soluciones
La cultura digital ¬ęcomienza a existir en pr√°cticamente todas las √°reas de negocios, desde la agricultura hasta la industria, el comercio y los servicios¬Ľ, dice Ant√≥nio Po√ßas. Refuerza que la cultura digital se ve impulsada por el nacimiento de ¬ęmuchas buenas nuevas empresas¬Ľ.

El presidente de NERLEI enfatiza ‚Äúque el medio ambiente y la sostenibilidad son temas que ya est√°n incorporados en todas las actividades econ√≥micas, aunque sabemos que todav√≠a tenemos un largo camino por recorrer. En nuestra regi√≥n, y como resultado de la actividad del Grupo de Trabajo de Econom√≠a Circular mencionado anteriormente, estamos tomando conciencia de un trabajo muy prometedor a este nivel en muchos sectores diferentes que van desde la industria hasta el sector primario (agricultura, silvicultura y producci√≥n animal). La industria del pl√°stico, uno de los sectores industriales con un gran peso en la econom√≠a regional, ha realizado un excelente trabajo en esta √°rea, adaptando la actividad a los requisitos ambientales legales y tambi√©n de los consumidores ‚ÄĚ. √Čl enfatiza que la digitalizaci√≥n y la sostenibilidad de la econom√≠a son dos ideas fundamentales que ya est√°n arraigando en los negocios del futuro. El Grupo de Trabajo de Econom√≠a Circular, creado a fines de 2018, tiene el objetivo principal de identificar las limitaciones, desaf√≠os y oportunidades de las empresas en la regi√≥n y en este nivel ‚ÄĚ.

Pero la regi√≥n hizo m√°s y cre√≥ un grupo de trabajo dentro de la asociaci√≥n empresarial de Leiria, NERLEI y el Polit√©cnico de Leiria. Gon√ßalo Lopes, alcalde de Leiria, dice que el municipio ¬ętransformar√° la parte superior norte del estadio municipal de Leiria en un centro de negocios, para proporcionarle la infraestructura que lo hace atractivo para la inversi√≥n en el √°rea de nuevas tecnolog√≠as, un espacio que tambi√©n albergar√° un Centro Asociativo y de Artes. El Centro de Negocios Leiria tendr√° instalaciones de √ļltima generaci√≥n en t√©rminos t√©cnicos, tecnol√≥gicos y de seguridad para el edificio, que se vuelve moderno e inteligente, para la instalaci√≥n de empresas de base tecnol√≥gica. Este proyecto tendr√° un impacto estructural en el futuro del municipio, con la creaci√≥n de un ecosistema tecnol√≥gico, que capitalizar√° las empresas ya instaladas y har√° que este territorio sea cada vez m√°s atractivo para la instalaci√≥n de empresas de base tecnol√≥gica ‚ÄĚ. El presidente del municipio tambi√©n dice que la intenci√≥n es ‚Äúcrear condiciones para retener y atraer talento, revirtiendo la tendencia de p√©rdida de poblaci√≥n que se ha visto en los √ļltimos a√Īos. El modelo dise√Īado para esta parte del estadio recibi√≥ contribuciones de entidades externas, como el Instituto Polit√©cnico de Leiria, NERLEI y el grupo TICE.Leiria, y varias entidades asociativas, ambas en el √°rea de cultura y deportes, en el caso del Centro. Asociativo, que particip√≥ en la definici√≥n de una estrategia para nuestro futuro com√ļn. Con esta inversi√≥n, se pretende que Leiria sea una ciudad de negocios, emprendimiento, innovaci√≥n y cultura, abierta a empresas y talentos de todas las fuentes. Para que esto se logre, debe haber un entorno favorable para la inversi√≥n, uno de los cuales es la innovaci√≥n y la existencia de infraestructuras y equipos que lo mejoren ‚ÄĚ.

Cuando se le pregunt√≥ c√≥mo le gustar√≠a ver la regi√≥n en t√©rminos econ√≥micos, Ant√≥nio Po√ßas enfatiz√≥ que si hoy ‚Äúest√° muy diversificada en t√©rminos sectoriales, compuesta esencialmente por PYME y bastante exportadora, en 10 a√Īos nos gustar√≠a que fuera m√°s circular, descarbonizada y digital. Y tambi√©n con empresas de mayor dimensi√≥n y escala, mucho m√°s capitalizadas y exportadoras de productos de mayor valor agregado ‚ÄĚ. Agrega que la falta de un ferrocarril eficiente ¬ęes un problema grave¬Ľ. West Line es obsoleto y no est√° en contacto con la realidad. Defiende la apertura de la Base A√©rea Monte Real al tr√°fico civil, mientras que hay una falta de habilidades en el centro hospitalario, adem√°s de otras necesidades de inversi√≥n en el √°rea de la salud en la regi√≥n que no pasan por el hospital. La Regi√≥n de GES Leiria o la Oficina Econ√≥mica y Social de la Regi√≥n de Leiria desarrollaron, con la contribuci√≥n de 11 grupos de trabajo, un plan econ√≥mico y social para la regi√≥n que ahora se est√° trabajando para garantizar esta explotaci√≥n, ¬ęposicionando la regi√≥n de Leiria para la presentaci√≥n de proyectos que promueven el desarrollo regional ‚ÄĚ, dice el presidente de NERLEI.

Y sobre el futuro inmediato y el temor a una segunda ola de la pandemia, Jorge Santos, de la Oficina de Apoyo Econ√≥mico, dice que ‚Äúen el per√≠odo que vivimos, hasta ahora, hemos aprendido a vivir con el virus sin tener que detener las actividades. La gran incertidumbre es el impacto y c√≥mo reaccionar√°n las econom√≠as de los pa√≠ses de nuestros clientes, a d√≥nde enviamos nuestros productos y servicios ‚ÄĚ.





Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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