Acelerar la transici贸n clim谩tica pospand茅mica





A principios de mayo, las aguas turbias destruyeron un peque帽o hospital de distrito en Uganda, elimin谩ndolo como un centro m茅dico en el futuro cercano, posiblemente para siempre. Afortunadamente, el equipo m茅dico y los pacientes del Hospital Kilembe Mines en la ciudad de Kasese vieron que el r铆o Nyamwamba crec铆a a tiempo y tuvieron tiempo de evacuar.





驴Qu茅 mejor s铆mbolo para el mundo de hoy, con m煤ltiples riesgos, que la visi贸n de un hospital en un pa铆s en confinamiento debido a que Covid-19 est谩 devastado por una inundaci贸n repentina, relacionada con el cambio clim谩tico?

El incidente gener贸 videos y im谩genes impresionante, proporcionado por los rescatistas de la Cruz Roja de Uganda, para recordarnos que la naturaleza no respeta l铆mites. De hecho, este es solo un peque帽o ejemplo de un conjunto de riesgos que actualmente afectan a 脕frica Oriental. En el Centro Clim谩tico de la Cruz Roja, se examinan mapas superpuestos de dos peligros muy diferentes: inundaciones, que son relativamente predecibles; y los vastos enjambres de langostas. Los riesgos ocurren en regiones pobres y, en algunos casos, en conflicto, lo que exacerba la vulnerabilidad de las comunidades afectadas. Todos se intensifican por la pandemia de Covid-19.

Cualquiera de estos riesgos puede ser muy inusual (inundaciones extremas, langostas) o incluso completamente nuevo (Covid-19); sin embargo, tener que enfrentar los tres simult谩neamente es algo que ning煤n plan de contingencia, por diligente que sea, tiene una respuesta.

La pandemia actual revela cu谩n vulnerables son las personas ante crisis inesperadas y, por lo tanto, es necesario fortalecer la resiliencia invirtiendo en la prevenci贸n y preparaci贸n para desastres. Un componente clave para desarrollar la resiliencia es comprender y desarrollar la capacidad de respuesta dentro de una comunidad.

Parece que los d铆as de los principales equipos humanitarios internacionales que respondieron a los desastres est谩n contados. Del mismo modo que, en respuesta a Covid, estamos repensando formas remotas de trabajo y modelos de negocio, el sector humanitario debe institucionalizar cada vez m谩s nuevas formas de trabajo para garantizar el fortalecimiento local, con la movilizaci贸n de recursos y conocimientos globales para este prop贸sito.

Para pensar en mejores soluciones, necesitamos combinar las diferentes respuestas. Los gobiernos est谩n dise帽ando planes de recuperaci贸n para hacer frente al impacto econ贸mico, y debemos reflexionar sobre c贸mo la reestructuraci贸n de nuestras econom铆as ser谩 con las altas inversiones en la recuperaci贸n posterior a Covid-19.





Al repensar las prioridades, surgir谩n nuevas fallas, como la desigualdad. Es crucial identificar estas brechas de manera oportuna y garantizar que los fondos para la recuperaci贸n de la contenci贸n se inviertan en un futuro justo y sostenible.

Por lo tanto, los presupuestos de respuesta ante una pandemia no pueden verse como la soluci贸n a largo plazo: es necesario examinar nuestros sistemas y sus incentivos, como los fondos clim谩ticos, y garantizar que, de hecho, estos incluyan a los m谩s vulnerables. Y debemos invertir m谩s en la capacidad de adaptaci贸n a los impactos del cambio clim谩tico. A nivel mundial, de un total de $ 579 mil millones, solo $ 30 mil millones se destinan a la adaptaci贸n.

Hoy, menos del 10% de toda la financiaci贸n clim谩tica se aplica a nivel local, lo cual es impactante, ya que es precisamente en las comunidades locales donde se producen los mayores impactos del cambio clim谩tico.

Afortunadamente, se est谩n tomando medidas: el Banco Mundial ha desarrollado directrices para hacer sostenible la inversi贸n posterior a Covid, ciudades como Mil谩n est谩n convirtiendo las carreteras en carriles peatonales y el compromiso de la Comisi贸n Europea con el Acuerdo Verde Europeo sigue siendo, haci茅ndolo una parte integral de una recuperaci贸n post-Covid (impulsada, por supuesto, por la fortaleza de 1.85 mil millones de euros).

Los tiempos de crisis ofrecen oportunidades para cambios de 180 掳. La pandemia expuso las vulnerabilidades de nuestra econom铆a globalizada y debemos reconstruir y repensar nuestras econom铆as y sociedades con base en un conjunto diferente de reglas. Necesitamos un liderazgo audaz para sentar las bases de una sociedad m谩s justa y resistente al clima. Y el momento del cambio es ayer.

Ana Gomez

Ana G贸mez. Naci贸 en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a帽os. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi茅n me considero una Geek, amante de la tecnolog铆a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:聽https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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