Acelerar la transición climática pospandémica





A principios de mayo, las aguas turbias destruyeron un pequeño hospital de distrito en Uganda, eliminándolo como un centro médico en el futuro cercano, posiblemente para siempre. Afortunadamente, el equipo médico y los pacientes del Hospital Kilembe Mines en la ciudad de Kasese vieron que el río Nyamwamba crecía a tiempo y tuvieron tiempo de evacuar.





¿Qué mejor símbolo para el mundo de hoy, con múltiples riesgos, que la visión de un hospital en un país en confinamiento debido a que Covid-19 está devastado por una inundación repentina, relacionada con el cambio climático?

El incidente generó videos y imágenes impresionante, proporcionado por los rescatistas de la Cruz Roja de Uganda, para recordarnos que la naturaleza no respeta límites. De hecho, este es solo un pequeño ejemplo de un conjunto de riesgos que actualmente afectan a África Oriental. En el Centro Climático de la Cruz Roja, se examinan mapas superpuestos de dos peligros muy diferentes: inundaciones, que son relativamente predecibles; y los vastos enjambres de langostas. Los riesgos ocurren en regiones pobres y, en algunos casos, en conflicto, lo que exacerba la vulnerabilidad de las comunidades afectadas. Todos se intensifican por la pandemia de Covid-19.

Cualquiera de estos riesgos puede ser muy inusual (inundaciones extremas, langostas) o incluso completamente nuevo (Covid-19); sin embargo, tener que enfrentar los tres simultáneamente es algo que ningún plan de contingencia, por diligente que sea, tiene una respuesta.

La pandemia actual revela cuán vulnerables son las personas ante crisis inesperadas y, por lo tanto, es necesario fortalecer la resiliencia invirtiendo en la prevención y preparación para desastres. Un componente clave para desarrollar la resiliencia es comprender y desarrollar la capacidad de respuesta dentro de una comunidad.

Parece que los días de los principales equipos humanitarios internacionales que respondieron a los desastres están contados. Del mismo modo que, en respuesta a Covid, estamos repensando formas remotas de trabajo y modelos de negocio, el sector humanitario debe institucionalizar cada vez más nuevas formas de trabajo para garantizar el fortalecimiento local, con la movilización de recursos y conocimientos globales para este propósito.

Para pensar en mejores soluciones, necesitamos combinar las diferentes respuestas. Los gobiernos están diseñando planes de recuperación para hacer frente al impacto económico, y debemos reflexionar sobre cómo la reestructuración de nuestras economías será con las altas inversiones en la recuperación posterior a Covid-19.





Al repensar las prioridades, surgirán nuevas fallas, como la desigualdad. Es crucial identificar estas brechas de manera oportuna y garantizar que los fondos para la recuperación de la contención se inviertan en un futuro justo y sostenible.

Por lo tanto, los presupuestos de respuesta ante una pandemia no pueden verse como la solución a largo plazo: es necesario examinar nuestros sistemas y sus incentivos, como los fondos climáticos, y garantizar que, de hecho, estos incluyan a los más vulnerables. Y debemos invertir más en la capacidad de adaptación a los impactos del cambio climático. A nivel mundial, de un total de $ 579 mil millones, solo $ 30 mil millones se destinan a la adaptación.

Hoy, menos del 10% de toda la financiación climática se aplica a nivel local, lo cual es impactante, ya que es precisamente en las comunidades locales donde se producen los mayores impactos del cambio climático.

Afortunadamente, se están tomando medidas: el Banco Mundial ha desarrollado directrices para hacer sostenible la inversión posterior a Covid, ciudades como Milán están convirtiendo las carreteras en carriles peatonales y el compromiso de la Comisión Europea con el Acuerdo Verde Europeo sigue siendo, haciéndolo una parte integral de una recuperación post-Covid (impulsada, por supuesto, por la fortaleza de 1.85 mil millones de euros).

Los tiempos de crisis ofrecen oportunidades para cambios de 180 °. La pandemia expuso las vulnerabilidades de nuestra economía globalizada y debemos reconstruir y repensar nuestras economías y sociedades con base en un conjunto diferente de reglas. Necesitamos un liderazgo audaz para sentar las bases de una sociedad más justa y resistente al clima. Y el momento del cambio es ayer.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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