A veces, no hacer nada es lo más difícil





¿Cuántas veces no nos hemos enfrentado a la aparente ausencia de decisiones o posicionamiento de un líder, sea un político o una empresa? ¿Ha contado las veces que se encontró en esta situación y criticó a la figura en cuestión por su actitud?





En los últimos meses nos hemos acostumbrado, en gran parte a causa de la pandemia, a responsabilizar a distintos actores porque decían algo en una u otra dirección o, en otras ocasiones, porque guardaban silencio, provocando un silencio ruidoso.

El Presidente de la República puede servir de ejemplo práctico – es solo uno entre muchos posibles – que ayude a ilustrar estas situaciones. Ya lo hemos visto aparentemente ausente respecto a la decisión del Gobierno sobre el encierro, o incluso por la realización de actos políticos por parte de determinados partidos.

Otra pregunta que nos hacemos, incluso con sentido común, es “¿entonces estas figuras tienen tantos asesores y no hacen nada?”; “Con tantos asesores y no toman la decisión ¿no?”. Las respuestas pueden ser muchas y muy divergentes. En primer lugar, porque tener asesores no es sinónimo de escuchar y seguir tus sugerencias. Sé que puede parecer extraño, pero sucede más de lo que, quizás, esperamos. Por otro lado, como en cualquier profesión, hay mejores y menos buenos asesores, así como decisiones acertadas y equivocadas.

Hágase la siguiente pregunta: Entonces, ¿qué pasa si la decisión de no hablar fue pensada, estratégicamente, considerada adecuadamente y con un propósito determinado? Por ejemplo, para fomentar el debate público sobre el tema en cuestión; obligar a las partes involucradas a tomar una decisión por sí mismas sin esperar una sugerencia o imposición desde arriba?

De la realidad a la ficción, el ejemplo que sigue es bastante revelador de lo que, para algunos, es visto como una no decisión, pero que en la práctica contiene una posición en sí mismo. Para quienes la sigan, la serie de Netflix “The Crown” retrata la vida de la monarquía británica, centrada en la figura suprema de la reina Isabel II.

Es uno de los más vistos en la actualidad, pero lo importante a tener en cuenta para este texto es parte de un diálogo entre la Reina Madre e Isabel II, quien afirma que “no parece correcto, como Jefa de Estado, no hacer nada, no tomar posición”. . A lo que la madre responde: “Es exactamente eso. No hacer nada es el trabajo más difícil de todos. Ser imparcial no es natural ni humano ”.





Unos episodios después, la misma Isabel II, en un encuentro con Margaret Thatcher, le dice lo mismo. Pero en ese punto, la respuesta es un poco diferente: “En tu caso esto es posible porque tú eres la reina. En mi caso, sería impensable porque tendría mi oficina a la pierna ”.

Todo esto para decir que, en ocasiones, pensamos que una empresa o líder está paralizado, sin reacción, cuando se requería que hiciera algo visible a los ojos de la opinión pública. El caso es que no siempre vemos todo, pero las decisiones y las posiciones están ahí.

Ana Gomez

Ana Gómez. Nació en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios años. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. También me considero una Geek, amante de la tecnología los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook: https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *