2021, odisea en Europa





M√°s que cualquier otro a√Īo, 2021 surgi√≥ lleno de esperanza. Al final de la pandemia, en particular, probablemente a trav√©s de la vacunaci√≥n generalizada de la poblaci√≥n, y, por supuesto, en la ansiada recuperaci√≥n econ√≥mica.





La noci√≥n de que ambos objetivos tendr√°n una soluci√≥n com√ļn que supondr√° un incremento del gasto p√ļblico, en salud y m√°s all√°, se ha ido consolidando, obligando a reflexionar, una vez m√°s, sobre el destino que se le dar√° a los fondos europeos movilizados para combatir los efectos de la pandemia. Adem√°s de las habituales discusiones sobre las consecuencias sobre el d√©ficit y la deuda, parece estar apareciendo subrepticiamente un intento de conjeturar un pseudo federalismo europeo. en lugar de resolverlos.

El pasado mes de noviembre, en el portal VoxEu.org, los economistas Roel Beetsma, Lorenzo Codogno y Paul van den Noord escribieron un art√≠culo titulado ‚ÄúLa pr√≥xima generaci√≥n de la UE: Europa necesita inversiones paneuropeas‚ÄĚ, en el que argumentaban que las profundas reformas que la UE basados ‚Äč‚Äčen fondos europeos destinados a tal fin, requieren proyectos de inversi√≥n paneuropeos que puedan generar externalidades positivas para diferentes pa√≠ses.

En este pastel, los autores enumeran grandes infraestructuras como proyectos de alta velocidad, redes eléctricas para energías renovables, infraestructura para hidrógeno, inversiones digitales, pero también capital humano y movilidad.

Proyectos de inversi√≥n consensuados y transversales a diferentes pa√≠ses europeos que pretenden generar derrames y fomentar su crecimiento conjunto es algo que naturalmente resuena con los ideales que sustentaron el proyecto europeo y espec√≠ficamente el euro. Dejando a un lado, la mezcla de paternalismo y desconfianza que los autores del art√≠culo colocan en los l√≠deres europeos, el reverso de la moneda, sin embargo, es que, en paralelo, los proyectos comunes corren grave riesgo de sustituir los problemas que se identificaron en el prepararse para la convergencia hacia una pol√≠tica monetaria com√ļn y una moneda √ļnica.

Existe una fuerte asimetr√≠a entre las econom√≠as europeas que, en m√ļltiples aspectos, el proceso de integraci√≥n ha tenido el papel de acentuar, mientras que los mecanismos de correcci√≥n no parecen existir, o, al menos, no han funcionado eficazmente. Atar las decisiones nacionales a decisiones supranacionales, en el √°mbito de la inversi√≥n p√ļblica y, por tanto, presupuestaria y fiscal, puede significar, en el contexto actual, renunciar al √ļltimo instrumento de ajuste y convergencia disponible, limitando a√ļn m√°s la flexibilidad que debe existir para responder a asimetr√≠as existentes y el posible empeoramiento que puede causar Covid-19.

El balance de los primeros diez meses de encierro ya muestra signos de comportamiento diferente entre las econom√≠as europeas. Mientras que el paro medio en la eurozona el pasado mes de octubre fue del 8,4%, Alemania tiene niveles por debajo del 5%, lo que va acompa√Īado de una minor√≠a de pa√≠ses. En 2020, la ca√≠da estimada del PIB alem√°n es del 4%, frente a las estimaciones del 8,1% o 9% respectivamente para Portugal y Espa√Īa.





La fuerte ca√≠da de la demanda, en toda la eurozona, tambi√©n tuvo una expresi√≥n nacional diferente, debido a las opciones de pol√≠tica fiscal y fiscal, en parte orientadas a dar respuesta a los problemas de salud generados por la crisis pand√©mica, en la que Alemania destac√≥ m√°s una vez. El resultado fue un crecimiento a√ļn mayor del ahorro, cuanto mayor era la situaci√≥n de la econom√≠a. Los datos de Eurostat indican que entre los pa√≠ses de la eurozona, Irlanda, Espa√Īa y Portugal fueron, por ese orden, los pa√≠ses donde m√°s aument√≥ la pol√≠tica de ahorro.

Tras los primeros resultados de la crisis, es un hecho que la clave de la recuperación es el uso de políticas fiscales y fiscales masivas, ligadas a la intervención de la política monetaria no convencional del BCE. El contexto de deflación, del que Alemania no escapa, da un nuevo impulso a este entendimiento.

El contexto de la pandemia a√Īadi√≥ al debate la necesidad de una coordinaci√≥n internacional, no solo a nivel europeo. La coordinaci√≥n permite sortear el lado global de las econom√≠as y sociedades, que ha acelerado la transformaci√≥n de una epidemia en una pandemia, al tiempo que evita el surgimiento de nuevas guerras entre pa√≠ses, como la entre Estados Unidos y China, y que est√°n latentes en contextos inflamados.

Sin embargo, la coordinaci√≥n no se puede confundir con la elecci√≥n asim√©trica. Decidir proyectos transversales, que atraigan a diferentes actores, puede que no desemboque en guerras, conocer la historia europea reciente y conocer a quienes estar√°n del lado de la decisi√≥n, pero correr√° el riesgo de ampliar la brecha entre un centro, que decide proyectos de manera integrada. lo que requerir√° poco esfuerzo para ser com√ļn, y las periferias, que tendr√°n que ir m√°s all√° del esfuerzo, una vez m√°s, para demostrar que tiene sentido construir un proyecto europeo.

Esperemos que Europa pueda renovar sus votos para 2021, que la pandemia llegue a su fin, que la economía tenga un nuevo principio y que las instituciones de la UE y del euro y las organizaciones internacionales que conocemos y en las que depositamos nuestra confianza colectiva puedan estar a la altura de nuestras expectativas. Y la presidencia portuguesa de la UE, que recién comienza, puede ser decisiva en este proceso.

Ana Gomez

Ana G√≥mez. Naci√≥ en Asturias pero vive en Madrid desde hace ya varios a√Īos. Me gusta de todo lo relacionado con los negocios, la empresa y los especialmente los deportes, estando especializada en deporte femenino y polideportivo. Tambi√©n me considero una Geek, amante de la tecnolog√≠a los gadgets. Ana es la reportera encargada de cubrir competiciones deportivas de distinta naturaleza puesto que se trata de una editora con gran experiencia tanto en medios deportivos como en diarios generalistas online. Mi Perfil en Facebook:¬†https://www.facebook.com/ana.gomez.029   Email de contacto: ana.gomez@noticiasrtv.com

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